HR 영역에 대한 작업 계획의 예
인적 자원 / / July 04, 2021
작업 계획의 목적
인사부 설립을위한 토대를 마련하는 데 필요한 모든 활동을 수행합니다. 조직의 가장 중요한 자원 인 PEOPLE에 대한 통제력과 적절한 성과를 가져옵니다.
프로세스를 간소화하고 제어력을 높이려면 가능한 모든 기능을 자동화해야합니다.
신병 모집
. 직업 분석.
. 인적 자원 목록이 목록은 필요하고 충분한 정보를 얻기위한 목적으로, 보다 신뢰할 수있는 평가 기반을 제공하고 의사 결정을 용이하게합니다.
. 채용 수단 및 출처 선택: 대학 구인 게시판 및 예산이있는 경우 가방을 입력 할 수있는 옵션이 있습니다. 저는 인터넷에서 OCC로 일합니다. 그러면 공석이 더 많이 확산되고 더 나은 선택을 할 수있는 잠재 고객이 더 많이 유입 될 것입니다. 후보자.
. 인터뷰 형식. 후보자가 인터뷰 할 때 작성되고 그 사람의 역사를 첨부 할 수있는 인터뷰 양식을 첨부합니다.
선택
. 심리 테스트. 평가 속도를 높이려면 가능한 모든 데이터베이스를 준비하십시오.
. 정보 및 참조 확인. 형식을 준비하고 신청서에 첨부하십시오.
. 고용. 계약의 고용 및 유지 모니터링
신규 회원을위한 오리엔테이션 및 교육
. 환영 매뉴얼.
. 체크 아웃 형식.
SALARY의 행정
. 시장 임금
. 가변 보상
성능 평가
. 예상 성능 정의
. 평가 방법 (시간)
. 평가 정책
근로 경력 개발
. 프로모션. 능력과 장점에 따라 직책과 누가 채울 수 있는지 기록하십시오.
인센티브 및 혜택
. 보상
. 인센티브 계획 (교육, 보너스)
. 혜택 계획 (휴가, 휴가 보너스, 크리스마스 보너스, 필수 휴식 일, 추가 휴식, 보험, 장학금, 바우처, 의료 지원 등) 휴가.
훈련과 발전
. 필요에 따른 교육 계획.
. 코스, 교육 기관, 가격 및 강의 요강의 카탈로그.
헌신 교육 및 작업 환경
서비스 제공 업체가 조직의 일부라고 느낄 수있는 활동을 수행하려고합니다. 귀하의 불만과 제안은 고려 될 것이며 (익명으로 반영 될 수있는 장소를 명시하십시오) 제안 된 이니셔티브에 귀하의 적극적인 참여를 구할 것입니다.
첫 번째 단계는 귀하의 의견 불일치 및 기대에 대해 가능한 한 많은 정보를 확보하여 단기, 중기 및 장기적으로 공급자의 통합 및 동기 부여에 도움이되는 가능한 솔루션을 설정합니다. 서비스.