브레인스토밍의 15가지 예

그만큼 영감 한 집단의 사람들이 참여하고 각 구성원이 개인이 문제 또는 문제 해결 방법에 대한 새롭고 독창적인 제안이나 의견을 제공합니다. 문제.

브레인스토밍은 기업, 부서에서 사용됩니다. 마케팅 또는 광고 또는 프로젝트가 수행되고 있거나 문제에 대한 해결책을 찾아야 하는 모든 환경에서.

이 절차는 세 단계로 구성됩니다. 우선 처리할 중심축을 설정하고 전체 팀에 설명해야 합니다. 둘째, 참가자는 항상 논리적으로 보이지 않고 목록이나 멘탈 맵과 같은 특정 방식으로 기록된 아이디어를 자유롭게 제안합니다. 마지막으로, 아이디어 또는 여러 가지의 조합에서 결론에 도달합니다.

브레인스토밍의 목표는 정신적 블록을 깨고 아무도 생각하지 못할 창의적이고 혁신적인 솔루션이나 프로젝트를 제안하는 것입니다. 그러나 결과가 반대, 즉 개인이 혼자 일할 때 더 나은 제안을 개발한다는 것을 뒷받침하는 연구가 있습니다.

브레인스토밍 규칙

브레인스토밍은 구조화되지 않은 작업 방식이지만 상호 작용을 조직화하기 위해 충족해야 하는 특정 지침이 있습니다.

브레인스토밍의 종류

작업 역학에 따라 분류되는 다양한 유형의 브레인스토밍이 있습니다.

브레인스토밍 예시

1. 해결해야 할 문제: 점점 더 많은 사람들이 회사의 고객 서비스에 대해 불평하고 있습니다. 작업 팀은 주요 불만 사항과 이 서비스가 어떻게 작동하는지 분석해야 합니다.

브레인스토밍에서 나온 솔루션:

• 옵션 목록에서 가장 자주 발생하는 문제에 대한 빠른 솔루션을 허용하는 웹사이트 및 전화 서비스의 채팅 시스템을 구현합니다.
• 더 큰 어려움을 나타내는 경우에 우선적으로 주의를 기울이십시오.
• 옵션 수를 줄여 전화 서비스 메뉴를 개선합니다.

1. 해결해야 할 문제: 연구실에서 연구비를 수여하기 위해 어떤 기준이 고려될 것입니다. 팀은 최고의 연구 프로젝트를 찾기 위해 진행하는 방법에 대해 제안해야 합니다.

브레인스토밍에서 나온 솔루션:

• 환경과 가장 관련이 있고 다양한 문제를 해결하거나 개선하는 데 가장 큰 영향을 미치는 가장 독창적인 프로젝트를 고려하십시오.
• 그 사람이 만든 과학 출판물과 프로젝트의 발표와 같은 다른 요소를 고려하십시오.

1. 해결해야 할 문제: 슬리퍼를 만드는 데 사용할 재료. 운동화 전문 회사에서 그들은 새로운 제품을 만들고 싶지만 다른 모델과 다른 기능적 소재를 통합한 제품을 만들고 싶어합니다. 따라서 디자인 팀은 입력이 무엇인지 선택해야 합니다.

브레인스토밍에서 나온 솔루션:

• 신발이 젖지 않도록 방수 소재를 사용하십시오.
• 환경에 대한 영향을 생성하기 위해 가능한 한 많은 재활용 재료를 사용합니다.
• 스포츠에 적합한 편안하고 내구성 있는 신발을 제조할 수 있는 재료를 사용하십시오.

1. 해결해야 할 문제: 제품에 대한 증가하는 수요를 충족시키기 위해 회사가 어떻게 행동해야 하는지. 제품에 대한 수요가 회사가 현재 만들 수 있는 항목 수를 초과했으므로 작업 팀은 실행 가능한 솔루션을 두 개 이상 제안해야 합니다.

브레인스토밍에서 나온 솔루션:

• 다른 작업 교대를 통합하여 생산 일정을 수정합니다. 수요가 급격히 떨어질 수 있기 때문에 새로운 공장을 여는 것은 편리하지 않습니다.
• 제품을 더욱 독점적으로 만들기 위해 판매 가격을 5% 인상합니다.
• 유사한 제품을 제조하면서 번 돈을 투자하지만 혁신적인 기능을 제공합니다.

1. 해결해야 할 문제: 점점 더 많은 사용자가 플랫폼에서 구독을 취소합니다. 스트리밍. 영업 팀은 고객을 잃지 않고 새로운 고객을 확보할 수 있는 솔루션을 찾아야 합니다.

브레인스토밍에서 나온 솔루션:

• 6개월 동안 신규 사용자를 위한 무료 평가판 프로모션을 하고 7개월째부터는 1년 동안 50% 할인을 제공합니다.
• 플랫폼에 더 다양한 콘텐츠를 포함합니다.
• 소셜 미디어에서 더 많은 광고를 하세요.

1. 해결해야 할 문제: 대학에 등록하는 학생이 점점 줄어들고 있습니다. 팀은 등록을 늘릴 수 있는 솔루션을 제안해야 합니다.

브레인스토밍에서 나온 솔루션:

• 학위 수료 후 취업의 가능성을 제공합니다. 이를 위해서는 회사, 퍼블리셔 등과의 계약이 필요합니다.
• 다른 국가의 대학에서 교환을 수행할 수 있는 가능성을 제공합니다.
• 1학년 학생들이 참여할 수 있는 연구 프로젝트를 수행합니다.

