Administrācijas anketas paraugs

1. Kurš administrācijas autors runā par administrācijas vadītāja īpašībām?
Henrijs Farols

2. Kurai skolai pieder autors?
Uz klasisko vai zinātnisko skolu

3. Īpašību ietvaros miniet fiziskās.
Veselība, spars un spējas

4. Uz ko attiecas veselība?
Fiziskajiem apstākļiem, kādos organisms atrodas noteiktā brīdī, tas ir, administratoram jābūt labvēlīgos apstākļos, lai veiktu savas funkcijas.

5. Uz ko attiecas prasme?
Spēja un nosliece uz kaut ko ir katra no lietām, ko cilvēks izpilda ar žēlastību un prasmi. Administratoram jāspēj efektīvi veikt viņam uzticētos uzdevumus.

6. Uz ko attiecas spars?
Ievērojams spēks vai aktivitāte, darbību spilgtums vai efektivitāte lietu izpildē. Vadītājam jābūt enerģijai un spēkam, lai veiktu savus pienākumus.

7. nosauciet morāles īpašības
Enerģija, stingrība, drosme uzņemties atbildību; iniciatīva, upuris, takts, cieņa.

8. Paskaidrojiet katru no tiem
Enerģija attiecas uz efektivitāti, spēku un tikumu, kas vadītājam jādarbojas organizācijā.
Stingrība ir integritāte, pastāvīgums, morālais spēks, kurā nedrīkst dominēt vai nomākt.

Drosme uzņemties atbildību ir atbalsts un stingrība kādai darbībai, ko administrators ir veicis.
Iniciatīva ir tiesības iesniegt priekšlikumu, kas noved pie uzņēmuma panākumiem. Fajols saka: “Viena no visspilgtākajām pieredzēm, ko inteliģents cilvēks var piedzīvot, ir iedomāties plānu un nodrošināt labus panākumus: tas ir arī viens no spēcīgākajiem aktivitātes stimulatoriem cilvēks ”.
Upuris, dažreiz administratoram ir jānoliek savi mērķi otrajā plānā, lai sasniegtu organizācijas mērķus.
Taktiskums ir piesardzība, kas jāizmanto, lai risinātu delikātu lietu.
Visbeidzot, cieņa ir tā īpašība, kāda ir vadītājam, lai padarītu sevi kaut ko cienīgu.

9. Kādas ir intelektuālās īpašības?
Spēja saprast un mācīties, intelektuāls vērtējums, spars un veiklība.

10. Paskaidrojiet katru no tiem
Spēja saprast un mācīties ir spēja iegūt zināšanas par kaut ko, izmantojot pētījumu vai pieredzi.
Spriedums nozīmē, ka administratoram ir jābūt tiesībām atšķirt pareizo no nepareizā un patieso no nepatiesā.
Spars un veiklība ir tāda, ka procesa vai funkcijas izstrādei ir jābūt enerģijai, garīgajam spēkam, ātrumam un vieglumam.

11. Kāpēc administratoram būtu jāzina, kā pieņemt lēmumus un izpildīt darbības?

Tas ir viens no administratora mērķiem ir mērķu un uzdevumu sasniegšana, un tam viņam jāspēj paveikt daudz vairāk nekā brīdināt par problēmu, viņam jāatbild ātri mainās, ņemot vērā visus mainīgos un izvēloties vispiemērotāko ceļu, kas ļauj īstenot nepieciešamos pasākumus, lai to atrisinātu Bizness.
Uzņēmumos katru dienu jāpieņem bezgalīgi lēmumi, kurus nevajadzētu apturēt, jo Lai gan lēmumu pieņemšana ir saistīta ar riskiem, to neuzņemšanās rada vēl sliktākas sekas nekā slikta. lēmumu.

12. Kāpēc administratoram ir svarīgi izmantot administratīvo procesu?

Administratīvais process ir administrēšanas pamats, un to veido posmu secība, kuru galvenais mērķis ir mērķu sasniegšana, tas ir arī viens no administratora mērķiem, tāpēc tā nozīme ir tajā, ka, izmantojot to, uzņēmuma mērķi tiek efektīvi un lietderīgi sasniegti. organizācija; jūs saņemat darba vienkāršošanu, resursu palielināšanu, laika un izmaksu samazināšanu un maksimālu produktivitāti.

13. Kāda ir pieredze un vadība cilvēkresursu administratora amatā?

Izmantojot pieredzi, tiek attīstīta spēja atklāt problēmas un pienācīgi tikt ar tām galā, kas zināmā mērā novērš kļūdas, kurās varētu iekrist nepieredzējusi persona; Cilvēkresursu administratoram jābūt vairāk nekā priekšniekam par vadītāju, jo tieši viņš ir atbildīgs par vadību organizācijās un motivēt cilvēkresursus, tai drīzāk jāpārliecina, nevis jāuzvar, un jāzina, kā izmantot savas morālās autoritātes priekšrocības darba ņēmēji-darba devēji.

14. Kāpēc administrācijas bakalauram ir svarīgi zināt par personāla atlasi un apmācību?

Administratoram jāzina, kā izvēlēties pareizos cilvēkus katram amatam, veicinot viņu pašsajūtu un vienlaikus veicinot organizācijas mērķu sasniegšanu. Kas attiecas uz apmācību, mēs visi mācījāmies, pateicoties iespējai, ko kāds mums deva, tāpēc tas ir nepieciešams nodrošināt šo iespēju, uzticoties cilvēkiem, ļaujot viņiem pieņemt lēmumus un veicinot viņu personīgo attīstību, nezaudējot kontrole; personāls ir pastāvīgi jāatjaunina jaunajā tehnoloģijā, lai izvairītos no organizācijas novecošanas un tās nāves no turienes.

