ტერიტორიის მიზნებისა და გეგმების მაგალითი

• ორგანიზაციის ყველა წევრის ინფორმირებულობა ცოდნის მნიშვნელობაზე, პატივისცემით და დაცული პოლიტიკით, რეგულაციებით და პროცედურებით.
• მიმდინარე რესურსების პროგრამის შემუშავება პროცესების გამარტივებისა და ტერიტორიის კონტროლის გასაზრდელად.
o შერჩევისა და შერჩევის ფუნქციის საბოლოო სტრუქტურირება.
o პერსონალის ინვენტარის მონიტორინგი და განახლება.
• რეგიონის პოლიტიკისა და პროცედურების ფორმალური ჩამოყალიბება და მათი შესაბამისობისკენ მიმართული აუცილებელი ღონისძიებები.
• ხელფასების ობიექტური ცხრილების შედგენა სამართლიანი და სამართლიანი გადახდის ხელშესაწყობად და პერსონალის უთანხმოებისა და დემოტივაციის თავიდან ასაცილებლად.
• სასწავლო გეგმების სტრუქტურირება და მონიტორინგი სამუშაო პროფილის შესაბამისად, რაც მოტივირებულია მომსახურების მიმწოდებლებს შეიძინონ ცოდნა და უნარები და დაეხმარონ მათ განავითარონ საკუთარი შესაძლებლობები პოტენციური.
• კომპანიის თითოეული წევრის კარიერული გეგმის შემუშავება.
• კომპანიის საჭიროებიდან გამომდინარე, საიმედო და ობიექტური შეფასების სისტემის დანერგვა.
• წახალისების სისტემის შემუშავება კომპანიის შესაძლებლობების შესაბამისად.

• პროგრამების განხორციელება, რომლებიც მიზნად ისახავს დამოკიდებულების შეცვლას და ორგანიზაციული კლიმატის მიღებას, სადაც ხელი შეუწყობა ზრდას და კონკურენტუნარიანობას.
• ხელი შეუწყოს კომპანიისთვის ღირებული პერსონალის შენარჩუნებას, ამ მიზნის მისაღწევად. ეს იწვევს პერსონალის ბრუნვის მაჩვენებლის შემცირებას, რაც ხარჯებს გულისხმობს ბიზნესი
• წევრებს შორის კარგი კომუნიკაციის წახალისება და შესაბამისი მოქმედებების განხორციელება, თავიდან აცილება ამ გზით ხდება გაუგებრობა ან ინფორმაციის ნაკლებობა, რაც შეცდომებს იწვევს და ამით მცირდება ეფექტურობა