Definitie van teamwerk

Werk gedaan door meerdere mensen en één doel nastrevend

Teamwork wordt de onderlinge samenwerking van mensen genoemd om tot een bepaald resultaat te komen. Vanuit dit perspectief kan teamwerk verwijzen naar bepaalde sporten, naar de samenwerking voor economische of sociale doeleinden, tot gezamenlijke initiatieven in het gebied van de politiek, enz.

Voeg individuele talenten toe om deze positief uit te buiten ten gunste van de missie van de groep

Teamwerk blijkt dus fundamenteel te zijn op veel gebieden van het leven en het succes ervan ligt in het weten hoe je individuele talenten kunt toevoegen. Een team functioneert naar tevredenheid als de leden in dezelfde richting werken, als ze capabel zijn en als ze zich houden aan de richtlijnen die te zijner tijd zijn vastgesteld. In de meeste gevallen is het belangrijk om een ​​charismatische leider te hebben die een rolmodel is voor de rest en die als zodanig het team als geheel naar succes weet te leiden. Een goede leider weet zijn collega's te motiveren om het beste uit hen te halen en zo het gewenste doel te bereiken.

Een voorwaarde om een ​​baan te krijgen

In een van de contexten waar de aanleg van de persoon voor teamwerk zeer wordt gewaardeerd, is aan het werk en deze situatie is de We kunnen heel gemakkelijk controleren bij het lezen van de advertenties van veel vacatures waarin precies een van de voorwaarden sine quanom om te solliciteren naar een functie is dat de sollicitant het vermogen heeft om in een team te werken en hun vaardigheden voor ontwikkeling en development succes van werk team waarin het zou worden geplaatst.

Elementen die het succes van teamwork beïnvloeden

Aan de andere kant, de teamwerk is nauw verwant aan voorziening natuurlijke mens voor zijn coëxistentie in de samenleving.
Een fundamenteel element voor het vruchtbaar maken van samenwerking is de opdracht van: specifieke taken voor elk van de leden van de menselijke groep in kwestie. Elke persoon was gezegend met specifieke talenten en het is logisch dat aan hen die activiteiten worden toegeschreven waarin ze zich gemakkelijker kunnen ontwikkelen. Met een tegenovergestelde procedure zouden de resultaten minder zijn categorie, in de mate dat deze vaardigheden worden verspild, waardoor de leden taken moeten uitvoeren die hun capaciteiten te boven gaan.

De coördinatie is een ander uiterst belangrijk element bij de beoordeling van teamwerk. Het is noodzakelijk dat de interveniërende partijen op zo'n manier met elkaar samenwerken dat de bekwaamheden van elk het algemeen welzijn dienen. Zo hebben de gaven van elk de neiging om de tekortkomingen van de ander te compenseren, waarbij het goede de overhand heeft. Deze omstandigheid kan en moet worden begunstigd door expliciet te vermelden hoe de procedure moet worden uitgevoerd. interactie.

Consensus op zijn beurt is ook een voorwaarde die aanwezig moet zijn, dat wil zeggen dat er in een team niet één standpunt zal zijn, maar meerdere, waarmee het belangrijk zal zijn om vanuit de dialoog vloeiend en respectvol.
Deze voorwaarde houdt in dat elk lid van het team zijn ego opzij zet en dan in staat is te accepteren dat zijn mening niet alleen is: waardevol is, maar dat van anderen ook waardevol is en dat er meningsverschillen en meningen zullen zijn over hoe op te lossen problemen.
De kennis van elk en de aanpassing die ermee gepaard gaat rennen werk zal hierbij natuurlijk helpen.

Ten slotte is de meest relevante vraag: rekening houden met wat het doel is dat wordt nagestreefd op een groeps- en coöperatieve manier, een aspect dat in sommige omstandigheden misschien een beetje voor de hand liggend klinkt, en dat toch duidelijk moet zijn. Er moet dus altijd rekening worden gehouden met het uiteindelijke doel, evenals met tussentijdse doelen.

Afgezien van de evaluaties die kunnen worden gemaakt om uitstekend teamwerk te bereiken, is de waarheid dat het werk altijd vruchtbaarder en plezieriger is als het in een gemeenschap wordt beleefd.