인적 자원의 예

개인 참조는 개인을 참조하는 개인이 작성한 문서입니다. 추천은 추천인의 업무, 학교 및 개인 행동에 대한 데이터로 구성됩니다. 이러한 데이터를 사용하면 귀하가 말하는 사람이 신뢰할 수있는 사람임을 암시합니다. 해당 문서는 금융 기관 (은행), 잠재적 고용주 또는 기관으로 보낼 수 있습니다. 행복에 대해 더 큰 자신감을 갖기 위해... 계속 읽으세요

행정 행위는 근로자에게 발생하고 모든 규범에 위배되는 증거 및 제재 사건을 남기기 위해 준비된 문서입니다. 행동 강령 및 / 또는 내부 작업 규정에 따라 회사에 대한 영향을 나타내는 행동이기 때문에 조직. 그것은 고용 관계 종료와 같은 특정 노동 프로세스를 수행하는 증거로 사용됩니다... 계속 읽으세요

분석 및 직무 설명은 조직의 직위에 대한 정보를 목적으로 얻는 절차입니다. 이에 필요한 사람, 교육, 지식 및 경험의 프로필뿐만 아니라 동일한 사람의 의무와 책임을 결정합니다. 그들을 차지하십시오. 이들은 일반적으로 준비됩니다. 회사 운영 초기, 새 직위 생성, 수정시기... 계속 읽으세요

직위의 전달은 직원이 일시적으로 또는 영구적으로 직위에 없을 때 수행되는 관리 프로세스이며, 목표는이를 알리는 것입니다. 해당 위치에서 수행되는 작업에 대해이를 제공 할 사람, 현재 상태, 긴급한 문제 및 수행중인 프로젝트 곶. 직위 전달을 공식화하는 방법은 다음과 같이 설명되는 행위를 통해 이루어집니다. 계속 읽으세요

인사 요청은 회사 영역에서 사용 가능한 공석을 채우기 위해 요청한 것입니다. 후보자의 개인, 학교, 직장 및 경험 요구 사항과 시장 매점... 계속 읽으세요

면접관은 조직 및 공석에 대한 모든 기본 정보를 제공해야합니다. 취업, 근무 시간, 급여, 혜택 및 후보자의 관심에 영향을 미칠 수있는 기타 측면 시장 매점. 인터뷰를 진행할 때 계층 구조를 나타내며 인터뷰를 방해하기 때문에 중간에 책상이없는 것이 좋습니다. 계속 읽으세요

품질 관리는 품질 달성을 목표로하는 3 가지 프로세스를 기반으로합니다. 품질: 확립 된 목표를 달성 할 수있는 프로세스를 만듭니다. 조작. 조직에서 요구하는 총 품질 마스터 플랜이 준비되었습니다 (기능을 갖추려면 최소 3 년 이상 지속되어야 함) • 품질 관리: 모니터.

그룹은 자신을 하나의 그룹으로 정의하거나 다른 사람들이 이러한 방식으로 정의하도록 만드는 사회적 관계에 관련된 개인의 집합입니다. 예를 들어 한 학급의 학생들은 한 학기 동안 일주일에 한 번 이상 만납니다. 이러한 지속적인 상호 작용의 결과로 공통된 규범 및 기대뿐만 아니라 공유 가치 및 목표와 함께 계층 패턴이 나타납니다. 또한 특정 항목이 나타납니다. 계속 읽으세요...

작업 계획의 목적 인적 자원 부서 설립을위한 토대를 마련하는 데 필요한 모든 활동을 수행합니다. 조직의 가장 중요한 자원 인 PEOPLE에 대한 통제력과 적절한 성과를 가져옵니다. 프로세스를 간소화하고 제어력을 높이려면 가능한 모든 기능을 자동화해야합니다. 신병 모집. 직업 분석.. 자원 인벤토리... 계속 읽으세요

정교한 날짜. 위치 코드. 장소 수 * 일반 데이터. 성별 * 연령 * 결혼 여부 * 학력 * 필요한 경험 * 신고 a. 감독 a. 초임급 *. 계속 읽으세요...