Voorbeelden van analytisch denken

De analytisch denken Het is een soort redenering gericht op de deconstructie van informatie in kleinere, wendbaarder en gemakkelijker te hanteren categorieën, om zo informatie te verkrijgen. conclusies of oplossingen vinden voor problemen die op het eerste gezicht erg complex zijn.

In die zin is het een manier van denken gekoppeld aan deductieve en inductieve logica, de taal en de communicatie, onderzoek en gegevensverwerking, omdat het ons in staat stelt om beter beheersbare representaties van een gecompliceerde realiteit te creëren. Het is een vorm van redeneren die erg gericht is op de structuur en de interne en externe organisatie. van dingen, handig om te classificeren, beslissingen te nemen, problemen op te lossen of te formuleren hypothese.

Tot op zekere hoogte is analytisch denken vergelijkbaar met wat wordt verstaan ​​onder lineair of verticaal denken, omdat het zich op een sequentiële, ordelijke, beslissende en probleemgerichte manier manifesteert. Voor veel auteurs is analytisch denken echter een veel uitgebreider concept, dat plaatsvindt volgens drie goed gedefinieerde stappen of fasen:

Op school wordt ons analytisch denken geleerd, alleen zonder deze naam te gebruiken, en in feite is het een talent hard nodig voor de meesten beroepen en beroepen tijdgenoten. Analytisch denken is iets dat kan worden geleerd, maar het vereist, net als veel andere vormen van redeneren, oefening om het te consolideren.

Voorbeelden van analytisch denken

Enkele voorbeelden van analytisch denken zijn:

1. auto repareren. De monteur moet de onderdelen beoordelen die deel uitmaken van het circuit waarin de fout optreedt en verifiëren dat elk element werkt correct en gaat achtereenvolgens door totdat het defecte element is gevonden en voor vervang het. Met het nieuwe onderdeel op zijn plaats, zou de auto goed moeten lopen.
2. Een gezondheidsafwijking corrigeren door middel van een operatie. Artsen moeten eerst de reeks verwante delen van het lichaam bestuderen, totdat de oorzaak van het ongemak is vastgesteld, en vervolgens een actieplan opstellen dat Dit kan zijn: verwijder het defecte onderdeel (zoals de appendix), vervang het door een prothese of een gedoneerd orgaan, of hervorm de structuur om te compenseren voor de gebrek.
3. Catalogiseren van boeken in een bibliotheek. De persoon die verantwoordelijk is voor de taak moet een geschikt criterium ontwerpen of zoeken om aan de specifieke behoeften van die specifieke bibliotheek te voldoen, door een aantal planken in die de boeken zal distribueren op basis van een thema, ten eerste, en een naam, ten tweede, waardoor een logica ontstaat waarmee u snel de titel kunt vinden die u nodig hebt.
4. Verbetering van de productie van een fabriek. De medewerker moet de verschillende afdelingen die ingrijpen in zijn productieketen bekijken om ervoor te zorgen dat ze goed werken. Dit onderzoek naar de stroom van grondstoffen op weg naar gefabriceerde producten zal uiteindelijk de "bottleneck" raken dat het proces vertraagt ​​en, eenmaal geïdentificeerd, kan worden opgelost door de herverdeling van middelen binnen het systeem van de fabriek.

Referenties:

• "Analytical Thinking" door Linda Elder en Richard Paul at De basis voor kritisch denken.
• "Wat is analytisch denken?" in Crehana.
• "Analytische vaardigheid" in Wikipedia (in Engels).
• "Analytisch denken" in Er toe doen.
• "Analytisch denken" in Chicago State University (VERENIGDE STATEN VAN AMERIKA).

Volgen met: