인사 선택의 정의

문제의 개념은 회사 또는 회사를 지정하기 위해 직장에서 널리 사용됩니다. 직원 선택 및 후속 작업을 독점적으로 다루는 회사 내의 영역 또는 부서 고용, 공석 또는 새 직책에 지원자 중 선택 후.

공석을 채우기 위해 직원을 선출하는 데 전념하는 회사 또는 회사 내의 영역

이 선택은 개인 또는 여러 전문가로 구성된 사무실에 의해서만 이루어질 수 있으며 일반적으로 이것은 다음에 달려 있습니다. 예를 들어, 대기업은 일반적으로 이러한 유형의 영역을 가지고 있거나이 작업을 전문 회사에 위임합니다. 숙제.

이 마지막 상황은 다음과 같은 문제가있는 크고 중요한 회사에서 가장 일반적입니다. 운동 일정한 직원과 경우에 따라 이와 관련하여 지속적으로 일하는 부서가 필요합니다.

그래픽 언론이나 인터넷의 통지에 의한 연락처

한편, 회사 규모가 작은 경우에는 보통 언론을 통해 요구 사항이 담긴 공지 사항을 게시합니다. 그래프, 인기있는 분류에서, 그러나 상승과 함께 인터넷, 우리는 이것들이 다소 구식이되었고이 과정의 많은 부분이 다양한 웹 페이지에서 서비스를 제공하는 인터넷으로 이전되었다고 말해야합니다. 지원자가 다음과 같은 프로필을 찾고있는 회사에 직접 연락 할 수 있도록 채용 공고와 해당 연락처를 게시합니다. 당신 것.

반면에 이러한 페이지에는 개인 데이터 및 커리큘럼을 등록하여 프로필과 관련된 검색에 대한시기 적절한 알림을받을 수 있습니다.

한편, 위에서 지적한 바와 같이, 주요 속성은 인적 자원 또는 그것에 헌신하는 사람이 인사 선택 중 하나입니다.

선발 과정은 어떻습니까

인원 선정 그것은 그 행동, 활동, 그 부서 자원 인권이며 특정 매개 변수 및 조건에 따라 회사에서 직위 또는 공석을 차지하기에 가장 적합한 사람을 선택하는 것으로 구성됩니다..

경우에 따라 직위 지원자가 충족해야하는 요구 사항 외에도 다음과 같은 상황이 발생할 수 있습니다. 인력 선발에 전념하는 전문가가 일부 측면에서 훈련 또는 교육을 제공합니다. 이것들에.

그러나 물론 그 전에 한 단계가 있으며 그중 어느 것이 가장 좋은지 결정하기 위해 여러 지원자를 선택하는 것입니다.

요즘 구직자가 이력서를 보내는 것이 일반적입니다. 고용 기관 또는 회사에 직접 이러한 채용 부서에 개인적인.

해당 지역을 담당하는 사람들은 전문적인 활동 등을 바탕으로받은 이력서를 제출하고, 요구 사항을 충족하는 데 가장 적합한 조건을 충족하는 지원자를 인용 할 수 있도록 해당 커리큘럼을 검토합니다. 차지.

따라서이 커리큘럼에서 수행 된 연구가 대학이든간에 분명하게 표시되는 것이 필수적입니다. 코스, 언어, 특수 기술, 전문 경험, 개인 연락처 및 사진 개인적인.

한 사람이 직위를 맡을 수 있는지 공석이 될 수 있는지 확실히 알기 위해 직원 선발 담당자는 다양한 도구와 방법을 사용합니다. 그 중에서 눈에 띄는 것: 개인 인터뷰, 특정 관행 및 시험을 통한 특정 기본 측면에 대한 지식 테스트: 컴퓨팅, 언어, 심리 테스트 등.

적성, 지식 및 심리 테스트

지망자가이 지식이나 지식을 처리하라고하면 적합 예를 들어, 직업이 당신이 말하는 방법을 알고 있다는 평등이없는 조건을 요구하는 경우 요청하는 경우이를 승인해야합니다. 포르투갈어 언어 인 경우 신청자는 반드시 그가 실제로 맞는지 확인하기 위해 이와 관련하여 테스트를 받게됩니다. 드라이브.

직원의 심리적 측면은 자신의 적합성만큼 중요합니다. 직원이 동료에게 적대적이라면 필연적으로 불화와 나쁜 날씨 장기적으로 회사의 성과에 영향을 미칠 노동.

회사의 직원을 선택할 때 주된 목적은 그들이 가장 의 성능을 극대화하기 위해 귀하가해야 할 일에서 가능한 한 이상적입니다. 사업.

전문가와 자격을 갖춘 직원을 통해서만 회사는이 분야에서 도약하고 벤치 마크가 될 수 있습니다.

채용 주제