Teritorijas mērķu un plānu piemērs

• Visu organizācijas locekļu informētība par zināšanu nozīmi, cieņu un atbilstību īstenotajām politikām, noteikumiem un procedūrām.
• Gaidāmās cilvēkresursu lietojumprogrammas izstrāde, lai pilnveidotu procesus un palielinātu teritorijas kontroli.
o Pieņemšanas un atlases funkcijas galīgā strukturēšana.
o Personāla uzskaites uzraudzība un atjaunināšana.
• formāla politikas un procedūru noteikšana apgabalam un nepieciešamās darbības, kuru mērķis ir to ievērošana.
• Izveidot objektīvus algu tabulas, lai veicinātu taisnīgu un taisnīgu atalgojumu un izvairītos no nesaskaņām un demotivācijas darbinieku vidū.
• Mācību plānu strukturēšana un uzraudzība atbilstoši darba profiliem, kas motivē Pakalpojumu sniedzēji apgūst zināšanas un prasmes un palīdz viņiem attīstīt visu potenciālu.
• Katra uzņēmuma locekļa karjeras plāna izstrāde.
• Uzticamas un objektīvas vērtēšanas sistēmas ieviešana, balstoties uz uzņēmuma vajadzībām.
• Atbalsta sistēmas izstrāde atbilstoši uzņēmuma iespējām.
• tādu programmu īstenošana, kuru mērķis ir mainīt attieksmi un iegūt labvēlīgu organizatorisko vidi, kurā tiek veicināta izaugsme un konkurētspēja.

• Veicināt vērtīga personāla uzturēšanu uzņēmumā, rīkojoties ar to. tā rezultātā samazinās personāla mainības līmenis, kas nozīmē izmaksas Bizness.
• Mudiniet un veiciet attiecīgās darbības, lai biedri varētu labi sazināties, izvairoties Tādā veidā pārpratumi vai informācijas trūkums, kas noved pie kļūdām un līdz ar to arī samazināšanās efektivitāte.