კონცეფცია განმარტება ABC

მეთოდი, რომელიც ზომავს და აუმჯობესებს პროდუქციისა და მომსახურების ხარისხს, შეცდომებისა და დეფექტების თავიდან ასაცილებლად

კონცეფცია, რომელიც ამაში გვაინტერესებს მიმოხილვა აქვს გამოყენება გარდა მარკეტინგში, რადგან ის განსაზღვრავს რევოლუციურ მეთოდს, რომელიც პასუხისმგებელია გაზომვისა და გაუმჯობესებისათვის ხარისხი პროდუქციისა და მომსახურების. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ამ მიდგომით იზომება პროდუქტის ხარისხი და ხარისხის დონის სრულყოფილად გაგების შემდეგ, მისი საჭიროების შემთხვევაში შეიძლება გაიზარდოს. პროცესების გაუმჯობესება წარმოებაპროდუქტის დეფექტების შემცირება ან მიწოდება ვერ მოხერხდა ამ მეთოდის მაქსიმუმია.

დეფექტები იქნება ის მოვლენები, რომლებიც პროდუქტის ან მომსახურების მოთხოვნით წარმოშობს, რომ მას არ შეუძლია დააკმაყოფილოს მისი მომხმარებლების მოთხოვნები ან მოთხოვნები.

გზა სრულყოფისაკენ

ბევრი მათგანი, ვინც ამას იყენებს მეთოდოლოგია ამბობენ, რომ შესაძლებელია პროდუქტისა და მომსახურების სრულყოფის მიღწევა მისი გამოყენებით, რადგან ის არა მხოლოდ აფასებს პრობლემებს და გაუმჯობესების საშუალებას იძლევა ანალიზის შემდეგ არსებული ხარვეზები, მაგრამ შესაძლებელია პრობლემების წინასწარ განსაზღვრა, სანამ ისინი დაინსტალირდება, როგორც ასეთი, რა თქმა უნდა გამომჟღავნდება და ინოვაციური.

მეთოდი, რომელიც ერევა ბიზნესის ყველა სფეროში და რომელიც იყენებს სტატისტიკურ ინსტრუმენტებს

ექვსი სიგმას მიერ შემოთავაზებული მეთოდი არის ინტეგრაციული, ეს ეხება ბიზნესის ყველა მგრძნობიარე სფეროს და, რა თქმა უნდა, ისინი წარმატების გასაღებია, მაგალითად, ეს არის დიზაინი, კომუნიკაციაწარმოება, მენეჯმენტი და დანაკარგები, რადგან ექვსი სიგმა სიღრმისეულად უნდა იცოდეს ყველაფერი და დანაკარგები ნებისმიერი ბიზნესის ფუნდამენტური ნაწილია, რადგან ნებისმიერი ბიზნესის წარუმატებლობა მათზეა დამოკიდებული. მეწარმეობა.
ამასობაში, ანალიზის ჩასატარებლად, ექვსი სიგმა იყენებს იარაღის გამოყენებას სტატისტიკა.

ამასთან, რადგან ეს ისეთი ზოგადი წინადადებაა, იგი მოითხოვს პროფესიონალების სრულ ერთგულებას და ასევე ფინანსურ ინვესტიციებს, რათა იგი შესაბამისობაში განხორციელდეს.

წყარო

ამ მეთოდის წარმოშობა გასული საუკუნის ბოლოს დაიწყო და სწორედ Motorola კომპანიამ გამოიყენა იგი პირველად პრაქტიკაში, რაც შთამბეჭდავ და ხელსაყრელ შედეგებს მიანიჭა. იმ დროს Motorola– ს კომპანია მიზნად ისახავდა შეამცირა წარმოების დეფექტები თავის პროდუქტებში.