사업 보고서의 예

ㅏ 사업 보고서 일반적으로 회사 또는 조직에 대한 정보 또는 특정 요소에 대한 정보와 내부 또는 외부 이벤트가 포함 된 문서입니다. 따라서 과학적, 기술적 또는 상업적 성격의 텍스트 일 ​​수 있습니다. 기본 목표는 대부분의 경우 의사 결정 권한이 큰 사람이나 개체에 대한 정보를 전송하는 것입니다.

에 포함 된 정보 사업 보고서 읽기가 빠른 이해와 평가가 가능하도록 구성되어야합니다. 다른 보고서와 마찬가지로 이러한 유형의 보고서는 결론, 권장 사항, 의견 및 결과가 전파되는 공식적인 정보 채널입니다. 마찬가지로 콘텐츠를 더 잘 이해하는 데 도움이되는 표, 차트, 이미지 또는 기타 유형의 자료를 포함하는 것이 좋습니다.

필요에 따라 사업 보고서 설명 적, 해석 적 또는 설명적일 수 있습니다. 그러나 그들 중 누구라도 소개, 개발, 몇 가지 결론 및 권장 사항이 있어야합니다.

비즈니스 보고서 예 :

México, D.F., 2005 년 1 월 6 일

파티마 산체스 로드리게스
인적 자원 관리자
음악 아카데미 오각형

의뢰하신 연구 결과에 따라 아카데미 행정 직원의 상황에 대한 일반적인 보고서를 제시하고자합니다.

일반적으로 우리 아카데미 행정 직원은 근무 조건에 매우 불만족합니다. 우선, 그들 중 많은 사람들이 기관의 일부라고 느끼지 않기 때문에 결정을 내릴 때 고려되지 않는다고 생각합니다. 둘째, 근로자들은 자신의 작업 공간과 시설에 대해 불편 함을 표명했습니다. 마지막으로 근로자는 이전에 설정하고 합의한 시간이 존중되지 않아 실망합니다.

이러한 이유로 인터뷰 대상자의 75 %는 회사에 대해 극도로 화가났습니다. 그들 중 많은 사람들이 일을 그만두는 것을 진지하게 고려했습니다. 개방성 부족과 소속감, 근로자에 ​​대한 존중이 이러한 불만의 주요 원인입니다.

분명 좋은 결과를 얻을 수있는 해결책은 근로자들이 자신의 우려와 문제를 아카데미 책임자에게 노출시키는 프로그램을 구현하는 것입니다. 또한 작업 공간은 작업자의 도움과 아이디어와 제안에 따라 리모델링됩니다. 마찬가지로 근로 시간이 존중받을 수 있도록 근로 시간을 규제하는 시스템을 만들어라.

'근로자에게 경청'이라는이 프로그램은 3 개월간 지속되며 이직에 대한 욕구와 불만을 80 % 줄이는 것을 목표로한다. 이것은 또한 우리 기관의 학생들에게 소속감과 팀워크를 전달할 때 긍정적 인 영향을 미칠 것입니다.

지금은 더 이상 고민하지 않고 이러한 조치가 직원들의 업무 수행에 도움이되기를 바랍니다.

진정으로,

Lic. 로사 샤콘