Sąvoka apibrėžime ABC

Pajėgumai, kuriuos žmogus turi ir kuriais jie gali paveikti savo priklausymo grupę

Ji paskirta vadovavimo terminu į tas pareigas, kurias asmuo turi ir kurioms jis yra pajėgus daryti įtaką savo priklausymo grupei ar tam tikrai visuomenei, prieš kurią jie išreiškia save ir vadovauja jiems pranešimą. Vadovavimo situacija apima įtaką kitų įsitikinimams, vertybėms ir veiksmams, taip pat padėti jiems dirbti su entuziazmu siekiant bendrų grupės, kuriai jie priklauso.

Tie, kurie užima lyderio vaidmenį grupėje ar sektoriuje, skirsis nuo kitų savo bendraamžių, nes yra pajėgūs priimti teisingiausius ir patogiausius bylos sprendimus ir tai leis jiems pasiekti bendrą tikslą.

Tai reiškia, kad vadovavimas leidžia pamatyti ne tik paviršutiniškai, bet ir turėti viziją anapus tai, kas matoma, ir būtent ši savybė leidžia mums vadovauti bet kuriame ambicija.

Efektyviai vykdykite projekto vykdomąją funkciją

Vadovavimas yra sugebėjimas valdyti imtis iniciatyvos bet kokiu klausimu, valdyti, kviesti, skatinti, motyvuoti, skatinti ir vertinti grupę ar komandą, kuri oficialiai būtų efektyvi ir efektyvi vykdomoji projekto veikla, neatsižvelgiant į tai, ar ji atitinka asmeninę, ar valdymo, ar institucinę įmonės ar organizacija

.

Pagrindinės lyderystės sąlygos: sugebėjimas įtikinti, paveikti kitus ir charizma

Kai tik yra lyderystė, bus ir lyderis, kas bus tas asmuo, su kuriuo atsakomybė grupės ar jos pasekėjų įtakos ir motyvavimo užduotis. Nors yra keletas sąlygų, kurias vadovas turi atitikti, kad galėtų užimti tą privilegijuotą padėtį grupėje ar organizacijoje, gebėjimas įtikinėjimas, poveikis kitiems ir jų charizma bus laikomi lemiamais kintamaisiais, kai reikia pasiekti įtakos tikslą.

Vadovavimo tipai

egzistuoti įvairios lyderystės rūšysTuo tarpu juos nulems trys klausimai, viena vertus, jų pasirinktas formalumas, kita vertus užmegzti santykiai tarp lyderio ir pasekėjų ir pagal įtakos, kurią lyderis daro tiems, kuriems tai daro, tipą komandą.

Dėl jūsų pasirinkto formalumo mes susitiksime formalus vadovavimas (iš anksto nustatyta organizacijos) ir neformalus vadovavimas (atsirandantys grupėje).

Pagal antrąjį klausimą rasime šiuos tipus: diktatoriaus vadovavimas (jėga jo idėjos grupėje, nelanksčios, jis mėgsta užsakyti ir sunaikinti kūrybiškumas kitų), autokratinis vadovavimas (vadovas yra vienintelis, kuris priima sprendimus ir organizuoja grupę, jam nereikia pagrįsti priimamų sprendimų), demokratinė vadovybė (vadovas priima sprendimus aptaręs juos su grupe, kuri galvoja ir pasirenka tarp lyderio pateiktų sprendimo alternatyvų), paternalistinis vadovavimas (Jis priima sprendimus išdalydamas atlygį ir bausmes savo pasekėjams pagal tai, ar jie laikosi nurodymų, ar ne. liberalioji „laissez faire“ lyderystė (Vadovas deleguoja sprendimus grupei, grupės nariai turi visišką laisvę spręsti).

Pagal vadovo įtakos savo pavaldiniams tipą, sandorių lyderystė (grupės nariai pripažįsta lyderį kaip tokį ir kaip autoritetą), charizmatiškas vadovavimas (vadovas gali modifikuoti savo pasekėjų vertybes, įsitikinimus ir požiūrį), autentiška lyderystė (tas, kuriame lyderis sutelkia dėmesį į tai, kad pirmautų pats), šoninis vadovavimas (tarp to paties rango žmonių organizacijos viduje) ir vadovavimas darbe (darbo vietoje).

Įmonė, produktas ar ekonomikos sektorius užima absoliučios pranašumo vietą

Kita vertus, lyderystės sąvoka paprastai naudojama, kai norime nurodyti, kad įmonė, organizacija, produktas ar ekonomika jie užima absoliutaus pranašumo vietą ar situaciją savo bendraamžių ir konteksto atžvilgiu.

Komerciniu požiūriu koncepcijai suteikiama labai didelė vertė, nes lyderystės išlaikymas komerciniame sektoriuje ar produkte bus raktas į komercinę ir verslo sėkmę. Kadangi pirmaujantis produktas ar paslauga bus didžiausia parduodama ir prie kurio potencialūs vartotojai priartės pirmiausia, ty prieš artėdami prie kompetencija kad užima žemesnį lygį, o jei išteklių jei reikia, vartotojas visada pasirinks pirmaujančią, o ne mažiausiai svarstomą.

Štai kodėl reklama ir rinkodara siekiama sukurti pirmaujančius prekių ženklus ir produktus, nes akivaizdu, kad šiais klausimais slypi komercinė sėkmė.

Politika ir strategijos, turinčios įtakos lyderystės siekimui

Gali būti begalė strategijų ir prekybos politikos įgyvendinti kad įmonė galėtų atsidurti pirmajame vartotojų pageidavimų etape.
Žinoma, pasiūlyti puikios kokybės produktą visais aspektais, kurie su juo susiję, bus didžiulė vertė, tačiau neabejotinai daug kartų svarbiausia yra produkto kaina. Tos strategijos, kurios nusprendžia nustatyti prieinamas kainas nesumažindamos produkto kokybės, dažniausiai užima lyderio pozicijas rinkoje, kurioje jos veikia.

Vadovavimo temos