Administravimo klausimyno pavyzdys

1. Kuris administracijos autorius kalba apie administracijos vadovo savybes?
Henris Farolis

2. Kokiai mokyklai priklauso autorius?
Į klasikinę ar mokslinę mokyklą

3. Tarp savybių paminėkite fizines.
Sveikata, energingumas ir sugebėjimas

4. Ką reiškia sveikata?
Fizinės sąlygos, kuriomis organizmas yra tam tikru momentu, tai yra, administratorius turi būti palankiomis sąlygomis atlikti savo funkcijas.

5. Ką reiškia įgūdis?
Sugebėjimas ir nusiteikimas kažkam yra vienas iš dalykų, kuriuos žmogus vykdo maloningai ir sumaniai. Administratorius turi turėti galimybę efektyviai atlikti jam pavestas užduotis.

6. Ką reiškia energingumas?
Puiki jėga ar veikla, veiksmų ryškumas ar efektyvumas vykdant daiktus. Vadovas turi turėti energijos ir jėgų atlikti savo pareigas.

7. įvardykite moralines savybes
Energija, tvirtumas, drąsa prisiimti atsakomybę; iniciatyvumas, auka, taktas, orumas.

8. Paaiškinkite kiekvieną iš jų
Energija reiškia efektyvumą, galią ir dorybę, kurią vadovas turi veikti organizacijoje.
Tvirtumas yra vientisumas, pastovumas, moralinė jėga, kurioje negalima dominuoti ar būti prislėgtam.

Drąsa prisiimti atsakomybę yra kai kurių administratoriaus atliktų veiksmų palaikymas ir tvirtumas.
Iniciatyva yra teisė pateikti pasiūlymą, kuris lemia įmonės sėkmę. Fayolis sako: „Vienas ryškiausių patirčių, kurias gali patirti protingas žmogus, yra pastojimas planą ir užtikrinti gerą sėkmę: jis taip pat yra vienas iš galingiausių veiklos stimuliatorių žmogus ".
Auka, kartais administratorius turi nustumti savo tikslus į antrą planą, kad pasiektų organizacijos tikslus.
Taktas yra atsargumas, kurio reikia laikytis, norint spręsti subtilų reikalą.
Galiausiai, orumas yra savybė, kurią turi vadovas, norėdamas save vertinti kažkuo.

9. Kokios yra intelektualinės savybės?
Gebėjimas suprasti ir mokytis, intelektualus sprendimas, energingumas ir judrumas.

10. Paaiškinkite kiekvieną iš jų
Gebėjimas suprasti ir mokytis yra gebėjimas įgyti žinių apie ką nors mokantis ar patyrus.
Sprendimas reiškia, kad administratorius turi turėti galią atskirti teisingumą nuo neteisingo ir tai, kas tiesa, nuo melo.
Energingumas ir judrumas yra tai, kad jūs turite turėti energijos, protinės jėgos, greičio ir lengvumo sukurti procesą ar funkciją.

11. Kodėl administratorius turėtų žinoti, kaip priimti sprendimus ir atlikti veiksmus?

Tai yra vienas iš administratoriaus tikslų - tikslų ir uždavinių pasiekimas ir tam jis turi sugebėti padaryti daug daugiau nei perspėti apie problemą, jis turi atsakyti atsižvelgdami į visus kintamuosius ir pasirinkdami tinkamiausią kelią, kuris leistų įgyvendinti būtinas verslo.
Įmonėse kasdien reikia priimti begalę sprendimų, kurių nereikėtų sustabdyti, nes Nors sprendimų priėmimas susijęs su rizika, jų nepriėmimas sukelia dar blogesnes nei blogas pasekmes. sprendimas.

12. Kodėl administratoriui būtina naudotis administravimo procesu?

Administracinis procesas yra administravimo pagrindas ir susideda iš etapų sekos, kurių pagrindinis tikslas yra pasiekti tikslus, tai yra taip pat vienas iš administratoriaus tikslų, todėl jo svarba slypi tame, kad jį naudojant efektyviai ir efektyviai pasiekiami įmonės tikslai. organizacija; gausite supaprastintą darbą, maksimalų išteklių naudojimą, sumažinsite laiką ir sąnaudas bei maksimalų produktyvumą.

13. Kokį vaidmenį vaidina žmogiškųjų išteklių administratoriaus patirtis ir vadovavimas?

Per patirtį ugdomas gebėjimas aptikti problemas ir tinkamai su jomis susidoroti, o tai tam tikru mastu išvengia klaidų, į kurias gali patekti nepatyręs asmuo; Žmogiškųjų išteklių administratorius turi būti daugiau nei vadovas viršininkas, nes jis yra tas, kuris yra atsakingas už vadovavimą organizacijose ir motyvuoti žmogiškuosius išteklius, jis turi įtikinti, o ne laimėti ir mokėti pasinaudoti savo moraliniu autoritetu, kad gautų naudą darbdaviai darbdaviai.

14. Kodėl administracijos bakalaurui svarbu žinoti apie personalo atranką ir mokymą?

Administratorius turi žinoti, kaip pasirinkti tinkamus žmones kiekvienai pareigybei, skatinti savo gerovę ir tuo pačiu prisidėti prie organizacijos tikslų įgyvendinimo. Kalbant apie mokymą, visi mokėmės dėka galimybės, kurią kažkas mums suteikė, todėl tai yra būtina suteikti šią galimybę, pasitikėti žmonėmis, leisti jiems priimti sprendimus ir palengvinti jų asmeninį tobulėjimą neprarandant kontrolė; personalas turi būti nuolatos atnaujinamas naujomis technologijomis, kad būtų išvengta organizacijos senėjimo ir jos mirties.

