Administratīvā procesa piemērs

The administratīvais process Tā ir viena no būtiskām daļām uzņēmumā, un tieši vadītājs ir atbildīgs par tā vadību vai vadību.

Vadītājam var palīdzēt pienācīgi kvalificēti speciālisti.

Administratīvo procesu mērķis ir sasniegt vai sasniegt mērķus, kas deva pamatu uzņēmumam, tas ir, atbilstošo pagriezienu.

Administratīvais process sastāv no četriem posmiem, kas ir:

1. Plānošana
2. Organizācija
3. Izpilde un
4. Kontrole vai uzraudzība

1.- Plānošana:
Plānošana nosaka mērķus, kurus vēlaties sasniegt, un darbības, kas nepieciešamas to sasniegšanai.

2.- Organizācija:
Organizācija taisnīgi un loģiski sadala darbu un pienākumus starp uzņēmuma darbiniekiem, līdzstrādniekiem un meitasuzņēmumiem; tiek izvēlēti piegādātāji, izplatīšanas uzņēmumi utt.

3.- Izpilde:
Izpilde ir katrai nodaļai, meitasuzņēmumam vai darbiniekam piešķirto norādījumu realizēšana un tādējādi uzņēmuma mērķa sasniegšana.

4.- Kontrole un uzraudzība:
Kontrole ir procesa fāze, kurā tiek izlaboti norādītie soļi, sasniegumi un mērķi, un, ja nepieciešams, tiek pārdalīti iepriekšējie procesi.

Administrēšanas procesu piemērs:

Galletas GalleNatura S.A.

1.- Plānošana

Šis uzņēmums ir koncentrējies uz cepumu gatavošanu diabēta slimniekiem, kam būs nepieciešams zems ātri absorbējošu cukuru līmenis un zems holesterīna saturs.

Tiks iznomāts 250 m2 liels īpašums, kas atrodas uz Meksikas Pachuca šosejas 896. 5. Kilometrā, un šo sīkdatņu pagatavošanai tiks iegādātas nepieciešamās krāsnis un maisītāji.

Tiks pieņemti darbā astoņi specializēti dietologi, kuru uzdevums būs izstrādāt sīkdatnes, un astoņi maizes meistari, kas palīdzēs un vadīs darbiniekus, kuri rūpnīcā gatavos cepumus korespondents.

Sīkdatņu kaloriju un glikozes saturs tiks izlabots, un tiks iesniegts veselības sekretāra pieprasījums, lai iegūtu attiecīgās atļaujas.

Tiks veiktas sarunas ar izplatīšanas uzņēmumiem un tirdzniecības ķēdēm, lai izplatīšana sasniegtu visu metropoles teritoriju.

Norīkotie grāmatveži veiks attiecīgu grāmatvedību, lai sadalītu ieguldītāju kapitālu un iegūtu pietiekamu peļņas normu laika posmā vai ilgāk par sešiem mēnešiem.

2.- Organizācija

Tiek izveidota komisija, kas atbild par mašīnu iegādi vai nomu un izejvielu pirkšanu.

Sīkdatņu ražošana tiks uzticēta kvalificētam un atbilstošam personālam. Tiks pieņemta komanda produkta izplatīšanas labošanai.

3.- Izpilde

Vadītāji norīkoja sīkdatņu ražošanu, kurai būs 2 dienas laika sešu tūkstošu sīkdatņu kārbu izgatavošanai.

Vadītāji pārdos sīkdatnes izplatīšanas veikaliem, kas atradīsies visā metropoles zonā.

4.- Vadība:

Attiecīgie vadītāji informēs vadītāju par uzņēmuma progresu un ziņos par visām izmaiņām vai izmaiņām kas ir iesniegts vai jāveic, lai noteiktu korekcijas, kas atbilst plānošanai vai citiem posmiem, lai protams.