პერსონალის შერჩევის მაგალითი

პერსონალის არჩევაეს კომპანიის ერთ-ერთი საქმიანობაა, ამ სფეროში კომპანიას აქვს შესაძლებლობა აირჩიოს პერსონალის ტიპი, რომელიც საჭიროა თქვენს კომპანიაში მუშაობისთვის.

უნდა დაზუსტდეს, რომ თუ პროფკავშირთან არის შეთანხმებული კოლექტიური ხელშეკრულება, შერჩევას შეიძლება ჰქონდეს იგივე ჩარევა.

ნებისმიერ შემთხვევაში, რა არის შერჩევის პროცესი, ეს კომპანიის შეხედულებისამებრ არის და თუ ის არსებობს პროფკავშირის ჩარევა, მან უნდა წარმოადგინოს კვალიფიციური პერსონალი, რომელიც აკმაყოფილებს პროფკავშირის მიერ დასახულ მიზნებს ბიზნესი

იმ შემთხვევაში, თუ კავშირის ჩარევა არ მოხდება, კომპანია აყალიბებს მიზნების ჩამონათვალს და აქვეყნებს პუბლიკაციას, ისე, რომ კვალიფიციურმა პერსონალმა წარუდგინოს ექსპერტიზა ან შეფასება.

პერსონალის შერჩევისას, ფსიქომეტრული ტექნიკა, როგორიცაა სოციომეტრიული ტესტები, შეიძლება გამოყენებულ იქნას შეხედულებისამებრ, იმავე გზით ფიზიოგნომიასა და გრაფოლოგიას, რომლებიც მართალია არ არის ბოლომდე საიმედო, შეუძლიათ შექმნან ძირითადი კრიტერიუმი, რომლის გათვალისწინებაც შეუძლიათ აღმასრულებლებს პოზიცია

პერსონალის შერჩევის მაგალითი:

კომპანია Peritos Luna S.A de C.V- ს სურს ახალი პერსონალის დაქირავება, რომელიც საქმიანობას განაგრძობს რესპუბლიკის სხვა შტატებში.

ამისათვის მათ ჩამოაყალიბეს შერჩევის პროცესი, რომელშიც ისინი დააყენეს მინიმალური არსებითი რაოდენობა თითოეული მითითებული პოზიციისთვის.

• განრიგის ხელმისაწვდომობა
• გაატარეთ საჭირო კვლევები

სამართლის ბაკალავრის ან ანთროპოლოგიის ბაკალავრის სპეციალობით ან ასპირანტურაში:

1. გრაფიოლოგია
2. კრიმინალისტიკა
3. ფრენოლოგია
4. ფიზიოგნომია და ა.შ.

სამუშაოს ხასიათიდან გამომდინარე, ისინი სხვადასხვა ოპოზიციურ გამოცდებს ატარებენ, მათ შორის სხვადასხვა ფსიქოლოგიურ ტესტებს, რაც მათ საშუალებას მისცემს აირჩიონ თანამდებობისთვის შესაფერისი ადამიანი.

შერჩევითი ინტერვიუ

გამოცდების დასრულების შემდეგ ჩატარდება ორი ან სამი ინტერვიუ, რომელშიც გადამოწმდება დამოკიდებულება და შესაძლებლობები, გამოსწორდება კანდიდატის რეაქცია პრობლემებზე. ისმის ძირითადი კითხვები, რაც საშუალებას იძლევა იცოდეთ ცოდნის სიღრმე და განვითარება იმ სამუშაოს შესრულებისას, რომლის შესვლასაც ის აპირებს.

დაქირავება:

შერჩევის შემდეგ, მათთვის დაწესებულია საცდელი პერიოდი; დაქირავებისას შეიძლება დაიდოს იერარქიული კონტრაქტები, რომელშიც ფილიალის თითოეული თანამშრომელი შეირჩევა, მენეჯერებიდან დამთავრებული დამთვალიერებლებით.

შეიძლება ჩატარდეს სოციომეტრიული კვლევა, რომელშიც თანამშრომლებს შორის არსებობს შეთანხმება და თავიდან აიცილოთ ისეთი კონფლიქტები, როგორიცაა სამუშაო ადგილი ბულინგში.

პერსონალის შერჩევისას, მოსახერხებელია იმის დაზუსტება, რომ არჩეულებს აქვთ შესაძლებლობები და განწყობა გამოიყენონ და ასვან თავიანთ პროფესიულ კარიერაში.