정의 ABC의 개념

조직도는 회사 또는 조직의 조직 구조를 그래픽으로 나타내는 데 사용됩니다.. 정확하고 우리가 언급 한 조직 구조와 회사가 가지고있는 계층 적 구분을 충실히 반영한다는 조건없이, 레이아웃과 주요 기능이 어떻게 "외부"에 있는지 보여주는 매우 유용한 도구 일뿐 아니라 내부적으로도 제공됩니다. 회사 또는 조직의 직원이 자신의 일반적인 특성은 물론 업무에서 차지할 장소와 기능을 알 수 있도록 그녀 자신.

용어를 보면 조직과 풀로 구성되어 있습니다. 그래픽. 따라서 모든 조직도는 실체의 인간 현실을 나타내는 역할을하며 동시에 엔티티에서 수행되는 다양한 활동과 기능을 주문할 수있는 관리 도구입니다.

사업 분야

조직도에는 각 회사에서 특정 기능을 수행하는 사람이 포함될 수 있지만 일반적으로 그들은 일반적인 방식으로 다른 책임을 포함하거나 부서 또는 부서. 이것에서 계획 ㅏ 그는 그렸다 에 대해 설명하는 설명 계층 회사의 각기 다른 수준의 조직 간의 관계.

내용에 따라 구분할 수 있습니다. 세 가지 종류의 순서도: 분석, 보충 및 일반.

분석은 구체적이고 구체적이며 그 정보는 상세하고 완전합니다. 장군은 조직에 대한 매우 간단한 비전을 제시하여 각 사람이 일반적인 아이디어를 형성하지만 해당 정보를 무시하거나 참조하지 않는 것이 분명합니다. 관련된.
그리고 보충은 분석의 동반자로 사용됩니다.

일반적으로 회사의 조직도는 체재 반면에 회사의 원칙과 가치를 전달합니다.

이러한 유형의 계획의 유용성은 분명합니다. 한편으로는 특정 책임을 할당 할 수 있습니다. 반면에 동등 다른 지역 사이. 이 계획은 또한 통신 내부 및 제어 메커니즘.

가장 일반적인 유형의 조직도

세로는 피라미드 모양의 계층 구조를 위에서 아래로 보여줍니다. 가로는 왼쪽에서 오른쪽으로 계층 구조를 보여줍니다. 혼합 유형은 이전 두 가지의 조합입니다.

때때로 이러한 조직 체계는 원형으로 표시되어 권위 최대는 중앙에 있고 그 주위에 다른 수준의 동심원이 형성됩니다. 책임.

스칼라 조직도는 들여 쓰기 형태로 나타나며 들여 쓰기가 클수록 표시된 위치의 권한이 낮아집니다. 테이블 형식은 스칼라와 비슷하지만 권한을 나타내는 명령을 연결하는 줄이 있습니다.

반면에 일부 조직도는 정보를 강조하고 다른 조직도는 회사의 조직 분석을 강조합니다. 마지막으로, 일반 조직도 및보다 상세하고 구체적인 기타가 있습니다.

요컨대, 모든 조직도는 회사의 여러 부서 사진처럼 작동합니다.