Resursu pārvaldības definīcija

Katras valsts vai privātas organizācijas mērķis ir pareizi pārvaldīt virkni līdzekļu vai resursu, lai sasniegtu noteiktus mērķus. Tādā veidā runā par administrācija resursu, lai atsauktos uz sistēmu, kuru katrs uzņēmums izmanto, lai apmierinātu savas vajadzības. Pēc resursiem mēs varam saprast dažādas lietas: tehnoloģijas, finanses, laiku vai uzņēmuma darbiniekus. Jebkurā gadījumā visi resursi ir ierobežoti, un tāpēc tie jāpārvalda vai jāpārvalda ar efektīviem kritērijiem.

Cilvēkresursu administrēšana

Jebkurā organizācijā izšķirošais ir cilvēciskais faktors. Šī iemesla dēļ biznesa pasaulē tiek runāts par cilvēku resursi. Pareizā darbinieku pārvaldībā piedalās ļoti dažādi aspekti. Šīs jomas speciālisti uzskata, ka daži taustiņi ir šādi:

- Darbinieks jāuzskata par jebkuras organizācijas pamatelementu. Šajā ziņā ir jāpieņem pasākumi, kas stimulē un motivē darba ņēmējus. No otras puses, cilvēkresursu vadītājam ir jāveicina labums laikapstākļi strādāt, risināt konfliktus un pienācīgi novērtēt visus darbiniekus.

- Cilvēkresursu nodaļai ir atbilstoši jāizvēlas personāls un jānovērtē objektīvi dažādie kandidātu profili attiecībā uz ieņemamo amatu spēlēt

- Cilvēkresursu vadībai ir tieša saistība ar citām jomām: Darba likumdošana, higiēnas un drošība, produktivitāte vilnis politika alga. Citiem vārdiem sakot, cilvēciskais faktors un tā administrēšana atrodas jebkura uzņēmuma vai vienības centrālajā asī.

- Pareizai cilvēkresursu pārvaldībai jāņem vērā tādi jautājumi kā Karjeras plāni darbiniekiem, iekšējā paaugstināšana amatā, katra darba apraksts vai rotācijas sistēma ērti.

Slikta cilvēkresursu vadība

Iedomājieties, ka cilvēkresursu nodaļa vāji pieņem darbā. Šai hipotētiskajai situācijai var būt ļoti negatīvas sekas:

1) Vispārējs neapmierinātības klimats (šī situācija ir izplatīta, ja darbinieks ir pārāk kvalificēts attiecībā uz viņa veiktajiem uzdevumiem).

2) problēmas integrācija uzņēmuma dinamikā (piemēram, ļoti individuālistiska persona nav derīga, lai veiktu uzņēmuma funkcijas) komandas darbs).

3) Personāla nestabilitāte un līdz ar to zemāka produktivitāte.

4) Visbeidzot, slikta pārvalde rada ekonomiskus zaudējumus.

Fotoattēli: Fotolia - sabthai / xixinxing