작업 계획 예

그만큼 업무 계획 주어진 시간에 프로젝트를 개발하는 데 필요한 정보를 구성하고 구성하는 데 사용되는 도구입니다.

그만큼 업무 계획 기술 자원, 재료, 자원을 효율적으로 사용하는 방법을 제시하는 매뉴얼의 일종입니다. 계획, 실행, 구현 및 감독 할 수있는 재무 및 인적 자원 초안.

그만큼 업무 계획 각 점이 이전 점에서 파생되는 논리적 순서를 가져야합니다. 그렇지 않으면 일관성이 없기 때문입니다.

작업 계획의 예 :

프로젝트 이름.

1. 소개.

• 이것에서 달성 할 목표 업무 계획.

2. 프로젝트 관리와 관련된 특정 목표.

3. 조직의 전략적 및 전술적 고려 사항과 일치합니다.

• 프로젝트 목표, 노력 (1 인당 시간), 시간 (달력 일수) 및 프로젝트에 필요한 비용을 제어하기위한 전략을 고려하십시오.

4. 프로세스, 정책, 가이드 및 기술.

• 프로젝트를 수행하기위한 절차, 가이드, 정책 및 기술은 표준, 표준, 책 또는 텍스트, 프로세스 문서, 코스 자료 ...

5. 프로젝트 측정 계획.

• 프로젝트 수명주기의 단계에 따라 다음과 같은 측정이 이루어집니다.
• 프로젝트를 위해 선택한 기술에 따른 초기 예상 시간.

• 타당성 / 개시 / 개념 단계.
• 예상 직접 노력.
• 계획 및 설계 / 구성 및 준비 / 준비 단계.
• 건설 단계 / 작업 완료.
• 중요한 변경 요청.

6. 모든 단계에 적용됩니다.

프로젝트의 각 단계에서 다음을 측정합니다.

• 예상 및 실제 기간.
• 총 예상 기간 = 초기 예상 기간 + 승인 된 연장.
• 추가에 대한 예상 노력 및 총 예상 노력.
• 소송 비용

7. 건설 단계 / 작업 완료.

8. 완료 및 시운전 / 종료 / 전환 단계.