Lēmumu pieņemšanas nozīme

Serēna Kuogi
Bioloģijas profesora tituls

No personības attīstības līdz visas cilvēces izaugsmei viss kļūst par ķēdi pastāvīgā kustībā, ko rada viens lēmums pēc otra. Ko ēst brokastīs, kādu karjeru studēt, ar kādu attieksmi mēs pieņemam dzīves faktus un pat to, kā mēs ģērbjamies, ir daļa no mūsu pieņemtajiem lēmumiem. Tie pavada mūs katru dienu, daži ar īslaicīgu efektu, bet citi var iezīmēt mūsu likteni uz visiem laikiem, un pat to likteni, kas mūs ieskauj, tāpēc ir pārpasaulīgā nozīme mācīties pieņemt lēmumus, kas var virzīt mūs uz labāko sniegumu visās jomās. darbības jomas.

Stratēģijas, kas var palīdzēt uzlabot lēmumus

Nav ne ideālas receptes, ne ideāla lēmuma, tie ir prasīgi parametri, kas nebūt nepalīdz mums uzlaboties, bet ved mūs tālāk. diezgan tieši, lai pievienotu vairāk kļūdu un kļūmju, tomēr ir dažas vadlīnijas, kas var ļaut mums palielināt jaudu un pašpārliecinātība lēmumu pieņemšanā, tostarp: 1) ar skaidriem mērķiem, tas palīdz palielināt spēju koncentrēties uz to, kas ir vēlaties sasniegt;

2) meklēt visu atbilstošo un precīzo informāciju par katru no iesaistītajiem elementiem;
3) izveido katras iespējas priekšrocību, trūkumu un iespējamo seku matricu īstermiņā, vidējā un ilgtermiņā;
4) vienmēr analizēt kontekstu, tādus faktorus kā laiks, resursi un ierobežojumi, kas var ietekmēt;
5) izvērtē iespējamos riskus, kā arī ieguvumus, kas varētu rasties, un salīdzina tos savā starpā katrā gadījumā;
6) konsultēties ar citiem cilvēkiem, kuriem varētu būt lielāka pieredze šajā priekšmetā, tas palīdz paplašināt skatījumu, ņemot vērā, ka viedokļi nāk no patiešām izlēmīgiem cilvēkiem;
7) paļauties uz kritisko domāšanu, nebaidoties apšaubīt savus aizspriedumus un ierobežojošos uzskatus, izvērtējot informācijas avotus, loģiku un saskaņotību, kas var virzīt uz lēmumu pieņemšanu ņemt;
8) domāt par lēmuma sekām ilgtermiņā un vai tās atbilst izvirzītajiem mērķiem;
9) esiet empātisks, tas ir spēcīgs instruments, kas ļauj saprast, kā citus cilvēkus ietekmēs jūsu lēmums;
10) spert vienu soli vienlaikus, daudzus lēmumus var iedalīt vairākos par segmentējamiem faktiem, kas atvieglo un uzlabo lietas, ļaujot gan novērtēt ietekmi mazākā mērogā, gan ātrāk to koriģēt, ja nepieciešams;
11) pārskatīt iepriekšējos lēmumus un identificēt veiksmes un neveiksmes;
12) pārvarēt bailes no nenoteiktības ar drosmi briedi uzņemties sekas, pārliecībā, ka var izdarīt pareizo lietu;
13) kad nepieciešams ieturēt pauzi priekšstatu un emociju noskaidrošanai;
14) nosaka darbības un lēmumu termiņu;
15) pieņemt kļūdas kā daļu no mācīšanās pieredzes un turpināt noteikt atbilstošos labojumus.

Laika un resursu optimizēšana

Pārliecinošu lēmumu pieņemšana ir simbols nepieciešamībai atbildīgi pārvaldīt mūsu rīcībā esošos materiālos un nemateriālos resursus, starp viņiem savu laiku, piešķirot patiesu vērtību citu laikam, pārvēršot to visu vērā un cieņā pret to, kas var būt piemīt un pat domā vai jūtas tā, ka ir iespējams vislabākajā veidā optimizēt katra pieejamā resursa administrēšanu un pārvaldību iespējams. Runājot par uzņēmumu, tas kļūst par ceļvedi izmaksu samazināšanai iespējamo zaudējumu un izdevumu dēļ. nevajadzīgu, kā arī iespējamo peļņas normu pieaugumu, maksimāli izmantojot resursus esošo.

Katrs gadījums un scenārijs pats nosaka nepieciešamo lēmumu raksturu, tāpēc pastāvīga apmācība, kas vienlaikus ir vērsta uz zināšanu saglabāšanu vienmēr atjaunināts par dažādiem aspektiem, kas ietekmē jomu, kurā mēs strādājam, ļauj mums saglabāt spēju būt pārliecinātiem par lēmumiem ņem. Piemēram, sirds patoloģijas ārstēšana, kuras pamatā ir zināšanas, kas šajā jomā bija pieejamas pirms 40 gadiem, var nebūt tik pārliecinoša. kā tāda, kas ir atjaunināta ar jaunākajiem atklājumiem un šī brīža zālēm, ārsta, kurš norāda ārstēšanu, panākumi ir Jūs tiešā veidā ietekmēs zināšanu bāze, kuru izmantojat, un tas attiecas uz visiem citiem aspektiem un profesijām. esošo.

Kļūdu vērtība

Vēstures slavenākie cilvēki par tādiem ir kļuvuši savu lēmumu rezultātā, par labu piemēru var minēt Henriju Fordu, kad viņš nolēma ieskauj sevi ar tiem, kas varētu viņam palīdzēt īstenot sapni par liela mēroga automatizētas rūpnieciskās ražošanas sistēmas izveidi, mainot kursu visas cilvēces progresu, savukārt dažas desmitgades vēlāk Hitlers beidzot īstenoja lēmumus, kuru pēdas atstātu dziļu vēsturi sāpes.

Zināt pagātnes kļūdas, vēl jo vairāk ņemot vērā to, kas mums jāpieņem savos lēmumos, ir viens no vissvarīgākajiem aspektiem, kad runa ir ļauj mums apsvērt tās iespējamos cēloņus un sekas, liekot mums gan ieskatīties mūsu iepriekšējās darbībās, gan izvērtēt gadījumus Līdzīgi. Iespējamo kļūdu identificēšana un pieņemšana pati par sevi kļūst par vienu no pārliecinošākajiem lēmumiem, kas var ļaut novirzīt jebkuru mērķis uz labu ostu, tāpēc šī akta pazemība ir jāiestrādā kā pamatvērtība katrā projektā, ja vēlaties sasniegt tā autentisko panākumus.

Atsauces

Castanyer, O. un Ortega, E. (2009). Kāpēc es nevaru būt pārliecinošs? Redaktors Desklijs de Brouvers.

Pereda, O. UN. (2000). Pašpārliecinātība: Komunikācijas modelis organizācijās. Quipukamayoc, 7(14), 119-129.

Kviross, L. d. (2013). Pārliecinoša komunikācija. Katago universitātes koledža.

Vizkarra Parra, F. un Gomess Santoss, S. UZ. (2016). Kļūda kā iespēja pārdomāt un pieņemt pārliecinošus lēmumus matemātikas apguvē. Meksikāņu distances bakalaura žurnāls, 8(16), 34-42.

Attēli: Fotolia. Braucējs - Christos Georghiou