0
Keer bekeken
Voorbeeld van analytisch rapport
Geschriften / / July 04, 2021
EEN analytisch rapport Het is een tekst met als hoofddoel het verklaren of definiëren van de oorzaken die tot een bepaalde gebeurtenis hebben geleid.
Afhankelijk van het gebied waarin dit type rapport wordt ontwikkeld, dient het om de oorzaken van een situatie beter te begrijpen, een analytisch rapport bij een of ander wetenschappelijk onderzoek probeert het de waarheid vast te stellen van wat de auteur van het onderzoek presenteert; Als het gaat om een feit in een bedrijf, helpt het om beslissingen te nemen en in het geval van een studie over de analyse van historische documenten, om te begrijpen waarom bepaalde evenementen.
Een analytisch rapport moet de volgende punten bevatten:
1. Naam van het probleem of artikel dat moet worden geanalyseerd.
2. Achtergrond, dat is een korte uitleg van de situatie die aanleiding geeft tot het rapport.
3. Vermeld het werk dat tijdens de analyse is uitgevoerd.
4. Conclusies.
Ter ondersteuning van de in een analytisch rapport gepresenteerde conclusies is het zeer nuttig om als bijlagen de documenten en bronnen op te nemen die bij het opstellen van het rapport zijn geraadpleegd.
Voorbeeld van analytisch rapport:
Financieel analytisch rapport Grupo Franco S.A. de C.V.
Invoering.
Het doel van dit verslag is een beter begrip te vergemakkelijken van de jaarrekening 2012 die op 31 januari 2013 aan de Raad van Bestuur werd gepresenteerd.
Achtergrond.
De Algemene Directie belast met Lic. Ramón Juárez Ramos heeft de financiële afdeling van deze groep gevraagd om een analyse van de financiële overzichten die op de laatste vergadering van de raad van bestuur zijn gepresenteerd om zekerheid van de cijfers en de huidige aanknopingspunten die dienen bij de besluitvorming voor het ontwikkelplan 2013, dat op 25 april dit jaar wordt gepresenteerd. jaar.
Analyse van resultaten.
Volgens de gepresenteerde jaarrekening wordt geconstateerd dat ondanks het bestaan van een stijging van de omzet met betrekking tot: Vanaf 2011 van 15% is er ook een stijging van de productiekosten van 18%, wat niet gelijk staat aan de stijging van de verkoop.
Uit een analyse van deze situatie blijkt dat de nieuwe producten die in het verslagjaar op de markt zijn gebracht dat niet waren: geplaatst zoals begroot, omdat de sector waarop ze waren gericht niet de groei kreeg verwacht.
Conclusies.
Het wordt aanbevolen om de nieuwe producten van 2012 uit de markt te halen aangezien hierin geen groeitrend wordt waargenomen en om nieuwe producten te ontwikkelen gericht op de MKB-markt, aangezien zoals te zien is in bijlagen I en II in 2012 deze post met 32% is gegroeid en naar verwachting zal aanhouden Zo.
Hulp nodig? Vraag uw voorbeeld aan.
ABONNEER
YOU MIGHT ALSO LIKE