Voorbeelden van strategisch denken

De Strategisch denken Het is een manier van redeneren die zijn analyse richt op de kritieke factoren en variabelen van een situatie om te proberen voordeel of voordeel te behalen op korte, middellange en / of lange termijn. Het is een vorm van planning gericht op het behalen van succes en kan worden toegepast in een spel, sport, competitie of andere activiteit.

Of het nu individueel of als onderdeel van een team is, strategisch denken nodigt altijd uit om opties te evalueren beschikbaar zijn en kritische beslissingen nemen, die het mogelijk maken om het verkregen resultaat tot op zekere hoogte te controleren en zo de gewild. Op deze manier kan strategisch denken worden toegepast op verschillende gebieden, zoals het bedrijfsleven, het leger, sport en spel, en vele andere. En, afhankelijk van het veld waarnaar we verwijzen, kunnen we praten over bedrijfsstrategie, militaire strategie, sportstrategie, spelstrategie, enz.

In wezen wordt strategisch denken verworven door oefening en herhaling, hoewel het ook kan worden bevorderd door studie en theoretische analyse. Een schaker zal bijvoorbeeld zeker strategisch denken nodig hebben om partijen te winnen, en hij zal het krijgen door steeds opnieuw te spelen, maar tegelijkertijd zal hij profiteren van uit de studie van de spellen van de grote meesters, precies om te observeren welke strategieën ze in elke situatie gebruikten en om ze te kunnen imiteren of aan te passen aan hun eigen speelstijl. Speel.

Strategisch denken is gelijk aan het ontwerpen van een algemeen plan of een dynamisch panorama om een ​​situatie of een probleem het hoofd te bieden. Daarin verschilt het van tactiek, namelijk de individuele en concrete toepassing van die plannen. strategisch voor elk van de echte situaties die zich voordoen, bijvoorbeeld in het spel Van schaken. Strategie is gelijk aan theorie en tactiek, aan de andere kant, aan de praktijk.

Voorbeelden van strategisch denken

Enkele voorbeelden van strategisch denken zijn:

1. De ideeën die een schaker heeft over hoe hij zijn tegenstander het hoofd moet bieden, dat wil zeggen, het soort spel dat hij van tevoren heeft gepland.
2. Het bedrijfs- en marketingplan waarmee een bedrijf wordt bestuurd en dat niet alleen het marketingbeheer bepaalt, maar ook de productie- en commerciële allianties.
3. De militaire planning ontworpen door de generaals die een leger leiden om de vijand het hoofd te bieden, proberen te profiteren van hun voordelen, de zwakheden van de rivaal en het terrein waarop ze zullen moeten gezicht.
4. De planning van een jager die op het punt staat een gevaarlijke prooi te vangen, vallen uitzetten, hun locatie onthouden en zich op de juiste plaats positioneren.
5. De voorbereiding van de leden van een rugbyteam die tegenover het kampioensteam staan ​​en hun kansen op de overwinning proberen te maximaliseren.
6. De manier waarop een verkoper zich voorbereidt en organiseert hoe, wanneer en in welke volgorde hij met de potentiële koper moet spreken, om overtuigender te zijn en de verkoop te doen.
7. De voorbereiding van een groep paintballspelers om hun rivalen in een hinderlaag te lokken en een snelle overwinning te behalen.

Referenties:

• "Strategisch denken" in Wikipedia.
• "De 9 sleutels tot strategisch denken" in Management en HR.
• “Wat is strategisch denken?” (video) in Duurzaamheid Wetenschappelijk Onderwijs.
• "Strategisch denken" in Centrum voor Management- en Organisatie-effectiviteit.

Volgen met: