자원 관리의 정의

공공이든 민간이든 모든 조직은 특정 목표를 달성하기 위해 일련의 수단이나 자원을 적절하게 관리하는 것을 목표로합니다. 이런 식으로 하나는 관리 각 엔터티가 요구 사항을 충족하기 위해 사용하는 시스템을 참조하기위한 리소스입니다. 자원을 통해 우리는 기술, 재정, 시간 또는 기업의 직원과 같은 다양한 것을 이해할 수 있습니다. 어쨌든 모든 자원은 제한적이므로 효과적인 기준으로 관리하거나 관리해야합니다.

인적 자원 관리

어떤 조직에서든 인적 요소는 결정적입니다. 이러한 이유로, 비즈니스 세계에서는 인적 자원. 직원의 올바른 관리에 참여하는 매우 다양한 측면이 있습니다. 이 분야의 전문가들은 다음과 같은 몇 가지 핵심 사항을 고려합니다.

-직원은 모든 조직의 기본 요소로 간주되어야합니다. 이러한 의미에서 근로자에게 동기를 부여하고 동기를 부여하는 조치를 취할 필요가 있습니다. 반면에 인적 자원 책임자는 좋은 날씨 일하고 갈등을 해결하며 모든 직원을 적절하게 평가합니다.

-인사 부서는 적절한 인력을 선택하고 평가해야합니다. 객관적으로 후보자의 위치와 관련하여 다른 프로필 플레이

-인적 자원 관리는 다른 영역과 직접적인 관계가 있습니다. 노동법, 위생 및 안전, 생산력 웨이브 정치 값. 즉, 인적 요소와 그 관리는 모든 회사 또는 법인의 중심 축에 있습니다.

-인적 자원의 올바른 관리는 진로 계획 등의 이슈를 고려해야합니다. 직원, 내부 승진, 각 직무 설명 또는 순환 시스템 더보기 편리한.

인적 자원 관리 부족

인적 자원 부서가 채용을 제대로 수행하지 못한다고 상상해보십시오. 이 가상 상황은 매우 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다.

1) 불만족의 일반적인 분위기 (이 상황은 직원이 수행하는 작업과 관련하여 과잉 자격을 갖춘 경우 일반적입니다).

2) 문제 완성 회사의 역 동성에서 (예를 들어, 매우 개인주의적인 사람은 다음과 같은 기능을 수행 할 수 없습니다. 팀워크).

3) 인력의 불안정 및 결과적으로 생산성 저하.

4) 마지막으로 열악한 행정은 경제적 손실을 초래합니다.

사진: Fotolia-sabthai / xixinxing