정의 ABC의 개념

임기 관리자는 특정 회사 또는 조직에서 책임 조직이 추진하는 목표와 사명을 진정으로 정확하게 수행 할 수 있도록 다른 사람을 안내하고, 명령을 실행하고, 일을 완료하는 작업.

관리자의 사명은 산업의 유형과 특성에 따라 크게 달라집니다. 운영 상황, 기본 기술 및 책임에는 다음이 포함됩니다. 회사의 기술 상태를 높이고, 조직에 특정 방향과 방향을 제공하고, 이를 영속화하고, 항상 생산력, 직원들과의 따뜻한 관계를 만족시키고 유지하며 조직이 삽입 된 지역 사회의 희망과 요구를 충족시킵니다..

마찬가지로, 책임 외에도 순전히 임원직의 결과로 관리자 그는 자신이 회사에서 수행 할 일련의 특정 기능을 수행합니다. 질문... 고용 나머지 직책은 어떤 식 으로든 승인을 받아야합니다. 평가 성능 및 응낙 조직이 분할 된 나머지 부서에서 수행하고 매체에서 달성 할 목표와 목표를 계획하고 개발합니다. 일반적으로 새해 초 또는 연말에 제기되는 연간 결의안과 함께 단기적 일수록 대략적인 작업을 수행 할 수 있으며 많은 경우에 더 높은 단계의 승인에 따라 달라집니다. 매니저.

위에서 언급 한 모든 것에서 조직에서 관리자의 지위를 확보하거나 유지하기 위해 사람은 기술, 인간 및 개념의 세 가지 유형의 기술을 보유해야합니다..

첫 번째는 정식 교육 또는 경험을 통해 기술 지식, 방법, 기술 및 가장 적절한 수단을 사용하는 능력을 의미합니다. 위에서 언급 한 작업을 수행하고이 모든 것을 회사에 긍정적 인 결과로 전환 할 수있는 분석 능력 연극.

그만큼 기술 인간은 당신이 그룹의 일부로서 자연스럽고 효과적으로 기능 할 수있게 해줄 것이며, 예를 들어 나머지 사람들과 당신의 목적과 목적에 대한 협력을 달성 할 수 있습니다.

그리고 마지막으로, 개념적 능력은 회사 전체를 구성 요소, 그들 사이의 상호 관계와 함께 전체적으로 시각화 할 수있는 능력이 될 것입니다. 생각한다변경 사항이 적용되면 작동 동일한의.