15. Kodėl vadybos bakalaure yra svarbu skatinti grupės dalyvavimą, naudojant autoritetą, motyvaciją ir entuziazmą?

Norint pasiekti tikslus, reikia bendro darbo, todėl vienas iš iššūkių administratoriams yra pasiekti dalyvavimą ir nukreipti jį į problemų sprendimą, neprarandant situacija; Tai pasiekiama veiksmingai naudojant autoritetą, naudojant tiek oficialų, tiek ir oficialų autoritetą pasinaudodamas moraliniu autoritetu, skatindamas juo motyvuoti ir entuziazmą žmonių.

16. Kaip administracijos bakalauras gali atpažinti pokyčius, juos priimti ir planuoti organizacijos naudai.

Nuolat atnaujinamas atsižvelgiant į naujas tendencijas ir technologijas, nes mūsų realybė labai keičiasi ir turime išgyventi prie jos. Atnaujintas vadovas yra efektyvus vadovas, skatinantis organizacijų sėkmę.

17. Kokį vaidmenį darbo grupėje vaidina geras delegavimas, atsakomybės pasidalijimas ir tikslų bei produktyvumo pasiekimas?

Be bendravimo nėra darbo komandos. Bendraujant vyksta informacijos mainai, žinomi tikslai, ko tikimasi iš kiekvieno dalyvio, ir priemonės, kurios bus naudojamos jiems pasiekti.

18. Kokį vaidmenį administratorius atlieka administravimo procese?

Administracinis procesas priklauso administracijai, taigi ir administratoriaus funkcija. Administracinis procesas yra universalus, jį galima taikyti, neatsižvelgiant į nagrinėjamos įmonės tipą ar hierarchinį lygį. Jis naudojamas ten, kur keli žmonės dirba kartu siekdami bendrų tikslų. Proceso modelis priverčia administratorių analizuoti ir suprasti problemą bei paskatinti jį nustatyti tikslus ir priemones jiems pasiekti.

19. Kodėl administracijos bakalauras turėtų būti geras derybininkas?

Nes administratorius yra tarpininkas tarp įmonės ir jos aplinkos, tiek vidinės, tiek išorinės, ir todėl iš viso turi atrodyti alternatyvius aspektus, siekiant rasti dvigubą naudą, leidžiančią patenkinti šalių poreikius ir reikalavimus dalyvauja.

20. Kodėl vadovas turėtų būti novatoriškas?

Nes iš kūrybiškumo ir naujovių kuriamos naujos idėjos, leidžiančios vystytis organizacijoms. Be jų jie taptų statiški ir trumpalaikiai, nes juos pralenktų konkurencija.

21. Kodėl administratorius turėtų būti objektyvus?

Nes priimant sprendimus faktai visada turi būti objektyviai analizuojami. Tai gali būti daroma subjektyviai, nes pateikiami neteisingi sprendimai, kurie atneša dideles išlaidas verslo.

22. Kas yra nuosavas kapitalas pagal Fayol?

Tai reiškia lygybę, kuri turi egzistuoti tarp įmonės ir darbuotojo, visos naudos turi būti dalijamos. Negalima teikti pirmenybės vienam žalojant kitą. Administratoriai turi būti draugiški ir teisingi su savo pavaldiniais.
Fayolis aiškina, kad vartoja žodį „teisingumas“, o ne „teisingumas“, norėdamas čia neužmegzti santykio su teisine tvarka ir labiau už viską remdamasis gėriu, o ne į griežtumą.

23. Kodėl svarbu nuolankumas ir empatija?

Nes per tai administratoriai siekia pažinti save ir kitus, pripažinti, kad visi mes turime apribojimų ir silpnybių; apsvarstykite visų egzistuojančią lygybę ir prieš nuspręsdami apsivilkti kito žmogaus batus.

24. Sukurkite darbo profilį su reikalavimais, požiūriu, įgūdžiais ir žiniomis.

POZICIJA: ŽMOGAUS IŠTEKLIŲ VADYBININKAS

Reikalavimai:

Amžius: nuo 27 iki 35 metų
Lytis: neaiški
Mokykla: Lic. administracijoje, licenc. žmogiškųjų išteklių administravimo srityje, licenc. pramonės psichologijoje ar lygiavertis.
Patirtis: mažiausiai 5 metai žmogiškųjų išteklių srityje arba 3 metai panašiose pareigose.

Požiūris:

Saugumas
Integralus vystymasis
Gyvenimo perspektyva
Verslininkas
Kūrybiškas
Etikos
Atsiveria pokyčiams
Tarnyba kitiems
objektyvus
Savarankiškumas

Įgūdžiai:

Žmogiškųjų išteklių valdymo programų kūrimas
Būk lyderis ir derybininkas
Išreikškite save aiškiai ir glaustai
Mandagus gydymas
Įgalioti instituciją
Sprendimų priėmimas ir situacijos analizė
Grupės valdymas ir bendravimas su sąjungomis

Žinios:

Specializuoti personalo valdymo kursai (psichometriniai testai, darbo užmokestis, mokymo programos)
Žmogiškųjų išteklių principai ir praktika.
Federalinis darbo įstatymas, sutartys, nuostatai ir personalo įstatai.
Kiti: pakuočių tvarkymas ir 100% anglų kalba

25. Kas yra administravimas?

Mokslas, technika ar menas, kurie, pasitelkdami žmogiškuosius, materialiuosius, techninius ir finansinius išteklius, siekia kuo optimalesnio tikslų, pasitelkdami mažiausias pastangas, kad pasiektų maksimalų naudingumą.