20 Voorbeelden van doelstellingen van een bedrijf

Alle bedrijf heeft zijn doelstellingen: de set van korte, middellange en lange termijn doelen dat de organisatie is opgesteld en dat ze op de een of andere manier de weg voorwaarts en toekomstige stappen markeren. Bijvoorbeeld: de vastgestelde jaarlijkse verkoopmarge met ten minste 50% overschrijden.

Deze zakelijke doelen zijn opgesteld in overeenstemming met de Missie en visie van het bedrijf, zodat ze een prioriteitselement vormen bij het conceptualiseren, ontwerpen of creëren van een menselijke organisatie.

Het correct traceren van de doelstellingen van het bedrijf maakt het namelijk mogelijk evalueren om beter te kunnen presteren, te bepalen in hoeverre het lijkt op wat aanvankelijk werd aangenomen, of te berekenen welke strategische plannen voor de toekomst zouden moeten worden ondernomen.

In die zin zijn bedrijfsdoelstellingen onderdeel van de meest basale elementen van de organisatie en reageren ze op de een of andere manier op de vraag Wat is ons doel? OF Wat willen we met dit alles bereiken?

Aan de andere kant, sommige goed gedefinieerde doelstellingen Ze zorgen ervoor dat energie kan worden geconcentreerd (synergie) bij het bereiken van een doel, terwijl onduidelijke doelstellingen energie verspillen en onnodige kosten en vertragingen veroorzaken. Een organisatie waarvan de werknemers de voorgestelde doelstellingen goed kennen, zal dus een meer samenhangende organisatie zijn en met minder onzekerheid dan in het tegenovergestelde geval.

Kenmerken van de doelstellingen van een bedrijf

De doelstellingen van een bedrijf moeten idealiter aan de volgende voorwaarden voldoen:

Soorten doelstellingen

Naar de aard van wat ze nastreven of het belang dat het heeft binnen het centrale plan van de bedrijf, kunnen de doelstellingen worden ingedeeld in:

Voorbeelden van bedrijfsdoelstellingen

Algemene doelstellingen

1. Om een ​​van de toonaangevende merken in de nationale markt in het veld te worden.
2. De vastgestelde jaarlijkse verkoopmarge met minimaal 50% overschrijden.
3. Vestig een niche voor internationale consumptie in een beginnende markt.
4. Overtref de concurrentie in zichtbaarheid en verkoop binnen de online markt van de nationale en internationale branche.
5. Leg een nieuwe, winstgevende en milieuvriendelijke consumententrend op.
6. Vestig u op de internationale markt en open vestigingen in de belangrijkste steden van de wereld.
7. Maak het productiemodel winstgevend totdat het een autonoom systeem wordt.
8. Verantwoord en proactief de jaarlijkse omzetmarge verhogen.
9. Word de hoogste en meest verantwoordelijke werkgever van het land en leg een cultuur van eerlijkheid en werk onder de medewerkers.
10. Bied gezonde en respectvolle consumptiealternatieven te midden van de overweldigende fastfoodmarkt.

Specifieke doelen

1. Laat uw nettowinst met ten minste 70% groeien zonder ontslagen te vallen.
2. Betreed online verkopen met een duurzame marge van succes.
3. Minimaliseer verspillende uitgaven en verminder het tekort met ten minste 40%.
4. Verhogen van het vaste personeel dat wordt aangenomen en uitbreiden van de bestaande coördinatie op regionaal niveau.
5. Stimuleer op een duurzame manier een cultuur van groei, sparen en educatie onder werknemers.
6. Verhoog het verkooppercentage in het buitenland met minstens 30% in het volgende semester.
7. De afdelingen financiën en incasso voorbereiden op de jaarlijkse controle met zo min mogelijk ruimte voor onregelmatigheden.
8. Verhoog de algemene salarisbetaling met 20% zonder de veilige nettowinstmarges van het bedrijf aan te tasten.
9. Maak de inspanningen op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen zichtbaar die het afgelopen jaar zijn geleverd.
10. Ontwerp een nieuwe bedrijfsstructuur die de uitbreiding van het bedrijf mogelijk maakt na de wijziging van de richtlijn.