행정의 14 가지 원칙

관리는 14 가지 기본 원칙 또는 기본 원칙으로 요약 할 수 있으며 아래에 나열합니다. 14 가지 경영 원칙은 다음과 같습니다.

1. 노동 분할: 전문화는 직원을 더 효율적으로 만들어 생산을 증가시킵니다.

2. 권한: 관리자는 명령을 내릴 수 있어야합니다. 권위는 그들에게이 권리를 부여합니다. 권위가 행사되면 책임이 생긴다.

3. 규율: 직원은 조직에 적용되는 규칙을 준수하고 존중해야합니다.

명령 단위: 각 직원은 상급자에게만 명령을 받아야합니다.

5. 방향 단위: 동일한 목표를 가진 각 조직 활동 그룹은 단일 계획을 사용하는 관리자가 지시해야합니다.

6. 일반 이익에 대한 개인 이익의 종속: 직원의 이익 또는 고유 한 직원 그룹은 조직의 이익을 우선시해서는 안됩니다. 모두.

7. 배상: 근로자는 자신의 서비스에 대해 공정한 임금을 받아야합니다.

8. 중앙화: 부하 직원이 의사 결정에 참여하는 정도를 의미합니다. 문제는 각 상황에 대한 최적의 중앙 집중화 수준을 찾는 것입니다.

9. The SCALE CHAIN ​​: 가장 높은 방향에서 더 낮은 순위까지의 권위는 스케일 체인을 나타냅니다. 통신은 지연이 발생하고 통신이 교차하여 상사에게 알리는 예외를 제외하고는이 체인을 따라야합니다.

10. ORDER: 사람과 재료는 적시에 적절한 장소에 있어야합니다.

11. 형평성: 관리자는 부하 직원에게 친절하고 공정해야합니다.

12. 직원 근무 안정성: 높은 직원 이직률은 비효율적입니다. 경영진은 질서있는 인력 계획을 제공하고 공석을 채우기 위해 교체품을 사용할 수 있는지 확인해야합니다.

13. 이니셔티브: 계획을 시작하고 개발할 수있는 직원은 많은 노력을 기울일 것입니다.

14. 팀 정신: 팀 정신을 고취하면 조직 내에서 화합의 조화를 이룰 수 있습니다.

Robbins Stephen P., 관리 기본 사항, Prentice Hall, 멕시코, 1996.