Žmogiškųjų išteklių sritis

1. Paminėkite žmogiškųjų išteklių valdymo apibrėžimą.

Žmogiškųjų išteklių administracija yra administracinis procesas, taikomas augimui ir pastangų, patirties, sveikatos, organizacijos narių žinios, įgūdžiai ir pan. asmens, pačios organizacijos ir šalies naudai. bendras.

2. Kas atsitinka žmogiškųjų išteklių sričiai, kai organizacija auga ir tampa sudėtingesnė?

Taip pat tampa ir organizacijos išlikimui bei augimui būtini žmogiškieji ištekliai Norint sėkmingai susidoroti su susidariusiomis situacijomis, reikalingi sudėtingesni, specializuoti žmonės. pateikti.
Šiuo metu įmonės renkasi žmogiškųjų išteklių departamento darbuotojus, tai yra samdyti išorės konsultantus su kvalifikuotu personalu, atsakingu už atlikti viską, kas susiję su žmogiškaisiais ištekliais, taip tenkinant įmonės poreikius ir išvengiant atsakomybės, kurią ji turėtų, jei departamentas būtų vidinis.

3. Sudarykite lentelę su ištekliais, kurie sudaro įmonę.

MATERIALINIAI IŠTEKLIAI 
Pastatai
Gamyklos
Medžiagos
Žaliavos
FINANSINIAI IŠTEKLIAI

Kapitalas
Investicijos
Paskolos
Finansavimas
Kreditai
TECHNINIAI IŠTEKLIAI
Procedūros
Mašinos
Įranga
Įrankiai
ŽMOGIŠKIEJI IŠTEKLIAI
Asmenys
Visi organizacijos nariai, visi lygiai.

4. Kodėl su darbuotojais turi būti elgiamasi kaip su žmonėmis?

Žmogiškieji ištekliai yra gyvybiškai svarbūs organizacijos sėkmei, jei su jais nėra tinkamai elgiamasi, jie nerodo požiūrio ir pastangų, reikalingų norimiems tikslams pasiekti. Be žmonių organizacija neegzistuoja.

Įmonė yra ne tik ūkio subjektas, bet ir turi būti harmonijos branduolys, o ne socialinio gyvenimo konfliktų židinys.
Įmonė yra socialinė grupė, suskirstyta į pogrupius, nuo jų sąveikos priklauso organizacijos funkcionavimas.
Įmonė negali apsieiti be viršininkų, kurie vadovauja organizacijai, nors elgesys su visu personalu turi būti vienodas.
Darbuotojų jausmai ir emocijos turi tiesioginės įtakos jų požiūriui ir elgesiui dirbant.
Humaniškas elgesys yra esminė įmonės veiklos ašis.
Socialinė psichologija parodė grupinio darbo efektyvumą.

5. Ką veikia darbo santykiai?

Žmogiškųjų išteklių poskyris yra atsakingas už derybas su profesine sąjunga dėl sutarties ar darbo sutarties sąlygų, įstatymų aiškinimą. Darbo įstatymai, susiję su organizacijos politika ir praktika, taip pat savavališku bet kokių skundų, kylančių iš jų, sprendimo sutartys.
Ji yra atsakinga už tinkamos darbo aplinkos, leidžiančios vystytis idėjoms ir keistis informacija tarp visų organizacijos narių, sukūrimą. nesvarbu, kokio lygio jie yra, tokiu būdu motyvuojant darbuotojus ir skatinant jų tobulėjimą, o tai turėtų atsispindėti siekiant tikslų organizacinis.

6. Ką daro žmogiškųjų išteklių planavimas?

Atlikti tyrimus, skirtus organizacijos struktūros projektavimui ateityje, įskaitant darbo analizę projektai ir darbuotojų tobulinimo galimybių studijos, siekiant nustatyti mokymo programas ir besivystantis.

7. Ką veikia atlyginimai ir atlyginimai?

Organizacijoje sukurti ir palaikyti teisingas ir teisingas atlyginimų struktūras. Per darbo apmokėjimo sistemą pagal kiekvienos pareigybės pastangas, efektyvumą, atsakomybę ir darbo sąlygas.
Ji taip pat atsakinga už funkcijų paskirstymą, papildomą atlygį, atlyginimų nustatymą, lankomumo kontrolę ir kt.

8. Kodėl lankomumo kontrolė svarbi?

Nes darbo grafikai ir suvokimas yra nusistovėję arba ne pravaikštų metu. Be to, per šią kontrolę galima nustatyti asmens motyvacijos laipsnį, jei tai žmogus, kuriam daug ko trūksta, gali reikšti nepasidomėjimą darbą, pareigas, įmonėje ir gali būti sukeltas pačios įmonės, nes ji neskiria reikiamo dėmesio savo svarbiausiems ištekliams: asmenų.

9. Ką veikia darbuotojų sveikatos ir saugos poskyris?

Juo siekiama patenkinti įmonės darbuotojų poreikius ir padėti jiems iškilus problemoms, susijusioms su jų sauga ir asmenine gerove. Suteikia programas ir priemones Jūsų poilsiui. Kuria ir prižiūri patalpas ir procedūras, skirtas užkirsti kelią nelaimingiems atsitikimams darbe ir profesinėms ligoms. Jis nustato atsargumo priemones, skirtas apsaugoti įmonę, jos personalą ir jų daiktus nuo vagysčių, gaisro ir panašių pavojų.