Belang van de organisatie

Bij elke actie die we uitvoeren hebben we een startpunt, dat kan worden beschouwd als de hypothese van een probleem, later hebben we een methode die bestaat uit de procedure of de reeks acties die worden uitgevoerd om dit uitgangspunt aan te tonen of te weerleggen, en een doelstelling die het bereiken van een conclusie in bijzonder.

Deze manier van werken en ons kunnen ontplooien in alle maatschappelijke activiteiten is een vorm van Organisatie, waarbij het aanbrengen van een structuur belangrijk is om in een ordelijke en niet willekeurig naar een doel, hoewel het gezelschap van geluk niet is uitgesloten, moeten we er niet exclusief op vertrouwen, vooral als we proberen de ervaring te herhalen of dat anderen kunnen de uitvoeren.

Concentreer u op een specifiek doel om op te lossen

We kunnen een organisatie definiëren als een systeem dat wordt gekozen om een ​​bepaald doel te kunnen bereiken door middel van de middelen De mens, afgeleid van het Talent van het Individu en op zijn beurt tellend met andere organisaties die daarvan zijn afgeleid die het toelaten Maak een

Methodologie van Werk om een ​​specifiek doel te bereiken, een uitgangspunt te nemen en een Werkobject te hebben waarop we de activiteiten zullen uitwerken en ontwikkelen.

Voor een organisatie is het niet nodig om een ​​grote groep te hebben, maar er moeten gewoon minimaal twee mensen zijn, met tussen deze twee individuen de Fundamenteel principe van samenwerking, dat wil zeggen dat beide mensen een taakverdeling kunnen bereiken of kunnen samenwerken om de Einddoel, het eens worden over deze verschillende regels van coëxistentie en andere soorten voorschriften die het verdelen en organiseren van werk of sociale activiteiten mogelijk maken uitvoeren.

Sommige mensen worden geboren met een aangeboren vermogen om op een georganiseerde manier te denken en te handelen. Voor anderen kan deze vaardigheid worden verworven door training en ervaring.

Georganiseerd zijn is een van de sleutels tot een succesvol bedrijf en kan het verschil maken tussen reactief of proactief handelen wanneer de markt verandert of mogelijkheden.

Wat de organisatiestructuren betreft, deze zijn voornamelijk gebaseerd op de vorm die ze aannemen over het algemeen gegeven door de expliciete regels die deze organisaties reguleren, of door de structuur die wordt gegeven door Administratie gekozen voor een organisatie, gevonden in alle sociale groepen.

Correct timemanagement

Georganiseerde mensen kunnen hun tijd effectief beheren. Ze weten hoe ze de verschillende taken van het voorbereiden, uitvoeren en bewaken van de gebeurtenissen en activiteiten die gedurende hun dag zullen plaatsvinden, moeten programmeren. In tegenstelling tot degenen die altijd te laat komen voor belangrijke zaken, weten georganiseerde mensen hoe ze hun tijd goed moeten indelen door vooruit te denken en te plannen. Ze weten dat hun tijd het meest waardevol is en daarom anticiperen ze op het plannen van belangrijke reizen en afspraken, waarbij ze altijd op tijd aankomen. Hetzelfde principe is van toepassing op de werkplek: controle hebben over tijdbeheer helpt werknemers om taken voor deadlines en op een professionele manier af te ronden.

Het geheim achter succesvolle projecten

Een organisatiestrategie is essentieel voor het effectieve beheer van elke organisatie ondernemerschap. Een leider moet het grote geheel kunnen zien, kunnen anticiperen op de variabelen die de koers kunnen beïnvloeden tijd of productie en stel een plan op om mogelijke problemen die zich kunnen voordoen op te lossen. voorstellen. U moet ook de informatiestromen beheren die het project voeden, zoals personeelszaken, inventaris, onderzoek en ontwikkeling, financiën, onder andere.

De organisatie speelt ook een rol als het gaat om het beheren van een budget. Het is belangrijk om gedetailleerde en nauwkeurige gegevens bij te houden van alle inkomsten en uitgaven die in de loop van een bepaalde periode worden gegenereerd, meestal enkele maanden of kwartalen. Gewapend met deze informatie kunnen CFO's uitzoeken waar ze kosten kunnen besparen om de bedrijfsmarges en winstgevendheid te vergroten. Budgetbeheer vereist niet alleen de mogelijkheid om nauwkeurige gegevens bij te houden, maar ook om een ​​systeem te creëren dat de informatie gemakkelijk toegankelijk maakt.

Een persoonlijke vaardigheid van onschatbare waarde

De organisatie is niet alleen noodzakelijk voor het goed functioneren van organisaties, op persoonlijk vlak kan het ons ook veel opleveren. Als er iets is dat alle mensen in dezelfde mate hebben, is het tijd, maar waarom bereiken sommige mensen dan meer dingen in dezelfde periode dan anderen? Het antwoord is de manier waarop we onze dag beheren. Het gaat er niet alleen om hoeveel uren we hebben, maar hoe we onszelf redden.

We weten dat een goede planning persoonlijk vereist dat we definiëren waar we naartoe willen, dat wil zeggen dat we doelstellingen vaststellen die specifiek, haalbaar en meetbaar zijn. Maar wat ons echt zal helpen om ze uit te voeren, is het hebben van een georganiseerd actieplan, waarin de te volgen strategieën zijn gedefinieerd en vooral de termijn waarop we ze willen bereiken. Het is echter belangrijk om er rekening mee te houden dat het begrip organisatie voor elke persoon een totaal unieke betekenis heeft. Naast het bijhouden van een agenda en het plannen van de dag tot dag, is het echt belangrijk om orde te scheppen in relatie tot de betekenis die dingen voor elke persoon hebben.

Als je terugkijkt op je dag, hoeveel van de beslissingen die je hebt genomen hebben invloed op je tijd? Welke invloed hebben ze op het behalen van uw doelen? Georganiseerd en gepland zijn, geeft ons een gevoel van controle over ons leven en zal een positieve invloed hebben op de prestaties van alle activiteiten die we doen.

Foto's: iStock. sneksy / vormlading