Cilvēkresursu joma

1. Miniet cilvēkresursu vadības definīciju.

Cilvēkresursu administrācija ir administratīvais process, ko izmanto, lai palielinātu un saglabātu pūles, pieredzi, veselību, organizācijas biedru zināšanas, prasmes utt. personas, pašas organizācijas un valsts labā. ģenerālis.

2. Kas notiek ar cilvēkresursu jomu, kad organizācija aug un kļūst sarežģītāka?

Kļūst arī par organizācijas izdzīvošanai un izaugsmei nepieciešamajiem cilvēkresursiem ir nepieciešami sarežģītāki, specializētāki cilvēki, lai veiksmīgi risinātu radušās situācijas. klāt.
Pašlaik uzņēmumi izvēlas Cilvēkresursu departamenta darbiniekus, lai nolīgtu ārējos konsultantus ar kvalificētu personālu, kas ir atbildīgi par veikt visu, kas saistīts ar cilvēkresursiem, tādējādi apmierinot uzņēmuma vajadzības un izvairoties no pienākumiem, kas tam būtu, ja departaments būtu iekšējais.

3. Izveidojiet tabulu ar resursiem, kas veido uzņēmumu.

MATERIĀLIE RESURSI 
Ēkas
Rūpnīcas
Materiāli
Izejvielas
FINANŠU RESURSI
Kapitāls
Investīcijas
Aizdevumi
Finansēšana

Kredīti
TEHNISKIE RESURSI
Procedūras
Mašīnas
Aprīkojums
Rīki
CILVĒKU RESURSI
Personas
Visi organizācijas dalībnieki, visi līmeņi.

4. Kāpēc pret personālu jāizturas kā pret cilvēkiem?

Cilvēkresursi ir ļoti svarīgi, lai organizācija gūtu panākumus, jo, ja viņiem netiek sniegta pienācīga attieksme, tie neliecina par attieksmi un piepūli, kas nepieciešama, lai sasniegtu vēlamos mērķus. Bez cilvēkiem organizācija nepastāv.

Uzņēmums ir ne tikai ekonomiska vienība, bet tam ir jābūt harmonijas kodolam, nevis konfliktu centram sociālajā dzīvē.
Uzņēmums ir sociāla grupa, kas sadalīta apakšgrupās, organizācijas darbība ir atkarīga no to mijiedarbības.
Uzņēmums nevar iztikt bez priekšniekiem, kas ir organizācijas priekšgalā, lai gan attieksmei pret visu personālu jābūt vienādai.
Darbinieku jūtām un emocijām ir tieša ietekme uz viņu attieksmi un uzvedību darba laikā.
Cilvēcīga attieksme ir uzņēmuma darbības galvenā ass.
Sociālā psiholoģija ir parādījusi grupu darba efektivitāti.

5. Ko dara darba attiecības?

Cilvēkresursu apakšnodaļa ir atbildīga par sarunām ar arodbiedrību par līguma vai darba līguma noteikumiem, likumu interpretāciju. Darba tiesības attiecībā uz organizācijas politiku un praksi, kā arī jebkādu no tā izrietošu sūdzību patvaļīgu izšķiršanu līgumiem.
Tas ir atbildīgs par atbilstošas ​​darba vides izveidi, kas ļauj attīstīt idejas un apmainīties ar informāciju starp visiem cilvēkiem, kas ir daļa no organizācijas, bez ir svarīgi, kādā līmenī viņi atrodas, tādējādi nodrošinot personāla motivāciju un veicinot viņu attīstību, kam būtu jāatspoguļojas mērķu sasniegšanā organizatoriskā.

6. Ko dara cilvēkresursu plānošana?

Veikt pētījumus, kuru mērķis ir prognozēt organizācijas struktūru nākotnē, ieskaitot darba analīzi projektus un darbinieku attīstības priekšizpēti, lai noteiktu apmācību programmas un attīstot.

7. Ko dara Algas un Algas?

Organizācijā izveidot un uzturēt godīgas un taisnīgas atalgojuma struktūras. Caur atalgojuma sistēmu par darbu atbilstoši katra amata piepūlei, efektivitātei, atbildībai un darba apstākļiem.
Tā ir arī atbildīga par funkciju piešķiršanu, papildu atlīdzību, algu noteikšanu, apmeklējuma kontroli u.c.

8. Kāpēc apmeklētības kontrole ir svarīga?

Tāpēc, ka darba grafiki un uztvere ir noteikta vai nav prombūtnēs. Turklāt ar šīs kontroles palīdzību var noteikt cilvēka motivācijas pakāpi, ja tieši cilvēks, kuram pietrūkst daudz kas var liecināt par intereses trūkumu darbu, amatā, uzņēmumā un to var izraisīt pats uzņēmums, jo tas nepievērš nepieciešamo uzmanību saviem svarīgākajiem resursiem: personām.

9. Ko dara Darba veselības un drošības apakšapgabals?

Tā cenšas apmierināt uzņēmumā strādājošo vajadzības un palīdzēt viņiem ar viņu drošību un personīgo labklājību saistītās problēmās. Nodrošina programmas un iespējas jūsu atpūtai. Izstrādā un uztur telpas un procedūras, lai novērstu nelaimes gadījumus darbā un arodslimības. Tas nosaka piesardzības metodes, lai aizsargātu uzņēmumu, tā personālu un viņu mantas no zādzībām, ugunsgrēkiem un līdzīgiem riskiem.