მიზნის შეჯამება

გოლდრატი და კოქსი

ამ წიგნის კითხვა ძალიან საინტერესო და სასარგებლო მომეჩვენა, რადგან ეს პირდაპირ კავშირშია იმ კარიერას, რომელსაც ახლა ვატარებთ, ეს არის ბიზნესის ადმინისტრირება.

ეს რომანი ორმოცი თავისგან შედგება, სადაც სხვადასხვა მოვლენები ძალიან რეალური და გასაგები გზით არის მოთხრობილი, როგორც პირადი, ასევე სამუშაო, მაგრამ ერთმანეთთან დაკავშირებული, რომლის მეშვეობითაც გადის ცენტრალური პერსონაჟი (ალექსი როგო), რომ გახდეს გამორჩეული მენეჯერი და კომპანიის წინსვლა ვინც მუშაობს. აქ ნაჩვენებია ყველაზე ეფექტური გზა იმ პრობლემების გადაჭრის სხვადასხვა გზების მოსაძებნად, რომლებსაც კომპანიები გადიან.

ჩვენ გვასწავლიან, რომ ნებისმიერ დროს უნდა გავითვალისწინოთ ადამიანის ფაქტორი, რომელიც მასში მუშაობს, რადგან ეს ყველაზე მნიშვნელოვანია, ამის გარეშე კომპანია ვერ მიაღწევდა დადგენილი მიზნები და მიზნები, შესაბამისად, ისინი არ არსებობდნენ და აშკარად აისახება იმ დროს, როდესაც ისინი გადაწყვეტენ შეცვალონ ეს ფაქტორი რობოტების მიერ, რომლებიც ზრდის პროდუქტიულობას და ერთადერთი, რასაც ისინი იწვევენ, არის ზედმეტი ხარჯები და ჭარბი წარმოება, რაც საბოლოოდ კვლავ ზარალს იწვევს; ამის საშუალებით გვესმის, რომ ტექნოლოგია ყოველთვის არ არის საუკეთესო გამოსავალი, რომელიც კომპანიამ უნდა მიიღოს მაღალკონკურენტულ ბაზარზე წარმატების მისაღწევად.

თანამშრომლების მხრიდან უნდა არსებობდეს მაღალი მოტივაციისა და მონაწილეობის ხარისხი სწორად შეასრულონ თავიანთი სამუშაოები და მიაღწიონ მაქსიმალურ პროდუქტიულობას, რაც მათთან კომფორტულად გრძნობენ თავს კეთება.

ეს ასევე აჩვენებს ცვლილებების წინააღმდეგობას, რომელსაც ყველა კომპანია ხშირად წარმოადგენს და ადამიანები, რომლებიც მუშაობენ მათში, მუშაობას ამჯობინებენ მეთოდები, რომლებსაც ისინი მიჩვეულები არიან ახლის გამოსაცდელად, რაც დიდ სარგებელს მოუტანს, რაც ნათლად ჩანს იმ საქმეში, რომლის განხილვაც ხდება ეს წიგნი.

პირველ თავებში გვეძლევა გლობალური ხედვა სხვადასხვა ასპექტის შესახებ, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს კომპანიის გაკოტრება და გაქრობა, UniCo– ს ისტორიის განმავლობაში, რომლის ქარხანაც ალექსია, მენეჯერია და რომელიც სირთულეებს განიცდის, რაც მას მუშაობის საშუალებას არ აძლევს ეფექტურია, რადგან შეკვეთების შეფერხება ხდება, პოლიტიკა არ არის დაცული, არ არსებობს სამუშაოების ადეკვატური დაყოფა და სპეციალიზაცია, მათ აქვთ დანაკარგები და ა.შ.
წარმოდგენილია, რომ კომპანიის შიგნით ძალზე სასარგებლოა გარე რჩევების მიღება, რადგან არსებობს ორგანიზაციისა და გარემოს უფრო ფართო ხედვა, რომელიც მის გარშემოა და რაც ხელს უწყობს მის მოგვარებას პრობლემები კითხვისას ალექსი იმედოვნებს იონას, რომ გააშუქოს ეს მეტად მნიშვნელოვანი ასპექტი.

ალექსმა, რომელიც ერთობლივად და სოლიდარულად მუშაობდა კომპანიის სხვადასხვა განყოფილებებთან, მოახერხა მისი წინსვლა და გახადა საუკეთესო UniWare განყოფილებაში.