რესურსების მენეჯმენტის განმარტება

ყველა ორგანიზაცია, იქნება ეს სახელმწიფო თუ კერძო, მიზნად ისახავს მთელი რიგი საშუალებების ან რესურსების სწორად მართვას, გარკვეული მიზნების მისაღწევად. ამ გზით ადამიანი საუბრობს ადმინისტრაცია რესურსების მითითებით სისტემას, რომელსაც თითოეული სუბიექტი იყენებს თავისი მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად. რესურსებით ჩვენ შეგვიძლია გავიგოთ სხვადასხვა რამ: ტექნოლოგია, ფინანსები, დრო ან ორგანიზაციის თანამშრომლები. ნებისმიერ შემთხვევაში, ყველა რესურსი შეზღუდულია და, შესაბამისად, მათი მართვა ან ადმინისტრირება უნდა განხორციელდეს ეფექტური კრიტერიუმებით.

ადამიანური რესურსების ადმინისტრაცია

ნებისმიერ ორგანიზაციაში გადამწყვეტია ადამიანის ფაქტორი. ამ მიზეზით, ბიზნეს სამყაროში ხალხი საუბრობს ადამიანური რესურსების. არსებობს ძალიან მრავალფეროვანი ასპექტები, რომლებიც მონაწილეობენ თანამშრომლების სწორად მართვაში. ამ დარგის სპეციალისტები მიიჩნევენ, რომ ზოგიერთი გასაღებები შემდეგია:

- თანამშრომელი უნდა ჩაითვალოს ნებისმიერი ორგანიზაციის ფუნდამენტურ ელემენტად. ამ თვალსაზრისით, აუცილებელია ისეთი ზომების მიღება, რომლებიც მშრომელთა სტიმულირებასა და სტიმულირებას ახდენს. მეორეს მხრივ, ადამიანური რესურსების ხელმძღვანელმა უნდა უზრუნველყოს კარგი პროდუქტი

ამინდი იმუშაოს, გადაწყვიტოს კონფლიქტები და სწორად შეაფასოს ყველა თანამშრომელი.

- ადამიანური რესურსების განყოფილებამ უნდა გააკეთოს პერსონალის ადეკვატური შერჩევა და შეაფასოს ობიექტურად კანდიდატების სხვადასხვა პროფილები თანამდებობებთან მიმართებაში თამაში

- ადამიანური რესურსების მენეჯმენტს აქვს პირდაპირი კავშირი სხვა სფეროებთან: შრომის კანონმდებლობა, ჰიგიენა და უსაფრთხოება, პროდუქტიულობა ტალღა პოლიტიკა ხელფასი სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ადამიანის ფაქტორი და მისი ადმინისტრაცია განლაგებულია ნებისმიერი კომპანიის ან სუბიექტის ცენტრალურ ღერძზე.

- ადამიანური რესურსების სწორად ადმინისტრირება უნდა განიხილოს ისეთი საკითხები, როგორიცაა კარიერული გეგმები თანამშრომლები, შიდა დაწინაურება, თითოეული სამუშაოს აღწერა ან როტაციის სისტემა მოსახერხებელი

ადამიანური რესურსების ცუდი მართვა

წარმოიდგინეთ, რომ ადამიანური რესურსების დეპარტამენტი ახორციელებს ცუდად მიღებას. ამ ჰიპოთეტურ სიტუაციას შეიძლება ძალიან ნეგატიური შედეგები მოჰყვეს:

1) დაუკმაყოფილებლობის ზოგადი კლიმატი (ეს სიტუაცია ხშირია, როდესაც თანამშრომელი ზედმეტად კვალიფიცირდება დაკისრებულ ამოცანებთან მიმართებაში).

2) პრობლემები ინტეგრაცია კომპანიის დინამიკაში (მაგალითად, ძალიან ინდივიდუალური ადამიანი არ არის მოქმედი, რომ შეასრულოს ფუნქციები გუნდური მუშაობა).

3) პერსონალის არასტაბილურობა და, შესაბამისად, დაბალი პროდუქტიულობა.

4) დაბოლოს, ცუდი ადმინისტრაცია იწვევს ეკონომიკურ ზარალს.

ფოტოები: Fotolia - sabthai / xixinxing

რესურსების მენეჯმენტის თემები