Concept in definitie ABC

De leiderschap is hij kopgroep van a instelling of van een organisme dat tot de meest uiteenlopende velden kan behoren. Het bestaat uit verschillende individuen, die in de volksmond bekend staan ​​als leiders.
“De leiding van de Argentijnse club Boca Juniors besloot unaniem tot de inlijving van de aanvaller van Lanús.”

Persoon of groep die de rechten en belangen van een instelling beheert en verdedigt

In zekere zin is leiderschap de motor die de organisatie of instelling in kwestie zal aandrijven met het oog op het bereiken van haar doelstellingen, die altijd gericht moet zijn op het brengen van welzijn voor de medewerkers.

Voorbereidings- en leiderschapsprofiel

De grote verantwoordelijkheid Wat komt kijken bij het runnen van een instelling maakt het strikt noodzakelijk voor die personen die zijn gekozen om het te vormen form naar behoren zijn voorbereid, hetzij professioneel in de aangelegenheid waarmee de organisatie zich bezighoudt, hetzij over een solide

persoonlijkheid die hen in staat stelt het werk uit te voeren, zelfs bij tegenslag als het de moeite waard wordt geacht, omdat de beslissingen die op de lange termijn worden genomen, zeer goede resultaten zullen opleveren.

De leider, namens de instelling die hij vertegenwoordigt, zal de persoon zijn die de beslissingen moet nemen die van invloed zijn op de zichzelf en de individuen die het verzinnen, vooral moeten waken over hun belangen en vechten voor de rechten die corresponderen.

Het concept van leider wordt normaal gesproken toegepast in onze taal aan politici, vakbondsmensen of de persoon die verantwoordelijk is voor de leiding van elk type instelling.

Per geval is het een positie die niet alleen vraagt ​​om het vervullen van belangrijke verantwoordelijkheden omdat een aanzienlijk aantal mensen vertegenwoordigd is, maar het is ook een positie die de voorziening van charisma en van leiderschap om op een relevante manier te worden uitgevoerd.

De leider wordt beschouwd als de maximale referentie van de organisatie in kwestie en daarom zien de leden hem meestal als een een rolmodel, om na te volgen, en het is gebruikelijk dat ze hem benaderen om hem te raadplegen en ook om zijn hulp en bescherming te vragen in sommige situaties.

Voorwaarden waaraan een goede leider moet voldoen

In alle samenlevingen in de geschiedenis van de mensheid zijn mannen opgekomen die de positie van leiders bekleedden vanwege die kenmerken van aangeboren leiders.
Vanuit de meest primitieve gemeenschappen kan dit al worden waargenomen, de behoefte om iemand te hebben die de rol van leider uitoefent en zorgt voor de eisen en behoeften van de gemeenschap die het integreert.

Natuurlijk zijn er goede leiders geweest en ook slechte, de goede zijn degenen die comfortabel en zonder problemen naar het doel leiden.

Dus, om succesvol leiderschap uit te voeren, moet de leider de volgende capaciteiten hebben: managementcapaciteit, wat inhoudt: vaardigheid om het werk te organiseren, leiding te geven aan de mensen die de leiding hebben, de organisatie met anderen te verbinden, ondersteuning en externe en interne bijdragen te krijgen voor het management; oplossend vermogen, wat betekent dat u voorbereid moet zijn om elk probleem aan te pakken dat wordt veroorzaakt door de uitvoering van de positie, wees altijd bereid om oplossingen te zoeken en ga nooit in op problemen die zich kunnen voordoen wekken; Y kennis van zijn functiesZonder dit zal het praktisch onmogelijk zijn om succesvol te functioneren.

Maar naast die van hemzelf, moet hij die van de rest van de managers kennen, evenals de wettelijke regels die de organisatie regelen die hij voorzit. Aan de kennis moet u bovendien informatie toevoegen, met betrekking tot de context, zoals de onderwerpen of problemen in afwachting van een oplossing en ook informatie hebben over het land waarin de organisatie woont, zodat het plaatsvinden in samenhang met de gezamenlijke nationaal.

Een van de meest voorkomende conflicten die gewoonlijk in de leiding voorkomen, is de aanwezigheid van eenpersoonsleiders die alleen bezorgd om hun macht stevig en ongedeerd te houden en zich niet bezig te houden met het welzijn van hun achterban, wat hun primaire missie en doelstelling zou moeten zijn vervullen.

Dit gedrag kan leiden tot ernstige problemen en negatieve gevolgen.

Het leiderschap moet dienstbaar zijn aan de mensen die het vertegenwoordigt en mag nooit onderworpen zijn aan de grillen van degene die het bezit.

Onderwerpen in leiderschap