저널리즘의 예: 인터뷰

인터뷰는 역동적이고 거의 모든 사람들이 좋아합니다. 대인 접촉을 통해 구두 증언 모음을 찾으십시오. 남자를 묘사합니다. 그것은 독자에게 그가 누구인지, 그가 어떤 사람인지, 그리고 사람이 무엇을하는지 전달합니다.
인터뷰는 "면접관"이 자발적으로 진행하는 경우 무료입니다. 고정 된 수의 질문이 제안 될 때 지시됩니다. 첫 번째는 "인터뷰 대상"의 마음을 파헤칠 수있게합니다. 두 번째는 주어진 데이터에 정확성과 사려 깊음을 제공 할 수 있습니다.
"인터뷰어"와 "인터뷰어"는 모두 그들이 준수 할 수 있도록 교양 있고 능숙해야합니다. 존엄성을 가지고 독자와 소통하는 기능, 생생하고 성실한 방식, 시기 적절한 정보 및 탁월한.
수사 기술 매뉴얼에서 Ario Garza Mercado는 인터뷰 대상자들이 가져야 할 자질을 지적합니다.
면접관 ":
1. 인터뷰를 수행 할 권한 또는이를 수행하도록 지원 (지도자, 당국 등으로부터).
2. 관찰의 예리함.
3. 얻은 정보를 듣고, 기록하고, 선택하고 압축 할 수있는 능력.
4. 예상 및 예상치 못한 상황에 대한 적응성.
5. 사람들의 선물.
6. 예의.
7. 접촉.
인터뷰 대상 ":
1. 관심.
2. 협력하고 싶다.
3. 관찰 능력.
4. 성실.
5. 기억.
6. 공평성.
7. 구두로 의사 소통하는 능력.
8. 대표성.
필자는 작가와의 대화에 포함 된 페데리코 캠벨이 알렉스 헤일리와 함께 한 인터뷰 "인터뷰의 수공예"를 일러스트레이션으로 삽입합니다.
Alex Haley는 국제적인 캐릭터와의 인터뷰를 전문으로하는 기자로 "Harper 's", "Atlantic", "Cosmopolitan"및 "Playboy"에 출연했습니다.
- "인터뷰에 대해 어떻게 생각하세요?
— 저에게 그것은 언론인이 자신을 대중의 대리자로 제시하고 독자를 위해 인터뷰 대상과 주제를 해석하려고하는 상황입니다. 당신의 태도는 정직하고 어느 정도는 결백해야합니다.
"항상 녹음기를 사용 하시나요?"
-아니. 사람들은 종종 테이프 레코더에 대해 자의식을 갖기 때문에 메모로 시작하는 것을 선호합니다. 그런 식으로 인터뷰 대상자가 어떻게 반응하는지 깨닫기 시작합니다. Malcolm X는 그 중 하나였습니다. 나는 그의 자서전을 함께 썼을 때 1 년 동안 그를 인터뷰하고 있었는데 그가 내게 허락 한 유일한 일은 그의 받아쓰기를 듣기 위해 내 타자기를 가져 오는 것이었다. 테이프 레코더를 사용하면 상황이 더 빨라 졌을 것이고 구어체 전환을 활용할 수 있었을 것입니다.

-인터뷰 대상자와 얼마나 많은 시간을 보냅니 까?
— 개인과 외향적 능력에 따라 다릅니다. 첫째, 주제와 대화 할 때 통제해야하는 일종의 공감이 확립됩니다. 나는 Cassius Clay와 4 일 동안 머물 렀습니다. 다른 사람들과 함께하면 최대 2 주가 걸렸습니다.
-질문을 미리 준비하고 있다면 미리 인터뷰 대상자에게 보여 주나요?
-아니. 나는 그에게 질문을 결코 보여주지 않는다. 실제로 일어나는 일은 질문 목록이 아니라 주제 목록을 준비하는 것입니다. 거기에서 그리고 대화에서 질문이 자연스럽게 발생합니다. 물론 특정 영역에서 주제를 유지하려면 이러한 질문을 제어해야합니다. 즉, 논의중인 주제와 같은 특정 질문에 그다지 관심이 없습니다. 인터뷰 대상자가 갑자기 주제에서 벗어나면 나는 그를 방해하지 않고 그가 말하는 모든 것을 적는다. 나중에 가위로 단락을 잘라서 해당 단계에 회견.
— 즉, 단순히 얼음을 깨고 관심있는 주제에 대한 대화에 동기를 부여하기 위해 무엇이든 이야기하는 것으로 시작합니다.
