Definitie van managementmodel
Diversen / / July 04, 2021
Door Javier Navarro, op 2 februari. 2017
EEN theoretisch kader die diverse activiteiten integreert, vormt een model. Met betrekking tot het idee van beheer verwijzen we naar het systeem waarmee een activiteit wordt georganiseerd. Daarom verwijst het concept van het managementmodel naar de schema of theoretische representatie waarmee een proces wordt uitgevoerd.
Managementmodellen in de bedrijfswereld
Hoewel dit concept van toepassing is op sferen van verschillende aard (bijvoorbeeld op de onderwijs of voor de gezondheid) is in het veld bedrijf waar het het meest wordt gebruikt.
Ongeacht de grootte van een bedrijf of zijn sector, in elk bedrijf moet je strategieën of maatregelen ontwerpen om bepaalde doelstellingen te bereiken. De maatregelen die worden genomen, moeten rekening houden met verschillende aspecten: financieel, logistiek, personeelszaken, met betrekking tot diensten of marketing. Al deze elementen grijpen in in een managementmodel.
Het hiërarchische model is het meest traditioneel en is het model waarin een bedrijf zijn activiteiten plant met een managementstructuur aan de top en een reeks tussen- en basisfuncties zoals: ondergeschikten
Er is een managementmodel gebaseerd op het elimineren van tussenpersonen (bijvoorbeeld wanneer een bedrijf contact opneemt met zijn klanten via internet).
Franchises zijn ook een andere mogelijke benadering en bestaan uit het aangaan van een contractuele relatie tussen onafhankelijke bedrijven, een franchisegever en een andere franchisenemer. De eerste heeft de industriële eigendomsrechten en is degene die het bedrijfsmodel heeft gecreëerd en de tweede is degene die de handelsmerkrechten van het franchisebedrijf verwerft.
Coöperaties ontstaan wanneer leden van het bedrijfsleven zich organiseren rond een gemeenschappelijke behoefte of belang. De leden van een coöperatie zijn lid van een organisatie en handelen in solidariteit en volgens het principe van wederzijdse hulp.
Kwaliteitsmanagement in het managementmodel
Ongeacht het managementmodel van elk bedrijf, de laatste jaren is de kwestie van: kwaliteit het heeft een bijzondere relevantie gekregen.
Het kwaliteitsmanagementmodel verwijst naar het zoeken naar uitmuntendheid in een product of dienst. Het begrip kwaliteit heeft een integrale betekenis, want het omvat het product of de dienst die wordt verkocht, maar ook het proces van productie en aandacht voor cliënt. Om dit mogelijk te maken worden kwaliteitsnormen vastgesteld, waarvan de bekendste de ISO-normen zijn.
Foto: Fotolia - Primovitsj-Hrabar
Onderwerpen over managementmodellen