Darba kompetence: sistēmas, parādīšanās un modeļi

Konkurences ceļā idejai par labāku tiek dots impulss, lai apmierinātu nepieciešamās vajadzības, kas ietver turpmāku apmācību un izglītību.

Globalizētā pasaule, kurā mēs šobrīd dzīvojam, kur ir daļa no kopuma un kurā iesaistās arvien vairāk cilvēku, ir ārkārtīgi konkurētspējīga, pateicoties dinamiskas un mainīgas situācijas, tāpēc jums jāveic nepieciešamie pasākumi, lai pielāgotos tai un spētu ne tikai izdzīvot, bet arī izcelties no Pārējie.

Prasības un sarežģījumi visos aspektos pieaug, un nekas cits neatliek kā tos izpildīt un Pat ar to nepietiek, jums ir jāpārsniedz tie, pretējā gadījumā ir grūti atpaliekama kavēšanās atgūsies.

Ir svarīgi meklēt konkurences priekšrocības, kas jums ir un kuras var izmantot izaugsmes un attīstības sasniegšanai. Jāņem vērā organizācijas arhitektūra, jo tas uzņēmumam piešķir unikālu un elastīgu raksturu, jo konkurence to diez vai var atdarināt. Ir jāpievērš īpaša uzmanība tādiem aspektiem kā: unikāla tehnoloģija; zināšanu bāzes; apmācība un kvalifikācija; pieredze; jauninājumu iespējas, tirgus zināšanas, ekspertu programmas; organizāciju motivācijas sistēmas; attiecības, cita starpā.

Faktors ir jebkuras organizācijas galvenā kompetence, kurai nav piešķirts īpašs uzsvars cilvēkam, tas, ko tie var dot organizācijai, ir daudz vairāk nekā pat labākās sistēmas ieviešana tehnoloģiski. Šo faktoru nekad nevajadzētu atstāt novārtā organizācijā, jo no tā ir atkarīga tā darbība un izaugsme. Ir nepieciešams veltīt vairāk laika darba organizācijas jauninājumiem, jāsaskaras ar atpalicību darbaspēka pārvaldībā; viņiem ir jāmaksā vairāk, un viņiem ir jādod iespēja visu laiku trenēties, ne tikai tad, kad ir steidzami nepieciešamas īpašas zināšanas.

Jums vienmēr jāskatās uz priekšu, mēs nevaram aizķerties ar vienīgo zināmo, jo, ja tas tā ir, mēs tur nomirstam.

Ikreiz, kad tiek meklēts progress, tas jāveic kopīgi, nekādā gadījumā atsevišķi, piemēram, ja tiek ieviesta jauna tehnoloģija, tas arī jāveicina. mentalitātes maiņa cilvēciskajā faktorā un arī viņu zināšanu maiņa, lai viņi varētu tās pareizi izmantot, ir jābūt sinhronizācijai.

Organizācijas, kā arī cilvēki ir nepārtraukti jāapmāca, šo punktu nekad nevajadzētu atstāt malā. Kā jau minēju, uzņēmuma darbībā šobrīd ir lielāka sarežģītība, kas prasa selektīvu rīcību un lielāku pielāgošanās spēju, pirms kuras Kam nav (personas vai uzņēmuma) prasība pēc mācīšanās spējas, ko jebkurā laikā var nodot ekspluatācijā, tas ir pilnīgi ārpus kompetence.

Ir ļoti taisnība, ka ir gadījumi, kad piedalīšanās sacensībās nozīmē ļoti lielus izdevumus un ne visiem ir vienādas iespējas, taču to sasniegšanai jāmeklē alternatīvi līdzekļi.

Darba kompetences priekšmets ir diezgan sarežģīts, jo, kā redzams lasījumā, kuru tas aptver liela faktoru daudzveidība, kas jāņem vērā, lai izceltu un būtu daļa no tā kompetence.