-바로 그거죠. 그건 그렇고, 나는 대부분의 시간을 주제를 조절하는 데 보낸다는 인상을 받았습니다. 다른 많은 경우 중에서도 Miles Davis와 함께했던 사건을 언급 할 수있었습니다. Miles Davis는 언론에 말하지 않는 것으로 유명하지만, 인터뷰를하도록 위임 받았기 때문에 어떤 대가를 치르더라도 그를 말하게해야했습니다. 처음에 그는 거절했습니다. 그가 열렬한 스포츠맨이고 매일 할렘에있는 체육관에 다니는 것을 알았을 때 (그는 아주 좋은 복서 인 것 같습니다.) 나는 가게에 가서 들어가기 위해 필요한 장비를 샀습니다. 헬스장. 등록하고 수수료를 지불했습니다. 그런 식으로 Miles는 거기에서 벗어날 수 없었습니다. Miles가 들어 왔을 때 나는 장갑을 끼고 그늘을 만들었습니다. 그는 이것을 아주 좋아하는 것 같고 그는 자루를 올바르게 치는 법을 가르쳐주기 시작했습니다. 그는 나를 링에 초대했고 우리는 서로에게 세 번의 바쁜 라운드를주었습니다. 그 후 우리는 샤워에 갔고, 보통 샤워를 할 때 발생하는 것처럼 절차는 불필요했습니다. 이런 식으로 우리는 우정을 시작하고 인터뷰를 시작했습니다.
-인터뷰 대상자가 말하는 모든 것을 쓰고 출판합니까? 프린터로 보내기 전에 인터뷰를 보여 주나요?
-아니. 나는 그가 말하는 모든 것을 쓰지 않습니다. 왜냐하면 실제로는 사람이 말하는 것을 더 잘 쓸 수 있기 때문입니다. 특정 방식으로 주제를 묘사하는 구어체의 전환을 줄이고, 나는 자료를 주문하고 인터뷰 대상자가 의사 소통을 원하는 아이디어를 전달하려고 노력합니다. 때로는 어떤 사실이나 매우 개인적인 진술을 강조해야 할 때 말 그대로 문구를 포함합니다. 질문의 두 번째 부분과 관련하여: 그렇습니다. 인터뷰 대상자는 인터뷰가 게시되기 전에 항상 교정쇄 증명을 봅니다.
-인터뷰 대상자가 말할 때 어떻게 생각하십니까 ???
-이건 매우 중요합니다. 당신이 좋은 면접관 일 때 (제가 지금이라고 생각하고 싶은 것처럼), 사람들의 몸짓이 때때로 그들의 말보다 훨씬 더 웅변하다는 것을 알게됩니다. 나는 손이 떨 리거나 가만히 있거나 땀을 흘리는 것을 관찰하고, 그 사람이 긴장하고 긴장하고 있는지, 인지하지 못하는지, 어떤 느낌인지 추측하려고 노력합니다. 결혼 한 남자를 인터뷰 할 때 할 수있는 일은 그의 아내를 만나는 것이 아니라 그의 비서에게가는 것입니다. 그녀는 그에 대해 더 많이 알고 있습니다. 개인에게 접근하는 가장 좋은 방법은 파티와 같은 주어진 상황에서 그를 놀라게하고 그가 질문에 어떻게 반응하는지 보는 것입니다. 파트너가 생각하는 것이 그녀의 얼굴에 반영되거나 그 반대도 마찬가지이기 때문에 파트너가 만드는 얼굴도 봐야합니다.
"당신이 인터뷰하는 사람의 우정을 일 깨우려고하십니까?"
"물론, 모든면에서 그렇습니다. 저에게 아주 잘 작동합니다." 나치 록웰과 매우 바쁜 사람이었던 마틴 루터 킹 박사를 제외하고는 지금 내 친구가 아닌 사람을 인터뷰 한 적이 없습니다. Malcolm X의 책은 Playboy에서 인터뷰를했고 우리는 정말 좋은 친구가되었습니다.
"어떤 식 으로든 질문과 답변 사이에 자신의 의견을 빼기 위해 의견을 남기려고합니까?"
-못. 면접관의 정직함의 일부라고 생각합니다. 즉, 좋은 경청자로서 제외됩니다. 하나는 외과 의사와 같고 인터뷰 대상자는 자신을 수술대에 환자로 배치합니다. 일은 그에게 좋은 거래를하는 것입니다. "{Cf. 보완 서지, No. 12)