제로 결함 예

개념 무결점 Zero Defect Program은 관리 엔지니어 Philip B의 플랫폼 또는 일련의 개념입니다. Crosby는 나중에 발견되는 결함에 대한 해결책을 찾는 대신 실수를 피하고 처음부터 수정하기로 결정했습니다.

이 개념은 시간이 지남에 따라 개선되어 ISO 9000 및 ISO 9001 표준과 같은 품질 매개 변수를 입력합니다.

이 무결점 개념은 4 가지 기본 원칙을 기반으로합니다.

1. 정의
2. 성능 기준
3. 측정
4. 체계

그리고 이러한 도출 된 14 가지 원칙에서 무결점 달성에 초점을 맞췄습니다.

1. 관리 또는 품질에 대한 약속 수립
2. 품질 향상을위한 팀 구성
3. 품질 인력 교육
4. 품질 측정
5. 품질 비용
6. 품질 인식
7. 수정 조치
8. 일별 무결점 계획
9. Zero Defect Day 축하
10. 목표
11. 오류의 원인 제거
12. 승인 설정
13. 품질 팁
14. 과정을 반복하십시오

무결점 예 :

무결점 시스템은 공장에서 제품이 생산되는 방식을 대폭 수정하여 대량 생산되거나 시장에 출시되기 전에 결함을 제거하여 대규모 투자를 절약하고 논쟁.

이 프로그램은 직원이 자신의 작업과 제품에 익숙해 지도록 교육하고 품질 관리자를 만드는 방식으로 작동합니다.

초기 투자가 발생하지만 이후 비용이 크게 감소하고 비용 간의 보상이 발생합니다. 제품의 품질에 심각한 영향을 미치지 않으면 서 제품의 생산 비용을 낮출 수 있습니다.

그의 철학은 운영자와 직원이 참여하여 처음부터 잘 만들어진 실수를 피하고 더 높은 수준의 자신감을 적용하는 것이 었습니다.

따라서 백신 제조의 경우 무결점 개념은 약물이 잘못되거나 잘 생산되지 않는 것을 방지합니다.

"생산 체인"에서 발생할 수있는 오류를 제거하여 낭비를 줄여 비용을 상당히 절감하는 데 중점을 둡니다.