Sąvoka apibrėžime ABC
Įvairios / / July 04, 2021
Javieras Navarro, gegužės mėn. 2017
Šis skaičių ir raidžių derinys nėra kodas paslaptis, o ne roboto vardas ar pan. Iš tikrųjų tai yra supaprastintas būdas nustatyti juodraštis verslo. Juo galima išsiaiškinti tikrąją verslo plano situaciją. Šia prasme 5W2H turi būti suprantamas kaip valdymo įrankis apibrėžiant tam tikrus aspektus produktyvumas. Kaip ir dauguma ekonomika pasaulinis, jo originalus turinys išreiškiamas anglų kalba.
Jo dalių suskaidymas
Skaičius 5 nurodo penkis klausimus, į kuriuos reikia pateikti konkretų atsakymą.
- Pirmasis yra tai, kas arba kas angliškai, tai yra, ką reikėtų daryti.
- Antrasis w nurodo klausimą, kodėl arba kodėl.
- Trečias yra kur arba kur.
- Ketvirtasis yra kada arba kada,
- o penktasis nurodo kas ar kas.
Į visus šiuos klausimus reikia atsakyti paprastai ir aiškiai, nes norint parengti veiksmų planą reikia ne pateikti išsamią ataskaitą, o paaiškinti pagrindines sąvokas.
Toliau ateina 2H, kuris apima du klausimus: kiek jis kainuoja ir koks yra projekto biudžetas (du šnipai atitinka tai, kaip ir kiek anglų kalba).
Galimos 5W2H plano taikymo galimybės
Yra strategija leidžia susidurti su labai įvairiomis situacijomis. Šia prasme tai gali padėti sudaryti pelno didinimo planą, įdarbinant talentus ar atsižvelgiant į konkrečią klientams siūlomą paslaugą. Tačiau tai metodologija Tai ypač naudinga sprendžiant konkrečias problemas. Tokiu būdu, atsiradus probleminei situacijai, 5W ir 2H atsakai naudojami norint rasti a sprendimas.
Šį verslo analizės metodą galima ekstrapoliuoti į kitus kontekstus
Įsivaizduokime sportininką, kuris svarsto galimybę gauti rekordą. Pirma, jūs turite tiksliai žinoti, kokį tikslą norite pasiekti. Toliau turite žinoti, kodėl norite tai padaryti. Tada turėsite nustatyti, kur ruošiatės siekti savo tikslo ir kada įgyvendinsite savo planą. Galiausiai turėsite atsakyti, kaip.
Jei kuris nors iš šių klausimų neturi aiškaus atsakymo, labai tikėtina, kad tikslas nebuvo iškeltas teisingai.
Tiriant jo kilmę
Pirmą kartą šie skaičiai ir raidės kaip veiksmų planas buvo naudojami Japonijoje, būtent planavimas iš gamyba iš „Toyota“ kompanijos. Pradinė šio požiūrio idėja yra paprasta: norint išspręsti problemą, reikia lengvai ir tiesiogiai užduoti tinkamiausius klausimus.
Nuotraukos: Fotolia - Nejron / Contrastwerkstatt
5W2H plano temos