ტერიტორიის მიზნებისა და გეგმების მაგალითი

• ორგანიზაციის ყველა წევრის ინფორმირებულობა ცოდნის მნიშვნელობის, განხორციელებული პოლიტიკის, რეგულაციების და პროცედურების პატივისცემისა და შესაბამისობის შესახებ.
• მიმდინარე რესურსების პროგრამის შემუშავება პროცესების გამარტივებისა და ტერიტორიის კონტროლის გასაზრდელად.
o შერჩევისა და შერჩევის ფუნქციის საბოლოო სტრუქტურა.
o პერსონალის ინვენტარის მონიტორინგი და განახლება.
• რეგიონალური პოლიტიკისა და პროცედურების ჩამოყალიბება და მათი შესაბამისობისკენ მიმართული აუცილებელი ღონისძიებები.
• ხელფასების ობიექტური ტაბულატორების შექმნა, რათა ხელი შეუწყონ სამართლიან და სამართლიან ანაზღაურებას და თავიდან აიცილონ პერსონალის უთანხმოება და დემოტივაცია.
• სასწავლო გეგმების სტრუქტურირება და მონიტორინგი სამუშაო პროფილის შესაბამისად, რაც მოტივირებულია მომსახურების მიმწოდებლებს შეიძინონ ცოდნა და უნარები და დაეხმარონ მათ განავითარონ საკუთარი შესაძლებლობები პოტენციური.
• კომპანიის თითოეული წევრის კარიერული გეგმის შემუშავება.
• კომპანიის საჭიროებიდან გამომდინარე, საიმედო და ობიექტური შეფასების სისტემის დანერგვა.
• წახალისების სისტემის შემუშავება კომპანიის შესაძლებლობების შესაბამისად.

• პროგრამების განხორციელება, რომლებიც მიზნად ისახავს დამოკიდებულების შეცვლას და ორგანიზაციული კლიმატის შექმნას, სადაც ხელი შეუწყობა ზრდას და კონკურენტუნარიანობას.
• ხელი შეუწყოს კომპანიისთვის ღირებული პერსონალის შენარჩუნებას, ამ მიმართულებით განხორციელებული ქმედებების საშუალებით. ეს იწვევს პერსონალის ბრუნვის დონის შემცირებას, რაც ხარჯებს გულისხმობს ბიზნესი
• წევრებს შორის კარგი კომუნიკაციის წახალისება და შესაბამისი მოქმედებების განხორციელება, თავიდან აცილება ამ გზით ხდება გაუგებრობა ან ინფორმაციის ნაკლებობა, რაც შეცდომებს იწვევს და ამით მცირდება ეფექტურობა