전략적 사고의 예

그만큼 전략적 사고 단기, 중기 및/또는 장기적으로 이점이나 이점을 취하기 위해 상황의 중요한 요소 및 변수에 대한 분석에 초점을 맞추는 추론 방식입니다. 성공 달성에 중점을 둔 계획의 한 형태이며 게임, 스포츠, 경쟁 또는 기타 활동에 적용될 수 있습니다.

개인적으로든 팀의 일부로든 전략적 사고는 항상 옵션 평가를 필요로 합니다. 얻을 수 있는 결과를 어느 정도 통제할 수 있도록 하여 중요한 결정을 내리고 이를 통해 원했다. 이러한 방식으로 전략적 사고는 비즈니스, 군사, 스포츠 및 게임과 같은 다양한 분야에 적용될 수 있습니다. 그리고 참조하는 분야에 따라 경영전략, 군사전략, 스포츠전략, 게임전략 등을 이야기할 수 있습니다.

본질적으로 전략적 사고는 연습과 반복을 통해 습득되지만 연구와 이론적 분석을 통해서도 육성될 수 있습니다. 예를 들어, 체스 선수는 게임에서 이기려면 확실히 전략적 사고가 필요하고 계속해서 플레이함으로써 얻을 수 있지만 동시에 다음과 같은 이점을 얻을 것입니다. 거장들의 게임에 대한 연구에서 각 상황에서 어떤 전략을 사용했는지 정확하게 관찰하고 이를 모방하거나 자신의 플레이 스타일에 적용할 수 있습니다. 플레이.

전략적 사고는 상황이나 문제에 직면하기 위한 일반적인 계획이나 역동적인 파노라마의 설계에 해당합니다. 이 점에서 전술은 그러한 계획을 개별적이고 구체적으로 적용하는 전술과 다릅니다. 예를 들어 게임에서 발생하는 각각의 실제 상황에 대한 전략적 체스. 반면에 전략은 이론 및 전술과 동일합니다.

전략적 사고의 예

전략적 사고의 몇 가지 예는 다음과 같습니다.

1. 체스 선수가 상대를 어떻게 대할지에 대한 생각, 즉 그가 미리 계획한 게임의 유형.
2. 회사가 관리되고 마케팅 관리뿐만 아니라 생산 및 상업적 제휴를 결정하는 비즈니스 및 마케팅 계획.
3. 적과 맞서기 위해 군대를 이끄는 장군들이 기획한 군사계획, 자신의 장점, 라이벌의 약점, 경쟁해야 하는 지형을 이용하려고 합니다. 얼굴.
4. 위험한 먹이를 잡으려는 사냥꾼을 계획하고 함정을 설치하고 위치를 기억하고 올바른 위치에 자신을 배치합니다.
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5. 챔피언 팀과 대결하여 승리의 기회를 극대화하려는 럭비 팀 구성원의 준비.
6. 영업 사원이 어떻게, 언제, 어떤 순서로 잠재 구매자와 대화하여 더 설득력 있고 판매를 할 수 있도록 준비하고 구성하는 방법입니다.
7. 라이벌을 매복하고 빠른 승리를 얻기 위해 페인트 볼 플레이어 그룹을 준비합니다.

참조:

• "전략적 사고"에서 위키피디아.
• "전략적 사고의 9가지 핵심" 관리 및 인사.
• “전략적 사고란 무엇인가?” (비디오)에서 지속 가능성 과학 교육.
• "전략적 사고"에서 관리 및 조직 효율성 센터.

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