Concept in definitie ABC

Een organigram wordt gebruikt om de organisatiestructuur van een bedrijf of organisatie grafisch weer te geven. Het is nauwkeurig en voorwaarde zonder equinom dat het getrouw de organisatiestructuur weerspiegelt die we noemden en de hiërarchische indeling die een bedrijf heeft, aangezien het niet alleen een zeer nuttig hulpmiddel is om de "buitenkant" te laten zien hoe de lay-out en belangrijkste functies zijn, het zal intern dienen zodat de medewerkers van het bedrijf of de organisatie hun algemene kenmerken kennen, evenals de plaats en functie die ze zullen innemen in de haarzelf.

Als we naar de term kijken, bestaat deze uit organisatie en gras, wat betekent: grafisch. Daarom dient elk organigram om de menselijke realiteit van een entiteit weer te geven en gaat het tegelijkertijd over: een administratieve tool die het mogelijk maakt om de verschillende activiteiten en functies die in een entiteit worden uitgevoerd, te ordenen.

Op zakelijk gebied

Organigrammen kunnen de mensen bevatten die een bepaalde functie in elk bedrijf vervullen, maar voor: Over het algemeen omvatten ze de verschillende verantwoordelijkheden op een generieke manier of verdeeld over afdelingen of divisies. van deze

schema een Hij tekende verklarend dat illustreert over de hiërarchie van een bedrijf en de relaties tussen de verschillende organisatieniveaus.

Volgens de inhoud kunt u onderscheid maken tussen: drie soorten stroomdiagrammen: analytisch, aanvullend en algemeen.

De analyse is concreet en specifiek en de informatie is gedetailleerd en volledig. De generaal van zijn kant wordt gekenmerkt door het presenteren van een zeer eenvoudige visie op de organisatie, zodat iedereen kan een algemeen idee vormen, maar uiteraard zonder die informatie te verwaarlozen of niet meer te raadplegen relevant.
En het supplementaire wordt gebruikt als begeleiding bij de analyse.

Normaal gesproken presenteert het organigram van een bedrijf een Formaat eenvoudig en aan de andere kant communiceert de principes en waarden van een bedrijf.

Het nut van dit type schema is evident. Enerzijds maakt het het toekennen van specifieke verantwoordelijkheden mogelijk. Aan de andere kant vergemakkelijkt het coördinatie tussen de verschillende gebieden. Deze regeling is ook gunstig voor de kanalen van communicatie interne en controlemechanismen.

Meest voorkomende soorten organigrammen

De verticaal toont de hiërarchie in een piramidevorm van boven naar beneden. De horizontale toont de hiërarchie van links naar rechts. Het gemengde type is een combinatie van de vorige twee.

Soms hebben deze organisatieschema's een cirkelvorm om aan te geven dat de Gezag maximum ligt in het midden en daaromheen worden concentrische cirkels gevormd waar andere niveaus van verantwoordelijkheid.

Het scalaire organigram verschijnt in de vorm van een inspringing en hoe groter de inspringing, hoe lager de autoriteit van de aangegeven positie. Het type tabel is vergelijkbaar met scalair, maar er zijn lijnen die de opdrachten verbinden die autoriteit vertegenwoordigen.

Aan de andere kant leggen sommige organigrammen de nadruk op informatie, terwijl andere de nadruk leggen op de organisatorische analyse van het bedrijf. Ten slotte zijn er algemene organigrammen en andere die gedetailleerder en specifieker zijn.

Kortom, elk organigram fungeert als een foto van de verschillende afdelingen van een bedrijf.

Onderwerpen in organigram