비즈니스 리더 사례

리더 사업 또는 비즈니스 리더십 가족이든 주주이든, 회사를 이끄는 한 명 또는 일부 개인이 가져야하는 개념 또는 개념의 일부입니다.

비즈니스 리더를 정의하는 특정 규칙은 없지만 일반적으로 가족의 머리로 비즈니스를 시작하거나 비즈니스 자체의 창시자입니다.

지역적이든 일반이든 주주간에 서로 다른 머리가있는 경우 여러 비즈니스 리더가 있다고 볼 수 있습니다.

비즈니스 리더는 몇 가지 특성이 있어야합니다.

1. 직원 인식
2. 문제에 대한 통제
3. 문제 제어
4. 감성 지능
5. 직원 관리
6. 미래를위한 비전
7. 일할 의지
8. 카리스마
9. 반사율
10. 공정 제어
11. 직원들 앞에서 목소리와 투표
12. 주주 등에 대한 발언 및 투표

비즈니스 리더의 예 :

회사에서 construcciones patito S.A de C.V. 설립자이자 총괄 리더 인 Mr. Eduardo Paterson Fernández는 회사의 가장 중요한 단계를 책임지고 결정을 내리는 주주이자 설립자 인 회사 동.

주주 총회와 노조 원장이 정한 세칙에 따라 회사의 목표가 달성 될 수 있도록 전 임직원을 격려하고 안내합니다.

리더와 사장의 직위는 퇴직 후 자녀 중 한 명이나 회사를 유지하기에 충분한 자격을 갖춘 다른 주주에게 이전되는 경향이 있습니다.

비즈니스 리더는 직원과 주주 사이의 균형을 유지할 수있을뿐만 아니라 양 당사자에 대해 수행 할 책임이있는 모든 의무를 지킬 수 있습니다.

근로자의 권리와 당국, 공급 업체 및 구매자에 대한 의무 이행을 보호하고 관리합니다.