Dr. Deminga ieguldījums

Viljams Edvardss Demings bija amerikāņu statistiķis, profesors, autors un konsultants, kurš bija pazīstams ar savu darbu pie ražošanas procesu uzlabošanas. Viņš ir īpaši pazīstams ar savu izšķirošo lomu Japānas ekonomikas uzplaukumā pēc Otrā pasaules kara, īstenojot savus kvalitātes principus.

Doktora Deminga svarīgākie ieguldījumi

Demingam 14 punkti

Demings izstrādāja sarakstu ar 14 punktiem, kurus viņš uzskatīja par būtiskiem jebkura biznesa pārveidošanai un uzlabošanai. Lai gan šis saraksts sākotnēji bija paredzēts ražošanas uzņēmumiem, to var attiecināt uz gandrīz jebkura veida organizācijām.

Deminga 14 punkti ir vērsti uz kvalitātes, vadības un nepārtrauktas uzlabošanas jēdzieniem, uzsverot vadības atbildību šo izmaiņu ieviešanā.

1. Izveidojiet mērķa noturību, lai uzlabotu produktus un pakalpojumus: Organizācijām ir jāapņemas nepārtraukti uzlabot savu produktu vai pakalpojumu kvalitāti.

2. Pieņemiet jauno filozofiju: Organizācijām ir jāmaina domāšanas veids un jāstrādā uz kvalitātes orientāciju.

3. Pārtrauciet paļauties uz pārbaudi, lai sasniegtu kvalitāti: Demings apgalvoja, ka kvalitāti nevar panākt, pārbaudot produktus vai pakalpojumus, bet gan uzlabojot ražošanas procesu.

4. Pārtrauciet uzņēmējdarbības veikšanu tikai ar cenu: Kvalitāti nevajadzētu upurēt cenas dēļ.

5. Pastāvīgi uzlabot ražošanas un pakalpojumu sistēmu: Organizācijām pastāvīgi jāmeklē veidi, kā uzlabot kvalitāti.

6. Institūta apmācība darba vietā: Darbiniekiem jābūt labi apmācītiem, lai pareizi veiktu savu darbu.

7. Apskāviens un institūta vadība: Līderiem ir jāsaprot savs darbs un jāspēj palīdzēt saviem darbiniekiem veikt labāku darbu.

8. Atbrīvojieties no bailēm: Darbiniekiem jājūtas droši, lai izteiktu savu viedokli un ierosinājumus.

9. Nojaukt šķēršļus starp departamentiem: Departamentiem ir jāstrādā kopā, lai sasniegtu organizācijas mērķus.

10. Likvidējiet saukļus, pamudinājumus un mērķus darbiniekiem: Demings uzskatīja, ka šī prakse ir kaitīga, jo kvalitātes problēmas vaino strādniekus, nevis sistēmas.

11. Likvidējiet skaitliskās kvotas: Kvotas var novest pie zemas kvalitātes produkcijas.

12. Likvidējiet šķēršļus, kas liedz darbiniekam tiesības lepoties ar savu sniegumu: Darbiniekiem ir jābūt iespējai lepoties ar savu darbu.

13. Izveidojiet izglītības un sevis pilnveidošanas programmu: Organizācijām ir jāveicina savu darbinieku nepārtraukta apmācība.

14. Iesaistiet visus uzņēmuma darbiniekus, lai panāktu pārmaiņas: Ikvienam organizācijā ir jāapņemas uzlabot kvalitāti.

Globalizācija un Demings

Interesants Deminga darba aspekts ir tas, kā tas ir saistīts ar globalizācijas jēdzienu. Lai gan globalizācija ir parādība, kas pēdējās desmitgadēs ir ieguvusi lielāku aktualitāti, Deminga principi šajā kontekstā ir pārsteidzoši piemērojami. Tagad mēs detalizēti aprakstīsim dažas globalizācijas iezīmes un to saistību ar Deminga principiem.

