Lineāro organizāciju piemēri

The lineāra organizācija ir iestāde, kurā autoritāte plūst no augstākajiem organizācija uz viszemāko: šajā ziņā dažādu locekļu pienākumi un atbildība, kā arī attiecības, kas ir izveidotas un noteiktas viņu vidū. Piemēram: armija, Baznīca, uzņēmēji.

Lineārajai organizācijai ir a piramīdas tipa konformācija, kur katrs no priekšniekiem saņem un pārraida to, kas notiek viņu apkārtnē komunikācija īpaši tam sagatavots: šādā veidā nav iespējams, ka organizācijas iekšienē ir lēmums, par kuru neviens neuzņemas atbildību. Jebkurā gadījumā tā visaptverošā nodoma dēļ galīgā atbildība vienmēr gulstas uz piramīdas virsotni.

Sākums

The sākumā kas regulē lineāra tipa organizāciju (sauktu arī par centralizētu), ir vadības un uzraudzības vienības organizācijas (indivīdi to nedara ir vairāk nekā viens priekšnieks) vadības vienotība un varas centralizācija (par kuru atbildība, kā arī uzņēmuma virziens, tas nenošķiras) un skalārā ķēde, pārvērtējot hierarhijas un pakļautības nozīmi pēc tā.

Priekšrocības un trūkumi

The priekšrocība Lineāras organizācijas struktūru var uzskatīt par vienkāršu, ziņojot vienam priekšniekam, nosakot pienākumus, ieviešanas vieglums un labi saziņas mehānismi starp dažādām hierarhiskajām struktūrām, kā rezultātā citiem ir labas iespējas mērķiem.

The trūkumi, tā vietā tie ir vairāk saistīti ar formālo attiecību pastāvības radītajām problēmām vai disciplīnas problēmas, kas var rasties no organizācijas, kurā hierarhijas ir kārtībā skaidrs.

Lineāra organizācija palaist risku pārspīlēt vadība un no komandu, un daudzos gadījumos topa vadītājs pat nevar sarunāties ar zemāk esošajiem sektoriem, kas ir viņa organizācijas daļa. Šis pats priekšnieks riskē mēģināt tik daudz piesegt, neko nespecializēt.

Pieteikumi

Kopumā var teikt, ka lineārā organizācija var kalpot mazie uzņēmumi, ērtai apstrādei un lietošanai ekonomika tas ir vienkārši. Pieaugot uzņēmumam, ar šādu sistēmu šķiet nenovēršami sastrēgumi oficiālajās saziņas līnijās, īpaši augstākos līmeņos.

Lineāru organizāciju piemēri

Šeit ir daži organizāciju veidi, kas izmanto lineārās shēmas:

1. Armija, visās tās jomās tam ir šāda veida organizācijas forma.
2. Baznīca, daudzos gadījumos to regulē lineāras shēmas.
3. Parasti vadītājiem vai uzņēmēji ar spēcīgāku personību Viņi izvēlas šīs sistēmas, lai visus lēmumus koncentrētu uz savu personu. Viņi dažreiz kļūdaini uzskata, ka viņu rakstura dēļ viņiem nebūs problēmu pārvaldīt starporganizāciju attiecības.
4. A ļoti mazs uzņēmums Ja jums ir trīs nodaļas un simts darbinieku, jums jāizmanto lineāra organizācijas forma.
5. Krāpnieciskas šāda veida saimnieciskās darbības ‘Ponzi’, Kaut arī tās formālā nozīmē nav organizācijas, tāpēc tās ir saistītas ar lineāru organizāciju vienīgā atbilde tiešajiem priekšniekiem, neņemot vērā to, kas notiek virs vai vairāk zem.