20 voorbeelden van managertaken

EEN manager is iemand die de functie van centrale versnelling vervult binnen een bedrijf, aangezien het de verplichting heeft om ervoor te zorgen dat bepaalde doelstellingen die door het management zijn bepaald, daadwerkelijk door alle medewerkers worden nagestreefd. Bijvoorbeeld: taken toewijzen, prestaties evalueren, zorgen voor onvoorziene gebeurtenissen.

In veel gevallen wordt de manager dan ook gezien als een baas, aangezien het de meest directe link is tussen de werknemers en de doelstellingen van het bedrijf, en het tot op zekere hoogte hun taak is om te streven naar een concretisering van de doelen van alles organisatie. Er moet echter worden opgemerkt dat de manager ook een werknemer is, niet de eigenaar van de organisatie.

De rol van de manager

Een ander woord dat vaak wordt gebruikt om de taak van de manager te illustreren, is: 'brug': er wordt aangenomen dat een proces van communicatie tussen hun superieuren (die over het algemeen geen productieve taken uitvoeren) en hun ondergeschikten, die daadwerkelijk werken om de organisatie te starten.

Dit plaatst de manager in een centrale rol dat het vaak conflicterend kan worden: de risico's tussen wat gepland is om te doen om het succes van het bedrijf na te streven, kunnen botsen met wat daadwerkelijk in de praktijk kan worden gebracht.

Deze moeilijkheid moet door de manager worden begrepen vanaf het begin van zijn taken, waarvoor hij een sterk vermogen moet hebben om communicatie Y motivatie van zijn ondergeschikten.

Evenzo moet hij, vanwege zijn status als band, in staat zijn om de taken te gehoorzamen die hem door zijn superieuren zijn opgedragen zonder op te houden aandachtig te zijn voor de behoeften en mogelijkheden van hun ondergeschikten, gezien het feit dat zij permanent het best mogelijke doen voor het succes van de bedrijf.

Het relatieproces tussen de manager en zijn ondergeschikten omvat meestal ook een zeer belangrijk onderdeel van: evaluatie en van traceren, vooral in gevallen waarin de werknemer kwalificeert naarmate de tijd verstrijkt.

Lijst met managerrollen

Hier zijn enkele van de verantwoordelijkheden die doorgaans bij managers vallen:

1. Toewijzen de taken van zijn ondergeschikten.
2. registreren permanent de effectieve vervulling van deze taken.
3. Bijwonen voor onvoorziene situaties die zich kunnen voordoen.
4. evalueren de prestaties van hun ondergeschikten, evenals de combinatie van de taken die zij uitvoeren in het kader van de algemene doelstellingen van de onderneming.
5. Als het een algemeen directeur is, verzamelen aan de assistent-managers en communiceren gemeenschappelijke doelstellingen.
6. Als het een algemeen directeur is, Toezicht houden op tot gebiedsmanagers.
7. Als het een gebiedsmanager is, communiceren met de andere gebieden om de overeenstemming van taken en de mogelijkheid om inspanningen te bundelen te kennen.
8. Informeer over alle klanttevredenheidsonderzoeken klanten.
9. Om conclusies te trekken over arbeidsomstandigheden en rapporteren aan hun superieuren.
10. Hoes snel plaatsen in gevallen waarin een werknemer arbeidsongeschikt is.
11. In sommige gevallen, beslissen over de incorporatie van nieuwe producten op de markt.
12. Heb een goede relatie met klanten, tegelijkertijd zoeken nieuw.
13. Selecteren bekwaam personeel en is tevens verantwoordelijk voor die selectie.
14. In sommige gevallen, teken cheques en beslissen over het financiële beleid van het bedrijf.
15. Koppelen met sectoren buiten de organisatie: familieleden van de arbeiders, buren van de organisatie, autoriteiten.
16. aan te schaffen door de volgorde in de taken, maar ook in de fysieke ruimte waar ze werken.
17. Bijwonen op de mogelijke milieueffecten van de productieve activiteit.
18. Houden continu contact met leveranciers.
19. Informeer over de nieuwigheden in de markten die de onderneming en haar competenties aangaan.
20. Maken een werkomgeving waar de doelstellingen, doelen, missie en visie van het bedrijf.