Globalizācijas raksturojums

Globalizāciju raksturo vairāki galvenie elementi, tostarp:

1. Ekonomiskā savstarpējā atkarība: Tas nozīmē, ka dažādu valstu ekonomikas arvien vairāk ir savstarpēji saistītas.
2. Informācijas plūsma: Globalizācija ir ļāvusi informācijai brīvi plūst starp valstīm.
3. Cilvēku un preču mobilitāte: Globalizētajā pasaulē preces un cilvēki var brīvāk pārvietoties pāri robežām.
4. globālā kultūra: Globalizācija ir novedusi pie globālas kultūras veidošanās, kurā kultūras atšķirības ir sajauktas un kopīgas.
5. Globālas problēmas: Problēmas vienā valstī var ietekmēt citas valstis globālās savstarpējās atkarības dēļ.

Tagad mēs redzēsim, kā Deminga principus var piemērot šajā globalizācijas kontekstā.

Ekonomiskā savstarpējā atkarība un Deminga 14 punkti

Ekonomiskā savstarpējā atkarība nozīmē, ka uzņēmumiem ir jāapzinās, kāda ietekme var būt to darbībām visā pasaulē. Demings vienmēr uzstāja, ka kvalitāte ir svarīgs jebkuras organizācijas panākumu faktors.

Globalizētā kontekstā tas nozīmē, ka uzņēmumiem ir jāapzinās kvalitāte ne tikai saviem produktiem un pakalpojumiem, bet arī piegādātājiem un biznesa partneriem visā pasaulē. pasaulē.

Informācijas plūsma un Deminga 14 punkti

Brīvā informācijas plūsma ļauj uzņēmumiem ātri mācīties un pielāgoties jaunām tendencēm un tirgus vajadzībām. Demings vienmēr uzsvēris nepārtrauktas uzlabošanas nozīmi, kas nozīmē, ka uzņēmumiem vienmēr ir jābūt gataviem mācīties un pilnveidoties. Globalizētajā pasaulē tas nozīmē izmantot pieejamo informāciju, lai veiktu pastāvīgus uzlabojumus.

Cilvēku un preču mobilitāte un Deminga 14 punkti

Cilvēku un preču mobilitāte nozīmē, ka uzņēmumiem jāspēj pielāgoties dažādiem tirgiem un vajadzībām. Deminga principi par šķēršļu novēršanu un kvalitātes uzlabošanu ir ļoti piemērojami šajā kontekstā.

Globālā kultūra un Deminga 14 punkti

Globālā kultūra nozīmē, ka uzņēmumiem ir jāapzinās klientu un darbinieku dažādās kultūras un vajadzības visā pasaulē. Demings vienmēr uzsvēra izpratnes un cieņas nozīmi pret visiem organizācijas cilvēkiem.

Globalizētajā pasaulē tas nozīmē cienīt un izprast klientu un darbinieku dažādās kultūras un vajadzības visā pasaulē.

Globālās problēmas un Deminga 14 punkti

Globālās problēmas prasa globālus risinājumus, un Deminga principi ir lielisks sākumpunkts, lai domātu par šiem risinājumiem. Demings vienmēr ir uzstājis uz vajadzību pēc spēcīgas un atbildīgas vadības, kas ir īpaši svarīgi, ja runa ir par globālu problēmu risināšanu.

Deminga principu un globalizācijas tabulas kopsavilkums

Globalizācijai raksturīgais	Deminga princips
ekonomiskā savstarpējā atkarība	Kvalitāte kā kritisks faktors
Informācijas plūsma	pastāvīgu uzlabošanu
Cilvēku un preču mobilitāte	šķēršļu likvidēšana
globālā kultūra	cieņu un sapratni
globālās problēmas	Spēcīga un atbildīga vadība

Lai iegūtu plašāku informāciju par Deminga principiem un to piemērošanu mūsdienu pasaulē, iesaku apmeklēt Deminga oficiālo vietni. Deminga institūts.