20 Vadovo pareigų pavyzdžiai

A vadybininkas yra asmuo, vykdantis centrinės pavaros funkciją per verslo, nes ji yra įpareigota pasiekti, kad tam tikri vadovybės nustatyti tikslai būtų veiksmingai vykdomi visų darbuotojų. Pavyzdžiui: paskirti užduotis, įvertinti rezultatus, dalyvauti nenumatytose situacijose.

Daugeliu atvejų vadybininkas laikomas a bosas, nes tai yra tiesioginis ryšys tarp darbuotojų ir įmonės tikslų, o jų darbas tam tikru mastu yra siekis įgyvendinti tikslus iš visų organizacija. Tačiau reikia pažymėti, kad vadovas taip pat yra darbuotojas, o ne organizacijos savininkas.

Vadovo vaidmuo

Kitas žodis, dažnai naudojamas vadovo užduočiai iliustruoti, yra 'tiltas': daroma prielaida, kad procesas bendravimas tarp jų vadovų (kurie paprastai nevykdo produktyvių užduočių) ir pavaldinių, kurie iš tikrųjų dirba, kad pradėtų organizaciją.

Tai leidžia vadovui pagrindinis vaidmuo kad daug kartų tai gali tapti konfliktiška: rizika tarp to, ką planuojama padaryti siekiant įmonės sėkmės, gali susidurti su tuo, ką iš tikrųjų galima įgyvendinti praktiškai.

Šį sunkumą vadovas turi suprasti nuo pat savo užduočių pradžios, o tam jis turi būti pajėgus bendravimas Y motyvacija jo pavaldinių.

Be to, dėl savo kaip statuso statuso jis turi sugebėti laikytis viršininkų jam pavestų užduočių nenustodamas atidus savo pavaldinių poreikius ir galimybes, atsižvelgiant į tai, kad jie visuomet daro viską, kas įmanoma, kad Sėkmė verslo.

Vadovo ir jo pavaldinių santykių procesas taip pat paprastai apima labai svarbią dalį vertinimas ir atsekimas, ypač tais atvejais, kai darbuotojas laikomas kvalifikuotu.

Valdytojo vaidmenų sąrašas

Štai keletas pareigų, kurios paprastai tenka vadovams:

1. Paskirti jo pavaldinių užduotis.
2. registruoti veiksmingai atlikti šias užduotis.
3. Dalyvauti galimiems atvejams.
4. Įvertinti jų pavaldinių atlikimas, taip pat užduočių, kurias jie atlieka, siekdami bendrųjų įmonės tikslų, derinys.
5. Jei tai yra generalinis direktorius, surinkti vadovų padėjėjams ir bendrauti bendri tikslai.
6. Jei tai yra generalinis direktorius, Prižiūrėti srities vadovams.
7. Jei tai yra srities valdytojas, bendrauti su kitomis sritimis, kad sužinotumėte užduočių suderinamumą ir galimybę derinti pastangas.
8. Informuoti apie visas klientų pasitenkinimo apklausas klientų.
9. Padaryti išvadas apie darbo sąlygas ir pranešti apie tai savo viršininkams.
10. Viršelis greitai pozicijas tais atvejais, kai darbuotojas yra neįgalus.
11. Kai kuriais atvejais sprendžiant dėl inkorporacija naujų produktų į rinką.
12. Gerų santykių kartu su klientais Paieška naujas.
13. Pasirinkti kompetentingą personalą, taip pat prisiima atsakomybę už tą atranką.
14. Kai kuriais atvejais, ženklas patikrinimus ir nuspręsti apie įmonės finansinę politiką.
15. Sujungti su sektoriais už organizacijos ribų: darbuotojų artimieji, organizacijos kaimynai, valdžios institucijos.
16. Įsigyti pagal užsakymą užduotyse, taip pat fizinėje erdvėje, kurioje jie dirba.
17. Dalyvauti atsižvelgiant į galimą gamybinės veiklos poveikį aplinkai.
18. Laikyk nuolatinis ryšys su tiekėjais.
19. Informuoti apie naujoves rinkose, kurios rūpi įmonei ir jos kompetencijoms.
20. Sukurti darbo aplinka, kurioje tikslai, uždaviniai, misija ir vizija bendrovės.