Linijinių organizacijų pavyzdžiai

The linijinė organizacija yra tas, kuriame valdžia plaukia iš aukščiausio lygio organizacija link žemiausio: ta prasme skirtingų narių pareigos ir atsakomybė, taip pat santykiai, kurie užmegzti ir apibrėžti anksti tarp jų. Pavyzdžiui: armija, Bažnyčia, verslininkai.

Linijinė organizacija turi a piramidės tipo konformacija, kur kiekvienas iš vadų gauna ir perduoda tai, kas vyksta jų rajone bendravimas specialiai tam pasiruošta: tokiu būdu neįmanoma, kad organizacijoje būtų sprendimas, už kurį niekas neprisiima atsakomybės. Bet kokiu atveju dėl visapusiško ketinimo galutinė atsakomybė visada tenka piramidės viršuje.

Pradžia

The pradžios kurie valdo linijinio tipo (dar vadinamo centralizuotu) organizavimą, yra vadovavimo ir priežiūros vieneto (individai to nedaro) organizavimas turi ne vieną viršininką) vadovavimo vienybę ir valdžios centralizavimą (už kurį atsakinga, taip pat įmonės kryptis, ji nesiskirsto) ir skaliarinė grandinė, perkainojant hierarchijos ir subordinacijos svarbą. pagal ją.

Privalumai ir trūkumai

The pranašumas linijinės organizacijos struktūrą galima matyti paprastumu dėl ataskaitos vienam viršininkui, atsakomybės, įgyvendinimo paprastumas ir geri skirtingų hierarchinių struktūrų bendravimo mechanizmai, o tai suteikia gerų galimybių kitiems tikslai.

The trūkumai, vietoj to jie labiau susiję su problemomis, kylančiomis dėl formalių santykių pastovumo, arba drausmės problemos, kurios gali kilti iš organizacijos, kurioje hierarchijos yra gerai aišku.

Linijinė organizacija paleisti riziką perdėti vaidmenį vadovavimas ir nuo komandą, ir daugeliu atvejų aukščiausiojo lygio vadovas net negali kalbėti su žemiau esančiais sektoriais, kurie yra jo organizacijos dalis. Tas pats viršininkas rizikuoja bandyti tiek daug aprėpti, nieko nespecializuoti.

Programos

Apskritai galima sakyti, kad linijinė organizacija gali pasitarnauti mažos įmonės, už lengvą valdymą ir ekonomika paprasta ji teikia. Augant bendrovei, esant tokiai sistemai, oficialių komunikacijos linijų spūstys atrodo neišvengiamos, ypač aukštesniame lygmenyje.

Linijinių organizacijų pavyzdžiai

Štai keletas organizacijų tipų, naudojančių linijines schemas:

1. Armija, visose savo srityse ji turi tokio tipo organizavimo formą.
2. Bažnyčia, daugeliu atvejų tai valdoma tiesinėmis schemomis.
3. Paprastai vadybininkai ar stipresnės asmenybės verslininkai Jie pasirenka šias sistemas, kad visus sprendimus sutelktų į savo asmenį. Jie kartais klaidingai mano, kad dėl savo pobūdžio jiems nekils problemų tvarkant tarporganizacinius santykius.
4. A labai maža kompanija Turėdami tris skyrius ir šimtą darbuotojų, turėtumėte naudoti linijinę organizacijos formą.
5. Apgaulingos tokio tipo ekonominės operacijos ‘Ponzi’, Nors jie nėra organizacijos savo formalia prasme, dėl to yra susiję su linijine organizacija vienintelio atsakymo tiesioginiams viršininkams, neatsižvelgiant į tai, kas vyksta aukščiau ar daugiau pagal.