15. Kāpēc vadības bakalaurā ir svarīgi veicināt grupas dalību, izmantojot autoritāti, motivāciju un entuziasmu?

Lai sasniegtu mērķus, ir nepieciešams kopīgs darbs, tāpēc viens no administratoru izaicinājumiem ir panākt līdzdalību un virzīt to uz problēmu risināšanu, nezaudējot kontroli pār situācija; To panāk, efektīvi izmantojot autoritāti, izmantojot gan formālo autoritāti, gan izmantojot morālās autoritātes priekšrocības, ar tās starpniecību veicinot cilvēki.

16. Kā administrācijas bakalaurs var atpazīt izmaiņas, pieņemt tās un plānot tās organizācijas labā.

Pastāvīga atjaunināšana, ņemot vērā jaunās tendences un tehnoloģijas, jo mūsu realitāte ārkārtīgi mainās un mums ir jāpielāgojas tai, lai izdzīvotu. Atjaunināts vadītājs ir efektīvs vadītājs, kas veicina organizāciju panākumus.

17. Kāda loma komunikācijai darba grupā ir labai delegācijai, atbildības dalīšanai un mērķu sasniegšanai un produktivitātes sasniegšanai?

Bez saziņas nav darba komandas. Izmantojot saziņu, notiek informācijas apmaiņa, ir zināmi mērķi, kas tiek sagaidīts no katra dalībnieka, un līdzekļi, kas tiks izmantoti viņu sasniegšanai.

18. Kāda ir administratora loma administratīvajā procesā?

Administratīvā procesa pamatā ir administrācija un līdz ar to arī administratora funkcija. Administratīvajam procesam ir universāls pielietojums, to var piemērot neatkarīgi no attiecīgā uzņēmuma veida vai hierarhijas līmeņa. To lieto, ja vairāki cilvēki strādā kopā, lai sasniegtu kopīgus mērķus. Procesa modelis liek administratoram analizēt un izprast problēmu un liek viņam noteikt mērķus un līdzekļus to sasniegšanai.

19. Kāpēc administrācijas bakalauram vajadzētu būt labam sarunu vedējam?

Tā kā administrators ir starpnieks starp uzņēmumu un tā vidi, neatkarīgi no tā, vai tas ir iekšējs vai ārējs, un kā tāds vispār ir jāskatās alternatīvie aspekti, lai atrastu divējādus ieguvumus, kas ļauj apmierināt pušu vajadzības un prasības iesaistīti.

20. Kāpēc vadītājam jābūt inovatīvam?

Jo no radošuma un inovācijas tiek izstrādātas jaunas idejas, kas ļauj attīstīties organizācijām. Bez viņiem viņi kļūtu statiski un īslaicīgi, jo konkurence tos pārspētu.

21. Kāpēc administratoram jābūt objektīvam?

Jo lēmumu pieņemšanas laikā fakti vienmēr ir jāanalizē objektīvi. To var izdarīt subjektīvi, jo tiek uzrādīti nepareizi lēmumi, kas RK rada lielas izmaksas Bizness.

22. Kas ir pašu kapitāls saskaņā ar Fayol?

Tas attiecas uz vienlīdzību, kas pastāv starp uzņēmumu un darba ņēmēju, visi ieguvumi ir jāsadala. Nevajadzētu dot priekšroku vienam, kaitējot citam. Administratoriem jābūt draudzīgiem un taisnīgiem ar saviem padotajiem.
Fajols skaidro, ka viņš lieto vārdu "taisnīgums", nevis "taisnīgums", lai šeit nenodibinātu attiecības ar tiesisko kārtību un vairāk par visu atsaucas uz labestību, nevis stingrību.

23. Kāpēc pazemība un iejūtība ir svarīga?

Tāpēc, ka ar to starpniecību administratori cenšas iepazīt sevi un citus, atzīt, ka mums visiem ir ierobežojumi un vājās vietas; apsveriet vienlīdzību, kas pastāv starp visiem, un, pirms nolemjat sevi nodot otra cilvēka apavos.

24. Izveidojiet darba profilu ar prasībām, attieksmi, prasmēm un zināšanām.

NOSTĀJA: CILVĒKU RESURSU PĀRVALDĪTĀJA

Prasības:

Vecums: no 27 līdz 35 gadiem
Dzimums: neskaidrs
Skola: Lic. administrācijā, lic. cilvēkresursu administrācijā, lic. rūpnieciskajā psiholoģijā vai līdzvērtīgā.
Pieredze: Vismaz 5 gadi cilvēkresursu jomā vai 3 gadi līdzīgā amatā.

Attieksme:

Drošība
Neatņemama attīstība
Dzīves perspektīva
Uzņēmējs
Radošs
Ētiski
Atveras, lai mainītos
Kalpošana citiem
objektīvs
Pašpietiekamība

Prasmes:

Cilvēkresursu vadības programmu izstrāde
Esi līderis un sarunu vedējs
Izteikt sevi skaidri un kodolīgi
Pieklājīga attieksme
Deleģēt iestādi
Lēmumu pieņemšana un situācijas analīze
Grupas vadība un darījumi ar arodbiedrībām

Zināšanas:

Specializētie personāla vadības kursi (psihometriskie testi, algu aprēķins, apmācības programmas)
Cilvēkresursu principi un prakse.
Federālie darba likumi, līgumi, noteikumi un personāla statūti.
Citi: Iepakojuma apstrāde un 100% angļu valoda

25. Kas ir pārvalde?

Zinātne, tehnika vai māksla, kas ar cilvēku, materiālo, tehnisko un finanšu resursu palīdzību cenšas optimāli sasniegt mērķus, ar vismazākām pūlēm panākot maksimālu lietderību.