프로젝트의 특징
관리 / / July 04, 2021
프로젝트는 특정 목적을 얻기 위해 체계화되고 집중된 정보, 아이디어, 계획 및 움직임의 집합입니다. 따라서 프로젝트는 전체 또는 일부에서 달성되거나 원인 또는 종료가 사라지거나 조기에 종료 될 때 절정에 이릅니다.
프로젝트는 산업, 비즈니스 및 기관에서 개인에 이르기까지 무수한 상황을 다룰 수 있습니다. 기술, 절차 및 도구를 변경하여 프로젝트를 분류 할 수 있습니다. 수행원:
- 경제 프로젝트: 투자 프로젝트, 경제 확장, 비용 절감, 산업, 서비스, 관광 등으로 세분 할 수있는 것과 동일합니다.
- 정부 프로젝트: 개발 (도시 또는 사회), 인프라, 도로, 교통, 사회, 농업, 어업, 관광, 산업, 정치, 군사, 법률 등 프로그램.
- 과학 프로젝트: 에너지, 제약, 기술.
- 개인 프로젝트: 개인 향상, 삶, 공부 또는 일.
프로젝트에 공통적 인 몇 가지 특성 :
조사.- 명확한 요점과 정의 된 목적을 얻기 위해서는 가능성과 필요한 요구 사항을 모두 조사해야하므로 기본 부분입니다.
계획.- 계획 단계에서는이 프로세스에서 설정된 목표 또는 목표를 달성하기 위해 따라야 할 지침이 설정됩니다. 수행하려는 작업과 관련하여 재료, 경제적 또는 인적 비용이 고려됩니다. 다른 작업이 수행 될 조직과 진행을 지연 시키거나 중단시키는 예상치 못한 사건을 예견하려는 시도 프로젝트의. 방법론이 수립되어 실현에 필요한 다양한 작업을 시도합니다.
토론.- 이것은 조사의 구성원이 논의하는 단계이므로 법적 측면에서 이것은 법률에 대한 논의이며 비즈니스는 주주 또는 지배자가 결론을 도출하기 위해 필요한 논문을 작성하는 경우입니다. 관련된.
목표 .- 도달하고자하는 목표와 목표가 설정됩니다. 다양한 단계와 시간에 수행 될 1 차 및 2 차 목표 설정, 이전 계획에 따라 각 목표 또는 단계를 수행하려는 질서있는 방식 설립.
자원.- 프로젝트를 수행해야하거나 수행해야 할 수있는 가능한 자원은 이러한 자원에 관계없이 평가, 설명 및 수집됩니다. 재료 (경제적, 기술적 등) 또는 인간이 충분하고 무엇을 실천할 때 가까이 있는지 확인합니다. 예상.
마감일 .- 다른 단계를 완료하고 프로젝트를 검토하기위한 특정 기한 또는 시간이 설정됩니다. 프로젝트에서 예측되지 않은 예산, 기술, 재료, 기술 또는 인적 변경과 관련된 개선 또는 수정 실물.
리뷰.- 이는 모든 공정에서 수행되며 수행 된 단계를 수정하는 목적을 가지고 있으며 방향의 변화 또는 초월 적 수정을 설정하여 같은.
실행.- 프로젝트가 실행되는 단계입니다. 나중에 계획된 것을 개발, 실행 및 구현하도록 이끄는 이론과 아이디어를 작업하고 실행하고 고려되는 변경 사항을 추가합니다. 이를 개선하기위한 수정 및 추가와 같은 필요 (예: 리소스 가용성 또는 기한 종료와 같은 다양한 요인에 따라 달라질 수 있음) 설립.
종결.-이 단계에서 프로젝트가 완료되고 이러한 방식으로 이전 단계가 완료되어 긍정적 인 의미에서 성공적인 완료를 얻습니다. 프로젝트의 실행 불가능 성, 불충분 한 자원 또는 기타 다른 이유로 인해 프로젝트의 종료 선물.