정의 ABC의 개념

계획 무엇보다 아이디어의 결과, 일반적으로 최적의 조직을 달성하기 위해 형태를 취할 것입니다 문서 목표, 전략, 전술, 지침 및 정책과 함께 상기 아이디어가 반영 될 것이라고 작성되었습니다. 시간과 공간, 제안 된 목적을 달성하는 데 사용될 도구, 메커니즘 및 조치는 물론 그만큼 자극 계획의. 시트에 쓰거나 타자하는 자원 컴퓨터 건망증, 손실 또는 기타 문제를 피할 수 있습니다. 초안.

한편, 계획은 정적 인 도구로 판명되지 않기 때문에 그 역 동성이 특징입니다. 운동, 반대로 얻은 결과에 따라 필요한 수정 사항을 항상 인식하고 인식합니다.

매우 일반적이고 수단 미래 기업에 매우 유용합니다, 그렇게되기 전에 소위 사업 계획을 사용하여 자신을 포지셔닝하고 발의 중장기 적으로 제안합니다. 이를 통해 할 수있는 일은 불필요한 비용이나 시간 낭비를 방지하는 것입니다. 의미와 가장 중요한 것은 당신이 많이 두려워하는 것과 관련하여 당신이하고 싶은 사업을 통제 할 수있게합니다. 실패.

또한 계획을 통해 주최자는 초기 아이디어를 반영하고 최상의 대안을 찾고 연설을 형성 할 수 있습니다. 계획이 이와 같이 행동 할 것이기 때문에 최종적으로 그리고 필요하다면 회사의 성공의 열쇠가 될 일관된 것입니다. 의 편지 표시 초기에 투자자 또는 미래와 가능한 파트너 및 고객이 접근 할 수 있도록합니다.

중에서 사업 계획에 포함되어야하는 필수 요소 여기에는 제공되는 제품 또는 서비스의 특성화 및 차별화, 연구 및 교육을 포함한 책임자의 커리큘럼 회사를 구성 할 사람들의 기술, 경쟁해야하는 시장 분석, 가질 운영, 예보 재정적 인 및 자금 조달 메커니즘.