8 punkti no ārsta Deminga

• Nosakiet mērķi nepārtraukti uzlabot produktu un pakalpojumu, lai būtu konkurētspējīgs un paliktu tirgū. (ieviest jauninājumus, ieguldīt pētniecībā un izglītībā, uzlabot dizainu - patērētājs ir vissvarīgākais ražošanas līnijā)
• Īstenot modernas apmācības metodes katrai pozīcijai.
• Pieņemiet jauno filozofiju, mēs esam jaunā ekonomikas laikmetā, mēs vairs nevaram dzīvot ar kavēšanos, kļūdām, materiālu trūkumiem un cilvēkiem, kuri nav piemēroti amatam.
• izskaust bailes, lai ikviens varētu brīvi izteikties par to, kas nav pareizi.
• Atklājiet problēmas sistēmā un uzlabojiet to: administrācijai tas ir nepārtraukti jādara.
• Tā vietā pārtrauciet uzņēmējdarbību, pamatojoties uz zīmola cenām jāsamazina kopējās izmaksas, izslēdzot piegādātājus, kuri nepierāda savu kvalitāti ar pierādījumiem statistiku.
• Iesaistiet visu uzņēmuma personālu tā pārveidošanā, jo tas ir ikviena darbs, un izveidojiet struktūru augstākajā vadībā, kas katru dienu virza iepriekšējos 13 punktus.
• Noņemiet barjeras, kas neļauj darbiniekam justies lepnam par jauno darba sniegumu. No datu bāzes jums jāpasaka, kas ir labs vai slikts darbs.

• Lai prognozētu un izprastu ražošanas problēmas, komandai ir jādzēš šķēršļi starp departamentiem, pētniecības, projektēšanas, pārdošanas un ražošanas darbiniekiem.