1. 해결해야 할 문제: 호텔에서 많은 손님들이 음식 서비스에 대해 불평합니다. 대부분의 고객이 음식이 좋지 않다고 하기 때문에 팀원들은 해결책을 찾아야 합니다.

브레인스토밍에서 나온 솔루션:

• 가격 인상을 의미하더라도 더 나은 요리 원료를 구하십시오.
• 가장 많은 불만을 제기 한 요리의 요리법을 변경하십시오.
• 부엌에서 하는 일을 감독하십시오.

1. 해결해야 할 문제: 슈퍼마켓에는 항상 부족이 있습니다. 영업 팀은 다음을 수행하기 위해 수행해야 하는 작업을 결정해야 합니다. 스톡 모든 제품의.

브레인스토밍에서 나온 솔루션:

• 제어 시스템 생성 스톡, 상품이 30개 미만 남았을 때 알려줍니다.
• 일주일에 한 번 시스템에 표시된 양이 있는지 물리적으로 확인하십시오.
• 주문 및 상품 배송 일정을 더 잘 구성하십시오.

1. 해결해야 할 문제: 인터넷 서비스를 제공하는 회사는 대부분의 고객들이 서비스가 자주 끊기거나 매우 느리다고 주장하기 때문에 품질을 향상시켜야 합니다. 팀은 문제의 원인이 무엇인지 찾아내고 가능한 솔루션을 제안해야 합니다.

브레인스토밍에서 나온 솔루션:

• 사용자의 고장난 모뎀을 더 나은 모뎀으로 무료로 교환하십시오.
• 네트워크 포화가 있는 영역을 평가하고 필요한 인프라 수정을 수행합니다.
• 사용자가 연결 문제를 해결하도록 안내할 수 있는 효과적인 고객 서비스를 제공합니다.

1. 해결해야 할 문제: 기업은 광고가 포화된 시장에서 제품을 홍보할 수 있는 독창적인 방법을 찾아야 합니다. 팀 마케팅 효과적이고 소비자로부터 부정적인 반응을 일으키지 않는 광고 캠페인을 디자인해야 합니다.

브레인스토밍에서 나온 솔루션:

• 다양성이 있도록 하나 이상의 단기 광고를 수행합니다.
• 창의적이고 혁신적인 광고를 만드십시오(예: 상호작용 가능). 그러나 명확해야 합니다.
• 유명인이나 유명인을 고용하여 소셜 네트워크에서 제품을 홍보하십시오.

1. 해결해야 할 문제: 지자체가 관광객 증가를 목표로 설정했습니다. 가능한 솔루션을 제안하기 위해 관광 안내소에서 브레인스토밍이 진행되었습니다.

브레인스토밍에서 나온 솔루션:

• 여행사와 계약하십시오.
• 학생, 퇴직자 및 교사와 같은 인구의 일부 부문에 할인을 제공합니다.
• 레스토랑, 호텔, 박물관 등의 소유자와 회의를 개최하여 할인 패키지를 구성하십시오.

1. 해결해야 할 문제: 많은 사람들이 아침과 간식을 먹기 위해 식당에 가지만 점심과 저녁 식사를 하러 가는 사람은 적습니다. 팀원들은 더 많은 사람들이 이곳에서 점심과 저녁을 먹게 하는 것을 목표로 하고 있습니다. 원인을 조사한 결과 고객들은 그 곳의 커피와 다른 제품을 정말 좋아하지만 음식이 항상 맛있는 것은 아니라고 말했다.

브레인스토밍에서 나온 솔루션:

• 새롭고 잘 준비된 몇 가지 요리를 포함하여 점심 및 저녁 메뉴를 개선하십시오.
• 커피가 포함된 저렴한 이그제큐티브 메뉴를 제공합니다.
• 세 번의 저녁 식사마다 아침 식사가 제공되는 프로모션을 수행하십시오.

1. 해결해야 할 문제: 박물관은 방문이 거의 없습니다. 팀원들의 목표는 참석자 수를 늘리는 것입니다.

브레인스토밍에서 나온 솔루션:

• 한 달에 하루는 일반인이 무료로 입장할 수 있도록 설정하여 더 많은 사람들이 가도록 권장합니다.
• 예술 및 커뮤니티 관심사와 관련된 무료 또는 저렴한 과정을 수강하십시오.
• 학생들이 박물관 활동에 참여하고 제안할 수 있도록 미술 학교 및 대학과 협정을 맺습니다.

1. 해결해야 할 문제: 서점은 단골손님이 거의 없습니다. 서점 직원들은 다양한 문제가 무엇인지 연구하고 고객이 구매를 안내해 줄 서점이 필요하다는 결론을 내렸습니다.

브레인스토밍에서 나온 솔루션:

• 고객이 구매하는 책에 따라 책을 추천합니다.
• 출판 분야의 작가 및 사람들과 대화를 만들고 홍보하십시오.
• 독자가 관심을 가질 만한 다른 제목에 대해 배울 수 있도록 분야별로 책을 정렬합니다.

1. 해결해야 할 문제: 회사는 새 매장을 열 위치를 결정해야 합니다. 영업 팀은 매장 위치를 ​​결정해야 합니다.

브레인스토밍에서 나온 솔루션:

• 전략적인 장소, 즉 유동인구가 많고 고객이 더 많은 장소를 찾으십시오.
• 상점이 더 성공적일 수 있는 상업 영역을 분석합니다.
• 많은 투자가 필요하지 않은 건물을 임대하거나 구입하십시오.

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