선형 조직의 예

그만큼 선형 조직 권위가 가장 높은 수준의 조직 가장 낮은쪽으로: 그런 의미에서 다른 구성원의 의무와 책임은 물론 초기에 확립되고 정의 된 관계. 예를 들면: 군대, 교회, 사업가.

선형 조직에는 피라미드 형 형태, 각 족장은 자신의 지역에서 일어나는 일을 수신하고 전송합니다. 통신 이를 위해 특별히 준비했습니다. 이런 방식으로 조직 내에서 아무도 책임을지지 않는 결정이있을 수 없습니다. 어쨌든 포괄적 인 의도로 인해 최종 책임은 항상 피라미드의 맨 위에 있습니다.

처음

그만큼 처음 선형 유형 (중앙 집중식이라고도 함)의 조직을 관리하는 것은 명령 및 감독 단위의 조직입니다 (개인은 두 명 이상의 상사를 가짐) 방향의 통일성과 권위의 중앙 집중화 (책임과 회사의 방향, 그것은 분기하지 않습니다)와 스칼라 체인의 계층과 종속의 중요성을 재평가 그것에 따르면.

장점과 단점

그만큼 이점 선형 조직의 구조는 단일 상사에게보고하고 책임의 구분에 의해 구조의 단순성에서 볼 수 있습니다. 다른 계층 구조 간의 구현 용이성과 우수한 통신 메커니즘으로 다른 사람들에게 좋은 길을 제공합니다. 목적.

그만큼 단점, 대신 형식적 관계의 불변성에서 파생 된 문제와 더 관련이 있습니다. 계층이 양호한 조직에서 발생할 수있는 규율 문제 맑은.

선형 조직 위험을 감수하다 의 역할을 과장하기 위해 지도 그리고 명령, 그리고 많은 경우에 최고 책임자는 그의 조직의 일부인 아래 부문과 대화조차 할 수 없습니다. 이 상사는 아무것도 전문화하지 않고 너무 많은 것을 덮으려고 할 위험이 있습니다.

응용

일반적으로 선형 조직이 다음과 같은 역할을 할 수 있다고 말할 수 있습니다. 소규모 회사, 손쉬운 취급 및 경제 간단합니다. 회사가 성장함에 따라 이러한 시스템으로 인해 특히 높은 수준에서 공식적인 의사 소통 회선의 혼잡이 임박한 것처럼 보입니다.

선형 조직의 예

선형 회로도를 사용하는 몇 가지 유형의 조직은 다음과 같습니다.

1. 육군, 모든 영역에서 이러한 유형의 조직 형태를 가지고 있습니다.
2. 교회에, 많은 경우에 선형 계획에 의해 관리됩니다.
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3. 보통, 관리자 또는 더 강한 개성을 가진 기업가 그들은 모든 결정을 자신에게 집중하기 위해 이러한 시스템을 선택합니다. 그들은 때때로 자신의 성격 상 조직 간 관계를 관리하는 데 문제가 없을 것이라고 잘못 생각합니다.
4. ㅏ 아주 작은 회사 3 개의 부서와 100 명의 직원이있는 경우 선형 형태의 조직을 사용해야합니다.
5. 유형의 사기성 경제 운영 ‘폰지’, 공식적인 의미에서 조직은 아니지만 선형 조직과 관련이 있습니다. 위 또는 그 이상의 일을 고려하지 않고 직속 상사에 대한 유일한 응답 아래에.