인적 자원 영역
인적 자원 / / November 13, 2021
1. 인적 자원 관리의 정의를 언급하십시오.
인적 자원 관리는 노력, 경험, 건강, 개인, 조직 자체 및 국가의 이익을 위해 조직 구성원의 지식, 기술 등 일반.
2. 조직이 성장하고 더 복잡해지면 인적 자원 영역은 어떻게 됩니까?
조직의 생존과 성장에 필요한 인적자원도 발생하는 상황에 성공적으로 대처하려면 보다 복잡하고 전문화된 인력이 필요합니다. 선물.
현재 기업에서는 인사부서를 직원으로 채용하고 있으며, 이는 해당 업무를 담당할 자격을 갖춘 인력을 갖춘 외부 컨설턴트를 고용하기 위한 것입니다. 인적 자원과 관련된 모든 것을 수행하여 회사의 요구를 충족하고 부서가 다음과 같은 경우 책임을 회피합니다. 내부의.
3. 회사를 구성하는 자원으로 표를 만드십시오.
재료 자원
건물
공장
재료
원료
재원
수도
투자
대출
자금 조달
크레딧
기술 자원
절차
기계
장비
도구
인적 자원
명
조직의 모든 구성원, 모든 수준.
4. 왜 직원들은 인간처럼 대우받아야 합니까?
인적 자원은 조직의 성공에 매우 중요합니다. 적절한 대우를 받지 못하면 원하는 목표를 달성하는 데 필요한 태도와 노력을 나타내지 않습니다. 사람이 없으면 조직도 존재하지 않습니다.
기업은 경제적 실체일 뿐만 아니라 사회생활에서 갈등의 중심이 아니라 화합의 핵이 되어야 합니다.
회사는 하위 그룹으로 나누어 진 사회 그룹이며 조직의 기능은 상호 작용에 따라 다릅니다.
회사는 조직의 수장인 상사 없이는 할 수 없지만 모든 직원의 대우는 동일해야합니다.
직원의 감정과 감정은 업무 중 태도와 행동에 직접적인 영향을 미칩니다.
인간적 대우는 회사 운영의 핵심 축입니다.
사회 심리학은 그룹 작업의 효율성을 보여주었습니다.
5. 노사관계는 무엇을 합니까?
노동 조합과 계약 또는 근로 계약의 조건을 협상하고 법률을 해석하는 업무를 담당하는 것은 인사부입니다. 조직의 정책 및 관행에 관한 노동법 및 이로 인해 발생하는 모든 고충의 임의적 해결 계약.
조직의 일부인 모든 사람들 사이에서 아이디어의 개발과 정보 교환을 허용하는 적절한 작업 환경을 구축할 책임이 있습니다. 직원의 수준이 중요하므로 직원에게 동기를 부여하고 직원의 개발을 촉진하며 이는 목표 달성에 반영되어야 합니다. 조직적.
6. 인적 자원 계획은 무엇을합니까?
직무 분석을 포함하여 미래의 조직 구조를 예측하기 위한 연구를 수행합니다. 훈련 프로그램을 결정하기 위한 프로젝트 및 근로자 개발 타당성 조사 개발 중.
7. 급여와 급여는 무엇을 합니까?
조직에서 공정하고 공평한 급여 구조를 수립하고 유지합니다. 각 직위의 노력, 효율성, 책임 및 근무 조건에 따라 작업에 대한 보상 시스템을 통해.
또한 직무 분담, 추가 보상, 급여 결정, 출석 관리 등을 담당합니다.
8. 출석 관리가 왜 중요한가요?
근무 일정과 인식이 확립되어 있거나 부재 중이 아니기 때문입니다. 또한, 이 제어를 통해 사람의 동기부여 정도를 판단할 수 있으며, 많이 부족한 사람이라면 관심이 부족함을 나타낼 수 있습니다. 직장, 직위, 회사에서 가장 중요한 자원에 필요한 주의를 기울이지 않기 때문에 회사 자체로 인해 발생할 수 있습니다. 명.
9. 산업 보건 및 안전 하위 영역은 무엇을 합니까?
회사 직원의 요구를 충족시키고 직원의 안전 및 개인 복지와 관련된 문제를 돕도록 노력합니다. 레크리에이션을 위한 프로그램과 시설을 제공합니다. 산업재해 및 직업병을 예방하기 위한 시설과 절차를 개발하고 유지합니다. 도난, 화재 및 이와 유사한 위험으로부터 회사, 직원 및 그 소유물을 보호하기 위한 예방 방법을 설정합니다.